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La empresa

Definición:

Definir lo que es una empresa, marca la Organismo vivo que se encarga de


necesidad de considerar todas las variables que administrar sus recurso económicos, para
en ella intervienen permitiendo dejar en claro producir riqueza en beneficio de sus socios.
su complejidad para poder tomar las mejores
decisiones

Variables externas Variables internas


de la empresa de la empresa Es un organismo económico social
responsable de producir o prestar un
Resultados esperados servicio eficientemente, (con el
menor coste posible) capaz de ser
Clientes Identificar cinco adquirido en el mercado con el fin
Gobierno variables internas y de obtener un beneficio.
Comunidad cinco variables externas
que la empresa utiliza.
Empleados
Socios o dueños
La definición anterior se puede reducir a la
siguiente función de producción
P= (tecnología + capital + insumos + trabajo) Producto marginal: es la adición o
suma de producción (unidades
producidas) por una adición de
La función de producción detalla la composición recurso.
de factores que maximiza la cantidad de
producto que se puede obtener, en función de la
combinación inteligente de los factores de
producción.

Resultado de esta combinación de Producto medio:


factores Es el resultado del cociente definido
por las unidades producidas entre el
total de unidades de factor utilizado.
Producto total:
Es la suma de todas las unidades
producidas en un momento determinado
Con un determinado uso de recursos. Ej.
1. 1/2 yardas de tela producen 1 un
vestido.
Ej. Si la producción es solo del factor tierra y todo lo demás se mantiene
constante. Encontrar la Producción Marginal y la Producción Media
 
Producción total Producción producción
Recursos Tierra qq de frijol marginal media
1 manzana 1,200
2 manzanas 1,700
3 manzanas 2,000
4 manzanas 2,400
5 manzanas 2,800

Graficar las distintas En la producción de productos o


producciones e interpretar el servicios a los cuales la empresa se
grafico. dedica no esta libre en la naturaleza,
mas bien conjuga un conjunto de
restricciones par la toma decisiones.
Restricciones de las empresas.

Restricción administrativa

Las habilidades y capacidades administrativas del líder,


las limitaciones del recurso humano, se toman en
consideración.
Restricción de Dinero

Las necesidades de dinero


son manifiestas por las
organizaciones al interior
de las funciones de ventas
producción, mantenimiento,
gestión de control y
calidad. Luchan por
obtener los recursos
monetarios, que obviamente
son limitados. A de mas de
las decisiones sobre
expansiones de la empresa.
La adecuación tecnológico

Esta es una restricción del todo interesante, la


participación de la tecnología para modificar los Transporte
niveles de producción en nuestro tiempo es un Nueva tecnología
de
actividad cotidiana que predomina el mundo científico personal
actual, ejemplos de esta participación ustedes los tecnología antigua
conocen muy bien, sin embargo el mencionar la idea
del metro bus es un buen ejemplo de uso de nueva
tecnología, que modifica los volúmenes de
transporte.
Que se pueden representar en la siguiente grafica

Buses
Ley de rendimientos decrecientes

 
Esta ley establece que cuando añadimos Producción
cantidades de un factor el producto marginal
disminuye en la medida que continuemos
adicionando cantidades de ese factor y
mientras todos los demás factores se
mantengan constantes.
EJ:
Recurso
Si colocamos un excelente jugador en un
equipo y mantenemos lo demás constante su
aporte al equipo o producción tendrá un
rendimiento decreciente.
Como podemos disminuir
o reducir este efecto en
los recursos.
Restricción de Tiempo
El corto y el largo plazo

Los factores productivos incluyen también el tiempo


definido como el recorrido de la actividad productiva
en los días, meses, años., las cosas que podemos
administrar y transformar en el tiempo se pueden
identificar en dos periodos.
El corto plazo, aquellas trasformaciones en la
función de producción que se pueden realizar
durante el periodo productivo, jornadas de trabajo,
compra de materias primas, reparaciones de equipo. No tenemos todo el tiempo posible para
realizar las actividades en la empresa,
exigencias e mercado, legales,
El largo plazo se identifica en este periodo aquellas producción
trasformaciones que requieren de mucho más tiempo  
de ejecución, modificación del capital de trabajo,
cambio de activo fijo, cambios en la línea de
producción, pueden ser algunos ejemplos que
identifiquen a las restricciones de largo plazo
Objetivo

No es el hecho de definir objetivos sino el reconocer cuales son las directrices que
la empresa puede tener y como ellas pueden combinar las distintas estrategias
económicas.
En la empresa existen muchas razones en virtud de nuestro planteamiento
reconoceremos tres de ellas

a. “Las empresas son organizaciones especializadas


dedicadas a administrar el proceso de producción”

La optimización en la administración de los recursos


Los manuales de organización, las especificaciones de
combinaciones de recursos, los manejos apropiados de
tecnología; son unos de los objetivos definidos por las
empresas en realidad existen una gran cantidad de
objetivos y niveles de logro como empresas existen.
El proceso se transforma Debido
a concepto de empresa

Difícilmente podemos esperar que los


trabajadores se reúnan de forma espontánea
para organizar la producción eficientemente.
a. Una segunda función de la empresa es obtener
recursos para abastecer la producción a gran
escala constantemente.

El desarrollo de un nuevo proceso productivo


necesitara de obtener recursos para alimentar la
producción ($, T;L).
a. Una tercera función de la empresa es la
administración de proceso productivo.
Definir un objetivo de tu
empresa.

Un equipo de personas que faciliten la optimización en la administración


de los recursos; Los manuales de organización; las especificaciones de
combinaciones de recursos; los manejos apropiados de tecnología; son
unos de los objetivos definidos por las empresas en realidad existen
una gran cantidad de objetivos y niveles de logro como empresas
existen.

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