Taller gerencia de proyectos.

Sesión #6

1. ¿Qué se entiende como dependencias entre actividades?

a) Vinculación de actividades al definir una dependencia entre sus fechas de
inicio y fin.
b) Vinculación de datos al definir una dependencia entre sus fechas de inicio y
fin.
c) Vinculación de personal al definir una dependencia entre sus fechas de inicio y
fin.
d) Ninguna de las anteriores.

2. En Microsoft Project, ¿cuántos tipos de dependencias de actividades existen?

a) 5
b) 3
c) 1
d) 4

3. ¿Cuáles son los tipos de dependencias de actividades que existen en Microsoft Project?
a) Fin a inicio, inicial a final, intermedio a final, intermedio a inicio
b) Fin a inicio, inicio a inicio, final a final, inicio a final
c) Fin a inicio, intermedio a fin, posterior a inicio, posterior a intermedio
d) Todas las anteriores

4. Para desarrollar un cronograma se requiere, excepto

a) Análisis de la red
b) Método de la ruta critica
c) Método de Sarrus
d) Planificación ágil

5. Dentro del diagrama de Gantt el símbolo de “diamantes negros” representa

a) Hitos
b) Resumen de las tareas
c) Duración de las tareas
d) Dependencia entre las tareas

6. Dentro del diagrama de Gantt el símbolo de “barras negras delgadas” representa

a) Hitos
b) Resumen de las tareas
c) Duración de las tareas
d) Dependencia entre las tareas
7. Dentro del diagrama de Gantt el símbolo de “flechas” representa
a) Hitos
b) Resumen de las tareas
c) Duración de las tareas
d) Dependencia entre las tareas

8. Dentro del diagrama de Gantt el símbolo “barras claras horizontales” representa

a) Hitos
b) Resumen de las tareas
c) Duración de las tareas
d) Dependencia entre las tareas

9. Dentro de la optimización del cronograma, ¿Qué es camino/ruta crítica?

a) Serie de actividades que determinan la ruta mas larga para determinar el
proyecto
b) Serie de actividades que determinan la ruta más corta para determinar el
proyecto
c) Serie de actividades que determinan la ruta promedio para determinar el
proyecto
d) Ninguna de las anteriores

10. ¿Qué es la gestión de costos?

a) Organización de todos los recursos financieros para conseguir el marco teórico
del proyecto
b) Organización de todos los recursos financieros para conseguir los objetivos del
proyecto
c) Organización de todos los recursos financieros para conseguir la metodología
del proyecto
d) Todas las anteriores

11. ¿Cuál es la función del gerente de proyecto y su equipo en temas de gestión de costos?
a) Estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el
proyecto dentro del presupuesto estimado
b) planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos, ya sean humanos,
tecnológicos, humanos, de una organización.
c) Cumplir las órdenes e instrucciones de la empresa en el ejercicio de su función
directiva.
d) Todas las anteriores
 12. Para estimar los costos detallados en el cronograma dentro del plan de gestión del
tiempo se requiere los siguientes ítems
a) Mano de obra, materiales y equipos
b) Servicios, instalaciones
c) Gastos, reservas para contingencias
d) Todas las anteriores

Respuestas

1. A
2. D
3. B
4. C
5. A
6. B
7. D
8. C
9. A
10. B
11. A
12. D