Gestión Estratégica de las personas II

Lic. en Administración - FACEA Busso, Valeria; Quaranta, Nicolás

ACTIVIDAD PRÁCTICA 2 – UNIDAD 4:

Identificando tu trabajo ideal, según el Modelo POP de Paula Molinari.

PERSONA
¿Qué es importante
para mí?

PLANETA
ORGANIZACIÓN
¿Cuál es el propósito
¿Cuál es la forma
de la organización?
de trabajar que
¿Cual es el sentido
prefiero?
de mi trabajo?

PERSONA: Vamos a identificar qué es lo importante para vos, qué es lo que preferís, qué características
tiene el trabajo que más te gusta.
Ordena, según su importancia, las 8 dimensiones que te presentamos a continuación (1 es la más
importante):

Orden de
prioridad

NATURALEZA DEL TRABAJO El rol o la tarea tiene las características que a

mi me gusta, como por ejemplo una especialidad, tareas variadas, etc.

APRENDIZAJE Y DESAFÍOS Tengo posibilidades de desarrollo, de trabajar en

proyectos nuevos y participar de nuevas experiencias y oportunidades

IDENTIFICACIÓN CON LOS VALORES DE LA EMPRESA Me siento

orgulloso por pertenecer, la empresa refleja mis valores

AUTONOMÍA Tengo libertad para decidir cómo, cuándo y dónde realizar el

trabajo

COMPENSACIÓN La retribución es muy buena

SEGURIDAD Y BENEFICIOS Tengo seguridad laboral y beneficios que me

hacen la vida muy cómoda, como por ejemplo, comedor, traslado, etc.
 Gestión Estratégica de las personas II
Lic. en Administración - FACEA Busso, Valeria; Quaranta, Nicolás

RELACIONES ENRIQUECEDORAS Trabajo con personas que valoro y me

aportan distintas cosas, por ejemplo, diversión, sabiduría, prestigio, etc.

GESTIÓN DE MI TIEMPO El trabajo me permite manejar y optimizar mis

tiempos personales, por ejemplo, hay horario flexible, posibilidades de trabajar
desde la casa o el trabajo me queda cerca

ORGANIZACIÓN: Vamos a identificar cómo te gusta trabajar, en qué tipo de organización disfrutas más,
cuál es la cultura que preferís.
Ordena, según su importancia, las 8 dimensiones que te presentamos a continuación (1 es la más
importante):

Orden de
prioridad

COLABORACIÓN Se trabaja en equipo y hay buen clima

GESTIÓN POR RESULTADOS Lo importante es lo que hacés, no dónde ni

cuándo lo hacés. Los procesos y las herramientas te ayudan a alcanzar los
resultados.

PARTICIPACIÓN Se espera que tomes decisiones, hagas propuestas y actúes

como dueño del negocio. Tus aportes son visibles y reconocidos.

BUENOS JEFES Los jefes se comprometen con los resultados de sus

colaboradores, su satisfacción y desarrollo. Los directivos de la empresa son
creíbles y respetados por todos

DESARROLLO Existe compromiso por el desarrollo de los colaboradores y sus

intereses y expectativas brindando oportunidades de crecimiento profesional

INNOVACIÓN Se alientan las nuevas ideas y existe una gran predisposición al

cambio

INTERCONEXIÓN La organización es ágil, actúa como red dinámica, alentando

el relacionamiento entre la gente, independientemente del nivel jerárquico y área
de trabajo, dentro o fuera de la organización

TRANSPARENCIA La información fluye en todos los sentidos y las decisiones

que se toman son comunicadas y basadas en el concepto de equidad. Se percibe
coherencia entre lo que se dice y se hace.

PLANETA: Vamos a identificar si es importante el propósito para vos y si crees que las organizaciones
deben jugar un rol más allá de conseguir beneficios económicos.
Ordena, según su importancia, las 4 dimensiones que te presentamos a continuación (1 es la más
importante):
 Gestión Estratégica de las personas II
Lic. en Administración - FACEA Busso, Valeria; Quaranta, Nicolás

Orden de
prioridad

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA La empresa tiene un propósito

más allá de los resultados económicos

COMPROMISO SOCIAL Y BIENESTAR La empresa toma acciones que

demuestran su compromiso social, impactando favorablemente en la comunidad y
dentro de la organización. Por ejemplo, cumpliendo las reglas, aportando
conocimientos, aportando fondos para programas sociales, etc.

SUSTENTABILIDAD La empresa cuida los recursos naturales y actúa de manera

sustentable

DIVERSIDAD La empresa valora y alienta la diversidad (de género, de raza, de

credo, de cultura, etc.)

Ahora volvamos a revisar las dimensiones que ordenamos por orden de prioridad e identificá las 5
qué más te importan:

Dimensiones fundamentales para mí Sistema

Material de apoyo:

Molinari, Paula, Desencajados: Herramientas para el nuevo mundo del trabajo, Buenos Aires: Temas
Grupo Editorial SRL, c2017

http://www.pmolinari.com/2014/04/23/un-nuevo-modelo-entendiendo-cual-es-tu-trabajo-ideal/