Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

 Investigación sobre la productividad y calidad de vida

Nombre: Angel Manuel Olvera Cervantes

Matricula: 1685478

Unidad de Aprendizaje: Estudio del trabajo

Nombre del Maestro: José Antonio Juárez Covarrubias

Salón: 4203

Grupo: 023

Hora: V4-V6

Semestre: 10mo Semestre

Fecha: 23 de agosto de 2022

Introducción
En el presente documento se establecerán como conceptos lo que son
“PRODUCTIVIDAD, PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA Y DIRECCION DE
CONTROL”, de igual manera una vez definidos los conceptos se establecerán las
formas y los “tips” para mejorar estos conceptos dentro de las empresas, tanto así
que se describirán de manera concisa todos los detalles que estos necesitan para
tener una buena explicación, desde mejoras, hasta ventajas y desventajas de las
implementaciones, aunado a una parte importante

Al final de este documento se definirá la conclusión general de todo lo investigado,

y se pondrá un punto respecto a cada concepto, y el porque es importante para las
empresas definirlos de manera correcta para un buen funcionamiento
Que es la Productividad

El objetivo de la productividad es medir la eficiencia de producción por cada

factor o recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el
mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos. Es decir, cuantos
menos recursos sean necesarios para producir una misma cantidad, mayor será la
productividad y por tanto, mayor será la eficiencia.

La productividad puede medirse en función del tiempo y es capaz de determinar la

capacidad de un sistema productivo para la elaboración de productos y el grado
en que los recursos han sido usados de forma adecuada durante todo el proceso
de producción

Fórmula de la productividad

Teniendo esto en cuenta, la fórmula para calcular la productividad es el cociente

entre producción obtenida y recursos utilizados.

Productividad = Producción obtenida / Cantidad de factor utilizado

De este modo, a través del cálculo de la productividad se puede determinar la

eficiencia en la producción de una organización. En particular, existen dos formas
para lograr mejores resultados en la medición de este indicador:

1. Fabricar una mayor cantidad de productos con los mismos medios

disponibles.
2. Producir una cantidad similar, pero con un menor gasto de recursos.

El hecho de que una empresa logre ser más productiva que otra, tiene relación
con diferentes situaciones, entre las que destacan:

 Mayor experiencia y conocimientos de los colaboradores.

 Aplicar un uso intensivo de tecnología y maquinaria.
 Disponer de una mejor estructura organizacional.
Tipos de Productividad
Según los factores que quieran tenerse en cuenta en el proceso productivo,
la productividad podremos clasificarla en varios tipos:

 Productividad laboral: es la que tiene relación con la producción final y la

cantidad de trabajo que se ha empleado en producir. Puede medirse
según las horas de trabajo que son necesarias para obtener cierta
cantidad de producto.
 Productividad total de los factores: la producción final guarda relación
con el total de los factores usados en el proceso productivo. Dichos
factores son el capital y la tierra.

 Productividad marginal: se considera la producción extra obtenida con

una unidad más de un factor productivo, manteniendo todo lo demás
constante

Importancia de la productividad

El incremento de la productividad es de vital importancia, ya que posibilita que la

calidad de vida de una sociedad mejore, influyendo en los salarios y la rentabilidad
de los proyectos, lo que también permite que la inversión y el empleo aumente.

Para una organización, una industria o una nación, la productividad establece el

crecimiento económico. Cuando se pretende realizar una estimación de la
tendencia del crecimiento a largo plazo de un territorio, habrá que descomponerlo
en dos elementos: cambios en el empleo y la productividad.

Un análisis productivo requiere:

 Ahorro de tiempo: se logra como consecuencia de la mayor cantidad de

tareas en un tiempo inferior y la dedicación del tiempo ahorrado en
continuar creciendo mediante la realización de otras tareas.

 Ahorro de costes: esto es posible al aprobar deshacerse de los elementos

innecesarios para la persecución de los objetivos.
Factores que influyen a la productividad

Invertir en bienes de capital es una de las vías más comunes para incrementar la
productividad, haciendo que el trabajo sea más eficiente y el empleo pueda
mantenerse o disminuir. Los factores más característicos intervienen en la
productividad son los siguientes:

 Calidad y disposición de recursos naturales (T): si una empresa o un

territorio está ubicado cerca de los recursos naturales tendrá una
productividad superior.

 Capital invertido en la industria (K): la cantidad de capital es un factor que

afecta de manera directa a la productividad.

 Cantidad y calidad de los recursos humanos (L): el número de trabajadores

en una industria, su grado de educación y su experiencia laboral.

 Tecnología (A): en función del nivel de conocimiento y el nivel al que se

encuentre la tecnología, mayor va a ser la productividad en una industria.

 Configuración de la industria: la clase de industria va a afectar en gran

medida a la productividad de una organización. La estructura industrial se
determina por la competencia, las barreras de entrada, el poder de
negociación, sus competidores potenciales y los productos sustitutivos.

 Entorno microeconómico: impacta de manera directa en la capacidad de

ofrecer un producto o servicio al cliente final.

 Entorno macroeconómico: tanto la demanda de productos y servicios como

la necesidad de que las empresas innoven y eleven la eficiencia para influir
en la coyuntura económica. Las fuerzas externas de la empresa van a
impactar en ella de forma indirecta.
Qué es productividad empresarial

Se puede definir como el conjunto de acciones que se realizan para lograr cumplir
con los objetivos de la empresa, conociendo la cantidad de recursos que se
utilizaron para ello y compararlo con los resultados que se obtuvieron.

En otras palabras, la productividad empresarial busca que los recursos sean

usados de manera que generen mayores ingresos o producción en un período
determinado; mientras más eficaces sean los procesos, mayores son las
oportunidades de lograr un crecimiento económico para tu empresa.

Factores que influyen en la productividad empresarial

Existen algunos elementos que pueden intervenir para mejorar la productividad

empresarial, los cuales pueden dividirse en dos: internos o externos.

Los internos son aquellos que se encuentran dentro de la organización y que

tienen que ver con:

 Mejoras en los procesos de producción, almacenamiento, administración,

comunicación
 Uso correcto y eficaz de todas las herramientas con las que cuenta la
empresa como: maquinaria, recursos, etc.
 Seguimiento continuo de las actividades para ir aplicando correcciones de
ser necesario
 Trabajar con productos de calidad, especialmente si se produce
 Cuidar el bienestar de los trabajadores

Los externos son aquellos que se encuentran condicionados por situaciones

ajenas a la empresa como:

 Aparición de nuevos competidores

 Entorno económico
 Avances tecnológicos
 Disponibilidad de los recursos necesarios

Aunque no parezca, la productividad empresarial conlleva una serie de elementos

que intervienen en ella. Por esa razón, recomendamos que apliques indicadores
con los que podrás visualizar cómo está tu productividad cada cierto tiempo.
Cuál es la importancia de la productividad empresarial

Para las empresas, la optimización de su capacidad de producción puede ser

crucial para lograr mantener una eficacia en sus operaciones

Cuando una empresa se enfoca más en la productividad que en cualquier otro

aspecto, los resultados pueden llegar a ser increíbles.

Al tener la capacidad de producir mayores cantidades de insumos o de generar

ventas, los beneficios se incrementan considerablemente. Esto hace que, de igual
manera, los gastos se reduzcan y se generan más ganancias.

¿Qué es la mejora de la productividad?

Mejorar la productividad consiste en obtener un incremento en la cantidad de los

productos o servicios obtenidos manteniendo el mismo nivel de inversión. O
también puede ser mantener los mismos niveles de producción reduciendo las
unidades de inversión. Es decir, cualquier cambio que conlleve un mejor
aprovechamiento de los recursos de la empresa sin desmejorar los niveles de
producción de bienes o servicios.

Existe una serie de aspectos que se deben tener en cuenta si se quiere mejorar la
productividad de la empresa. Estos aspectos están ligados estrechamente al
desempeño de los diferentes factores que intervienen en el proceso productivo de
la empresa. Por otro lado, el éxito de las empresas está directamente relacionado
con sus niveles de productividad. La eficiencia con que se invierten sus recursos
para producir bienes, el precio al que se pueden vender sus productos y la
cantidad de productos que se pueden vender.

¿Cómo se puede mejorar la productividad de una

empresa?

Los cambios simples en el proceso de operación de las empresas a menudo

pueden mejorar este indicador. Sin embargo, se pueden lograr los máximos
beneficios mediante la implementación y el uso de nuevas tecnologías que, a su
vez, pueden requerir nuevos equipos o software de computadora. Otro aspecto
primordial es la formación y preparación del personal. Una mejor gestión del
personal puede aumentar la productividad de forma importante.
¿Qué es mejorar la productividad de los empleados?

Para cualquier empresa o negocio, uno de sus activos más importantes son sus
empleados, sin ellos no hay empresa. Desde un punto de vista personal, los
empleados pueden hacer bien su trabajo y obtener un alto nivel de productividad.
Desde el punto de vista organizacional, si los empleados se involucran en
actividades innecesarias, su productividad puede ser nula o negativa. Por esta
razón la empresa debe velar por asignar a cada empleado las funciones, acorde a
sus capacidades y su preparación.

Mejorar la productividad de los empleados requiere prestar atención a ciertos

aspectos primordiales, que afectan a su desempeño. Es necesario conocer al
personal, su motivación y sus necesidades.

Cometido de la dirección

Se conoce como dirección empresarial al proceso que se debe seguir para

gestionar los recursos de una compañía para alcanzar las metas y objetivos que
se hayan plantado los dueños, directivos y gerentes.

Desde esta posición se efectúan tareas indispensables, para lo cual se tienen que
seguir tres pasos básicos:

1. Tomar decisiones sobre las actividades que cada área o departamento va a

realizar.
2. Dar las herramientas y los materiales necesarios para que las personas
hagan esas actividades.
3. Asegurar que dichas actividades se ejecutan de manera correcta y en línea
con lo planeado previamente.

La dirección empresarial implica un conocimiento de otras áreas para que se

puedan alcanzar los objetivos, por ejemplo, es necesario saber interpretar los
datos del departamento de contabilidad y los estudios de mercado que genera un
equipo de mercadotecnia.
¿Para qué sirve la dirección de empresas?

La dirección empresarial es fundamental en cualquier organización, sirve para

plantear, coordinar y desarrollar todas las actividades necesarias para que los
objetivos se cumplan en tiempo y forma.

Por medio de la alta dirección de empresas también se llevan a cabo

negociaciones con proveedores y clientes, para conseguir materia prima a precios
competitivos, o bien, abrir nuevas oficinas en otros países.

Esta área dentro de cualquier empresa es fundamental para que todos los
colaboradores se mantengan motivados y seguros porque la compañía posee
buenas prácticas, ya que se realizan acciones como reconocimientos a los
empleados con mejores resultados y capacitaciones pagadas por la propia
empresa.

Niveles de dirección empresarial

En una compañía, la dirección empresarial puede estar a cargo de una sola

persona o recaer en varias, esto depende del tamaño que tenga la corporación; en
caso de que así sea, es necesario dividir el área en tres niveles, para que no se
descuiden las metas.

Alta dirección

Se trata de los cargos más importantes en una empresa, por ejemplo, el

presidente y el gerente financiero; en ellos, recaen las decisiones más
importantes, las que definen el rumbo que tomará la compañía, por eso, suelen
apoyarse en asesores y asistentes personales para que su trabajo esté mejor
orientado.

Dirección intermedia

Todas las empresas están formadas por diferentes áreas o departamentos con
funciones organizativas, de eso se trata la dirección intermedia: recursos
humanos, contabilidad, gerencia de compras y área legal, por mencionar algunos
ejemplos. Se consideran como el enlace más directo con la alta dirección.
Dirección operativa

Se refiere a todos los colaboradores que cumplen con funciones extras dentro de
la empresa, que también son vitales para su buen funcionamiento, por ejemplo, los
jefes de algún equipo dentro del área de recursos humanos, que se divide de
acuerdo con las tareas que cumple cada integrante.

Funciones de la dirección empresarial

Desde la dirección empresarial, se llevan a cabo varias funciones que son

determinantes para que se gestionen de manera óptima los recursos (materiales y
humanos) y se alcancen las metas fijadas (mensuales, bimestrales o anuales).

Planificación

Son las actividades enfocadas en determinar los objetivos de una empresa, a

partir de los cuales se establecen planes y estrategias, a corto, mediano y largo
plazo que cada departamento debe seguir. También se define la cultura
organizacional, para que todos los colaboradores se guíen por los mismos
principios.

Coordinación

Desde los presidentes y gerentes, hasta la dirección operativa, es necesario que

mantengan un trabajo coordinado para que todos los colaboradores persigan las
mismas metas, por lo tanto, las estrategias de comunicación tienen que ser claras
y eficientes, para que haya organización, también es necesario que la dirección
empresarial distribuya los recursos que se utilizan en cada área, ya sea
maquinaria, equipo, dinero o artículos de papelería, ya que sin ellos, los
empleados no podrían cumplir sus funciones.

Control

Se refiere al trabajo que les permite a los directivos verificar que las estrategias y
planes se cumplan conforme lo acordado; para comprobarlo, lo más usual es que
contrasten las metas con los resultados observados en reportes financieros,
reportes de ventas y auditorías.

Otra función muy importante dentro de la dirección de empresas consiste en

promover las buenas relaciones entre todos los empleados, para evitar problemas
en la convivencia diaria, los cuales llegan a repercutir de manera negativa en el
logro de los objetivos, porque disminuye la productividad de los colaboradores.
Conclusión

En general entender que la productividad de una empresa es la forma de medir la

eficiencia y la eficacia en cuanto a resultados se refiere, es importante recordarla
siempre, y que no solamente se habla de las empresas, en general la
productividad se aplica en muchos aspectos de la vida, no solo de las empresas,
tanto es importante como concepto en solitario como definirlo dentro de las
empresas, tanto como la productividad de los empleados y como mantenerlos
motivados para una mejor productividad, tanto así que es necesario definir bien los
niveles de dirección que se van a encargar de como sobrellevar que nivel de
producción.