0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
9 vistas2 páginas
El documento compara las empresas McDonalds y Lego. McDonalds es una franquicia de comida rápida con más de 33 mil locales que mantiene actividades y productos fijos y centralizados. Lego es una empresa de juguetes reconocida por sus bloques que pueden unirse de forma personalizada y universal. Mientras McDonalds tiene una cultura mecánica que no permite innovación, Lego promueve un ambiente orgánico que fomenta el crecimiento y reconocimiento de todos sus miembros.
El documento compara las empresas McDonalds y Lego. McDonalds es una franquicia de comida rápida con más de 33 mil locales que mantiene actividades y productos fijos y centralizados. Lego es una empresa de juguetes reconocida por sus bloques que pueden unirse de forma personalizada y universal. Mientras McDonalds tiene una cultura mecánica que no permite innovación, Lego promueve un ambiente orgánico que fomenta el crecimiento y reconocimiento de todos sus miembros.
El documento compara las empresas McDonalds y Lego. McDonalds es una franquicia de comida rápida con más de 33 mil locales que mantiene actividades y productos fijos y centralizados. Lego es una empresa de juguetes reconocida por sus bloques que pueden unirse de forma personalizada y universal. Mientras McDonalds tiene una cultura mecánica que no permite innovación, Lego promueve un ambiente orgánico que fomenta el crecimiento y reconocimiento de todos sus miembros.
Concepto Es una franquicia de Es una empresa de juguetes
comida rápida ubicada a reconocida principalmente nivel mundial por su buen por sus bloques que se servicio rápido y eficiente, pueden unir para crear con más de 33 mil locales diferentes formas o figuras. por todo el mundo. Características 1.-Mantiene actividades 1.-No existe una fijas por cada puesto de sistematización para trabajo. elaborar los productos.
2.-La toma de decisiones 2.-El producto es
depende de muy pocos. personalizado
3.-Es centralizada. 3.-Los juguetes son
universales 4.-Tiene una división de trabajo, así como de 4.-Se pueden crear o unir actividades. diferentes piezas sin importar que no sean de la 5.-Los productos no son misma colección. personalizables, sino que son fijos. 5.-No se tiene una restricción ni de edad ni de 6.-Los productos deben ser uso. exactamente lo mismo sin importar que sucursal sea. 6.-Se adapta a las necesidades de cada 7.-Existe un sistema ya persona. establecido sobre como se debe realizar cada producto. Tipo De Empresa Mecanicista Orgánica Cultura Organizacional No le permiten al empleado Promueve los espacios la oportunidad de innovar o seguros además de otorgar mejorar los productos ya una oportunidad de existentes. crecimiento y está en contra del liderazgo en solo una persona, permitiendo que todos los individuos se sientan reconocidos y avalados como miembros importantes para la empresa.