MÓDULO: ELABORACIÓN

DEL PERFIL DE MERCADO

Tema: Inteligencia de
Mercados

• Dina Risco Carrero

• Adder Ayllón Aliaga
Dirección de Desarrollo de Mercados Internacionales
Viceministerio de Comercio Exterior

1
 ELABORACIÓN DEL PERFIL DE MERCADO

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Enseñar sobre el manejo
de uso de las
herramientas de
inteligencia de mercados
para elaborar el perfil
del mercado
▪ Identificar nuevos
mercados para la oferta
exportable.
▪ Identificar los principales
requisitos, preferencias y
tendencias.

2
CONTENIDO SESIÓN I

❑ Introducción

❑ Inteligencia mercados

❑ Herramientas nacionales

3
 BENEFICIOS DE EXPORTAR

Aumentar las Aumentar las Reducir la Conocimiento y Competitividad Competitividad

Ventas Ganancias Vulnerabilidad Experiencia Global Doméstica
• Expandir sus • Encontrar •Evitar •Identificar • Ganar •La experiencia
mercados, mejores precios depender de un nuevas ideas, experiencia adquirida en el
identificar o mayores solo mercado enfoques y internacional mercado global
nichos de volúmenes formas de para ser le ayudará a
mercado en los mercadear los competitivos en afrontar la
que sus productos el mercado competencia en
productos sean global su mercado de
únicos. origen.

4
 RETOS DE EXPORTAR

• Adaptación del producto, modificación empaques,

Mayor necesidad de capital contratación personal, preparaciones materiales de
mercadeo.

• Toma tiempo, esfuerzo, y recursos para establecerse y

Nivel de compromiso mantenerse en los mercados de exportación.

•Riesgos del cliente (problemas de comunicación,

Riesgos de pago problemas de pago) y riesgo país (guerras, crisis
económica)

•Balance entre el mercado local y los internacionales,

Falta de focalización esfuerzos perdidos atendiendo pedidos de mercados que
no son estratégicos para la empresa.

• Generalmente, se debe invertir importantes sumas de

Manejo de flujo de caja dinero antes de conseguir las primeras órdenes de
compra.

Diferencias culturales •Diferencias en idioma, cultura, prácticas de negocio

5
 RECUERDA QUE…

A los alemanes no les gustan los negocios que hablan sin plenos
conocimientos. Si no se sabe algo con certeza es mejor callarse.
Hay un refrán que expresa muy bien esta idea: Reden ist silber,
schweigen ist cold (“Hablar es plata, callar es oro”)

Los suizos conceden una extrema importancia a la

puntualidad. Cualquier retraso, por mínimo que sea, en una
cita, un plazo de entrega, un pago, etc…,hay que justificarlo y
pedir disculpas por ello.
FACTORES PARA OBTENER ÉXITO EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES

RECURSOS
• Establecer hacia dónde se
quiere llevar el negocio o una
empresa y definir como llegar
hasta ese punto.

• Permite anticipar eventos en

COMPROMISO lugar de reaccionar a ellos.

• Ayuda a manejar y reducir el

riesgo.
PLANIFICACIÓN
• Una forma de hacerlo es a
través de un plan de trabajo,
negocios, entre otros.
 ETAPAS DEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS MIPYMES

CONCIENTIZACIÓN Y PREPARACIÓN

SELECCIÓN DEL MERCADO

Toma de
conciencia sobre ENTRADA AL MERCADO
los beneficios de Selección del
las exportaciones mercado objetivo
y preparación de PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
y de la forma de Entrada al
la empresa y sus entrada al mercado EXPANSIÓN Y
sistemas para mercado. seleccionado. CONSOLIDACIÓN
exportar. Promoción de la
oferta y
establecimiento Expansión en
de los canales de términos de
distribución. productos y
mercados, y
consolidación de
una posición
competitiva en los
mercados
objetivos.
CONTENIDO SESIÓN I

❑ Introducción

❑ Inteligencia mercados

❑ Herramientas nacionales

9
 INTELIGENCIA DE MERCADOS

OBJETIVOS:
DEFINICIÓN:

decisiones.

SIRVE:

REQUISITOS:
1.Encuestas
2. Estudios estadísticos

6. Entre otros
5. Grupos focales
3. Observación
4. Entrevistas
hallazgos útiles para la toma de

INSTRUMENTOS:
a. La introducción (o no) al mercado i

distribución más apropiados para el

Es el diseño, obtención y
procesamiento sistemático de datos y

b. Seleccionar los canales de

• Es el diseño, • Conocer las • La introducción • Encuestas
necesidades de • Fiabilidad
obtención y (o no) al
los consumidores mercado de un • Estudios • Homogenei

de un nuevo producto o servicio

procesamien que se deben nuevo producto estadísticos dad
to satisfacer. • Observación

c. Cambiar las estrategias de.

o servicio • Actualidad
sistemático • Ofrecer
• Seleccionar los
productos que • Entrevistas • Utilidad
de datos y canales de
hallazgos satisfagan las
distribución • Grupos
necesidades de focales
útiles para la los más apropiados
toma de consumidores. para el • Entre otros
decisiones. • Obtener producto.
información de • Cambiar las
los consumidores estrategias de
y una promoción y

producto.
comunicación publicidad.
directa entre el
consumidor y la
empresa.

10
 INTELIGENCIA DE MERCADOS: ETAPAS

1 6 7
Establecer necesidad de
información (Entender por
qué requiero la Procesar los datos Analizar los resultados
información,…)

2 Especificar los objetivos de

5 8
la investigación (Generales Recolectar los datos:
y específicos, responden a Utilizar herramientas Presentar los resultados
la pregunta ¿por qué priorizadas
realizar una investigación?)

3 4
Determinar el diseño de la Desarrollar el
investigación y la fuente de procedimiento de
datos (Seleccionar la fuente recolección de datos:
de datos apropiada- Plataformas cuantitativas y
I.Exloratoria) cualitativas
11
CLASIFICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA

12
Elaboración: Propia
 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO A EXPORTAR

Cada producto comercializado

internacionalmente se asocia a un
código numérico (“Código
Arancelario”).

Este código comprende entre 8 y

10 dígitos (los primeros 6 dígitos
comprende al Sistema
Armonizado”).

Necesario: Documentación
¿Donde identificar la Subpartida? Aduanera, Certificado de Origen,
Conocer condiciones de acceso e
información comercial.

Fuente: Internacionalización de PYMES agrícolas, IICA, 2019

13
 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO A EXPORTAR

Dar clic en el logo SUNAT Dar clic en el logo SIICEX

Identifique la subpartida arancelaria Identifique la subpartida arancelaria

• Escriba código de interés • Escriba código de interés

• Escriba descripción del producto • Describa el producto
• Ingresa a Lista completa
• Ingresa a Búsqueda por mercado
Ejercicio: Identificar la subpartida de tu producto

La empresa “Terra mango” productora y comercializadora local

de frutas de temporada de la región. Yesenia, gerente general, y
equipo técnico está evaluando exportar y desean participar en
una feria internacional de alimentos frescos con el objetivo de
captar clientes internacionales.

La principal preocupación es que frutas debería comprender su

oferta con fines de exportación.

• Identificar la subpartida de las frutas de exportación,

considerando que participarán en la siguiente edición de la
feria internacional especializada en frutas frescas de España.
• Requisito: Utilizar la página web de SUNAT o SIICEX

15
CONTENIDO SESIÓN I

❑ Introducción

❑ Inteligencia mercados

❑ Herramientasc nacionales

16
HERRAMIENTAS NACIONALES: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

MINCETUR-INFORMES Y PUBLICACIONES

17
Link: https://bit.ly/32vuuRe
 HERRAMIENTAS NACIONALES: PROMPERÚ-EXPORTEMOS.PE
Información de Inteligencia comercial

Estudios de mercados, estudios

especializados perfiles de
productos e infografías.

Boletín exportador, simulador de

comercio exterior-LATE, webinars,
y contenido del aula virtual.

Calendario actividades promoción

comercial, ferias internacionales
especializadas (Perú Moda,
Industria Perú y Peru Service
Summit)

Asesoría especializada: Logística,

regulaciones, finanzas e
Ecommerce.

18
PROMPERÚ-EXPORTEMOS.PE: Inteligencia Comercial

SIMULACIÓN DE EXPORTACIÓN: 5 PASOS

Web: www.late.gob.pe/FrmLogin.aspx

Identificar oportunidad y
mercado

Requisitos no
arancelarios (sanitarios,
técnicos)

Requisitos arancelarios
(impuestos, restricciones)

Logística (transporte,
cubicaje, flete)

Costos y financiamiento
(estimados)
19
LATE PROMPERÚ: REGISTRO

Completar la
información
solicitada
 HERRAMIENTAS NACIONALES: SUNAT-ESTADÍSTICA Y ESTUDIOS
Ruta: www.sunat.gob.pe/estadisticasestudios/informa-tributa.html#icomer

Información comercial: importaciones y exportaciones por

(subpartida, sector económico, país destino)
21
 HERRAMIENTAS NACIONALES: SUNAT-OPERATIVIDAD ADUANERA
Página web: https://www.sunat.gob.pe/operatividadaduanera/

22
 HERRAMIENTAS NACIONALES: AUTORIDADES SANITARIAS

Enlace: www.senasa.gob.pe Enlace: www.digesa.minsa.gob.pe Enlace: www.sanipes.gob.pe

• Cuarentena animal Certificado oficial sanitario para productos

• Sanidad avícola Regulación Sanitaria:
pesqueros y acuícolas con fines de
Convenios y acuerdos
exportación

• Cuarentena vegetal
• Análisis de riesgo y vigilancia
fitosanitaria Empresas registradas para exportar a
• Mosca de la fruta y proyectos la UE, Asia y América
Exportación de Alimentos
fitosanitarios

• Producción orgánica
• Insumos pecuarios Registro sanitario, habilitación sanitaria,
✓ Consulta de registro sanitarios
autorización de instalación, registro de
de alimentos
exportaciones , comercializadores y
✓ Consultar requisitos sanitarios para la distribución
exportación e importación

23
MÓDULO: ELABORACIÓN
DEL PERFIL DE MERCADO

Tema: Inteligencia de
Mercados

• Dina Risco Carrero

• Adder Ayllón Aliaga
Dirección de Desarrollo de Mercados Internacionales
Viceministerio de Comercio Exterior

24
PERUXPERT: PORTAL PERUANO PARA EL ACCESO A INFORMACIÓN DE SERVICIOS

www.peruxpert.com
Es el primer Portal especializado para brindar información sobre la oferta peruana
de servicios, las oportunidades en el mercado internacional, y fuente de capital
humano para las empresas de servicios
25
PERUXPERT: PORTAL PERUANO PARA EL ACCESO A INFORMACIÓN DE SERVICIOS

La información de interés,
está organizada en 04
secciones principales:

1. Exporta Servicios desde Perú

2. Aprende a Exportar Servicios
3. Oportunidades de Negocio
4. Directorio de Empresas

Menú Principal

Oferta Exportable Peruana

26
PERUXPERT: PORTAL PERUANO PARA EL ACCESO A INFORMACIÓN DE SERVICIOS

Presencia de los servicios

Peruanos en el Mundo

Secciones Resaltadas

27
CONTENIDO DE LA SESIÓN II

❑ Agencias de Promoción
Comercial

❑ Herramientas Globales

28
 AGENCIAS DE PROMOCIÓN COMERCIAL: ESTUDIOS DE MERCADOS

Oferta de Chile similar a la Oferta de C. Rica similar a

de Perú . ..
la de Perú
• Frutas frescas, bebidas • Frutas frescas, bebidas
• Manufacturas diversas • Vestimenta y moda

Oferta de España similar a la

Oferta de Colombia similar a la
de Perú
•. de Perú
• Frutas y hortalizas
procesadas • Café y cacao, frutas frescas

• Bebidas y manufacturas • Vestimenta y moda

diversas
29
INTERACCIÓN CON LOS PARTICIPANTES

¿Cómo identifico las características del consumidor

de determinada región, país o segmento?
¿Cuáles son las tendencias de consumo para mi
producto en un determinado mercado?
¿Qué certificaciones de calidad solicita el
importador?
¿Qué tendencias ofrecen oportunidad en los
mercados priorizados?

30
CONTENIDO DE LA SESIÓN II

❑ Agencias de Promoción
Comercial

❑ Herramientas Globales

31
REGISTRO DE USUARIO: HERRAMIENTAS DE ITC

PLATAFORMA TRADE MAP

32
 PRINCIPALES SUBPARTIDAS PARA PRODUCTOS DE INTERÉS
Mango Palta Maracuyá

0804502000 - Fresco o seco

0811909100 - Congelado 0804400000 - Fresca o seca 0810901000 - Fresco
2008993000 - Pulpa 0811909900 - Demás frutas 0811909400 - Congelado
congelada congeladas 2009892000 - Jugo
2009894000 - Jugo

Arándano Aguaymanto Tarwi

0810400000 – Fresco
0811909900 - Demás frutas
congeladas
2008930000 - Pulpa
congelada
2009810000 - Jugo
0813400000 - Demás frutos
secos
0810905000 - Congelado
2007999100 - Mermelada de
las demás frutas
1106209000 - Polvo
instantáneo de demás raíces
0713909000 - Vainas secas
1106309000 - Harina de demás
productos
1106100000 – Harina de
hortalizas del cap. 0713
 PRINCIPALES SUBPARTIDAS PARA PRODUCTOS DE INTERÉS
Conchas de abanico
0307291000 - Congelado
0307211000 - Refrigerado
0307219000 - Demás refrig.
Miel natural
0409009000 – Demás miel
natural
0409001000 – Miel natural >=
300 kg
1702901000 – Miel de
chancaca
Anchoveta
0303790000 – Congelado, demás
pescados
0304990000 – Refrigerado, demás
pescados
1604160000 – Preparac. y
conservas de anchoa
1604200000 – Preparac. y
conservas de demás pescados
Cuy
0208900000 – Demás carne
fresco, refrigerado o congelado
 HERRAMIENTAS GLOBALES DE ANÁLISIS DE MERCADOS DEL ITC

Portal de herramientas:
http://marketanalysis.intracen.org/es

35
Extraído de la presentación de International Trade Centre del 23 de febrero de 2021
 PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE MERCADOS DEL ITC
Página Web: https://www.intracen.org/itc/market-info-tools/overview/

TRADE MAP MARKET ACCESS MAP EXPORT POTENTIAL MAP SUSTAINABILITY MAP

Enlace: www.trademap.org Enlace: exportpotential.intracen.org

Enlace:www.macmap.org Enlace: www.sustainabilitymap.org

Brinda información sobre: Brinda información sobre:

• Valor y cantidad de Herramienta que provee Proporciona acceso en línea a
• Información arancelaria y información práctica y una amplia gama de
exportaciones e otros requisitos de acceso al
importaciones oportuna sobre productos, información relacionada con
mercado mercados, y países
• Valores unitarios iniciativas, estándares y
• Comparar los derechos de exportadores con potencial
• Indicadores
aduana e impuestos internos.
tendencias de sostenibilidad, lo
• Competidores globales para aumentar sus que permite a las empresas
• Comparar los derechos de exportaciones, y establece
• Oportunidades para aduana que enfrentan los implementar mejores prácticas
diversificar productos y cambios entre nuevos
competidores en el mercado de sostenibilidad en el comercio
mercados productos con condiciones
de destino internacional.
• “Rankings” favorables para diversificar sus
• Otros exportaciones.
36
 INTERACCIÓN CON LOS PARTICIPANTES

Para exportar pueden surgir distintas interrogantes:

1. ¿Cuál es el nivel de demanda global para las
frutas exóticas como la maracuyá?
2. ¿Cuáles son los productos que crecen más rápido
en el mercado global?
3. ¿Cuáles son los principales países exportadores e
importadores de productos pesqueros?
4. ¿En Estados Unidos, qué empresas importan
mango o palta?
5. ¿Cuál es el mercado más interesante para el
arándano deshidratado?

37
HERRAMIENTA GLOBAL: TRADE MAP

Enlace: www.trademap.org

Identifique el código SA correcto

para su producto
• Código SA-6
• Línea arancelaria nacional

Analice la demanda de su producto

• Tamaño y crecimiento de mercado
• Participación de mercado

Acceda al mercado objetivo

• Competencia y distancia
• Información de empresas

38
38
 TRADE MAP: INDICADORES DE COMERCIO

Tamaño de mercado

Crecimiento del mercado/

dinamismo

Otros indicadores de
desempeño

Otros indicadores

39
TRADE MAP: INFORMACIÓN ADICIONAL

1. Comercio de servicios

2. Datos a nivel de empresa

3. Visualizaciones

4. Gestión de mis países y productos

de interés

40
Ejercicio Trade Map : Identificar desempeño exportador Perú

La empresa Fresquito SAC es un productor y vendedor al por mayor y menor

de frutas frescas, especializado en palta, mango, aguaymanto y arándano. La
gerencia general desea iniciar la actividad exportadora, para ello contrata a
un especialista en inteligencia de mercados que le facilite las formas de
presentación del producto con potencial exportador y los mercados
potenciales para cada producto priorizado

• Utilizando Trade Map, analicemos el desempeño exportador

de Perú a nivel productos y por producto-mercado.
• Subpartida del S.A. (universal): 0804.40, 0804.50, 0810.90,
0810.40
• Descripción comercial: palta, mango, aguaymanto y arándano

41
HERRAMIENTA GLOBAL: EXPORT POTENTIAL MAP

Enlace: https://exportpotential.intracen.org/es/

Potencial de exportación: Identificar productos, mercados

y proveedores con potencial de exportación y descubrir
cuanto de este potencial está sin aprovechar

Diversificación de exportación: Identificar productos nuevos

con oportunidades favorables de exportación en los mercados
locales y globales

Características: Modelo económico que utiliza datos sobre

comercio, aranceles, PIB y localización
Interfaz amigable con el usuario con visualizaciones que se
pueden personalizar, descargar y compartir

Grupos de interés: Asesores en comercio, formuladores de

política, empresas privadas

42
Ejercicio Export Potencial Map: Potential Exportador de productos pesqueros

La compañía pesquera Altamar es un productor y proveedor de empresas

exportadoras de Perú. El directorio ha decidido iniciar el proyecto de
exportación de conchas de abanico y anchoveta congelada. Para ello,
solicitaron al Gerente general evalúe los mercados que presentan el mayor
potencial exportador para ambos productos, ordenado por continente.

• Utilizando Export Potential Map, evaluemos el potencial de

exportación de mercados según bloque o continente
• Partida universal: 0307, 0303 y 0304
• Descripción arancelaria: veneras, vieiras o conchas de abanico y
demás pescados refrigerados y congelados
• Descripción comercial: conchas de abanico y anchoveta congelada

43
 HERRAMIENTA GLOBAL: GLOBAL TRADE HELPDESK

Página Web: https://globaltradehelpdesk.org/es

Herramienta de inteligencia comercial que

busca simplificar la investigación de mercado.
Mediante la integración de información
comercial y de negocios en un solo portal en
línea

Sirve como una ventanilla única para que

las empresas y los encargados de formular
políticas accedan a datos comerciales e
información práctica sobre los mercados de
su interés

Finalidad es incrementar la participación de

las empresas (especialmente las MIPYMES)
en las cadenas de valor regionales e
internacionales para reducir sus costos

44
HERRAMIENTA GLOBAL: GLOBAL TRADE HELPDESK

45
 Ejercicio Global Trade Helpdesk

La empresa “Todito Food” es un fabricante y comercializador de miel de abeja,

carne de cuy y tarwi en el mercado nacional. En la última junta del directorio,
analizaron la posibilidad de internacionalizarse mediante capital propio y
estableciendo tiendas peruanas virtuales en las principales colonias de migrantes
peruanos en el mundo: Estados Unidos, España y Chile. El departamento
comercial tiene la crucial misión de priorizar los principales productos.

• Utilizando Global Trade Helpdesk, identifiquemos los 3

principales mercados con mayor oportunidad comercial.
• Subpartida universal: 0409.00, 0208.90, 1106.20
• Descripción comercial: miel, carne de cuy y tarwi

46
 HERRAMIENTA GLOBAL: AGENCIA CENTRAL DE INTELIGENCIA-CIA
Proporciona información sobre la historia,
sociedad, gobierno, economía, recursos naturales,
geografía, las comunicaciones, transporte,
cuestiones militares y transnacionales de 267
entidades mundiales.

Página Web: www.cia.gov/the-world-factbook/

47
MÓDULO: ELABORACIÓN
DEL PERFIL DE MERCADO
INTELIGENCIA DE MERCADO

• Dina Risco Carrero

• Adder Ayllón Aliaga

Dirección de Desarrollo de Mercados Internacionales

Viceministerio de Comercio Exterior

48
CONTENIDO DE LA SESIÓN III

❑ Fuentes regionales

❑ Fuentes especializadas

49
 RECORDANDO:

1. Seleccione su producto: palta, zapatos, cartera…

2. Seleccione el mercado: Estados Unidos, Japón, Chile…
3. Identifique los requisitos arancelarios y no
arancelarios
4. Logística (medio transporte)
5. Costos y financiamiento

¿Qué tipo de información adicional necesito para lograr la

exportación?
50
CBI: Centro de Promoción de Importaciones de Países en Desarrollo

Página web: www.cbi.eu/market-information

51
 APLICACIÓN ACCES2MARKET: Información del mercado de la UE
Página web: https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/es/home

Una vez
Colocar el completada los
nombre del datos de país
producto o la de origen y
subpartida del destino se
sistema debe dar clic
armonizado en “Buscar”

52
REGISTRO DE USUARIO: GOBIERNO DE EE.UU

PLATAFORMA USITC DATA WEB

DIRCETUR/GERCETUR

53
FUENTES REGIONALES: COMISIÓN DE COMERCIO INTERNACIONAL DE EE.UU - USITC
Página web: www.usitc.gov Página web: https://dataweb.usitc.gov/

54
GOBIERNO DE CANADÁ: Información de mercado

Enlace: https://www.canada.ca/en.html

Identifique sectores de interés:

• Business and industry
• Canada and the world

Identifique temas de interés comercial:

• International trade and investment
• Starting a business

Identifique información de mercados:

• Trade data and market intelligence
• Importing into Canada

Identifique data comercial y tendencias:

• Import and export trade data
• Global market trends
• Agriculture and food market intelligence
55
Ejercicio: Identifica socios en Canadá

La empresa “Castillos de metal SA” fabricante y comercializadora

local de muebles metálicos. La gerencia general solicita al
departamento de investigación de mercados buscar prospectos de
clientes importadores en Canadá para distintos productos
manufacturados a base de estructura de metal

• Mencionar los socios importadores potenciales

• Subpartida: 940320, 830210, 831000, 830300, 830400, 961800
• Consultar la página web de Canadian Importers Database

56
CONTENIDO DE LA SESIÓN III

❑ Fuentes regionales

❑ Fuentes especializadas

57
FUENTE ESPECIALIZADA: MARKET PLACE PRIVADOS

El 93% de los compradores

B2B hacen una búsqueda
online antes de comprar
cualquier producto
Plataformas wholesaler Plataformas
especializadas del
1 B2B sector alimentos 3

2 Plataformas wholesaler
B2C

58
 MARKET PLACE : AMÉRICA LATINA

Plataformas wholesaler América Latina: Los consumidores gastaron 11 mil

01 B2B millones de dólares más en consumo dentro del
Fondos públicos hogar en 2020, creciendo aprox. 4%.

03
Proyecciones estimadas: Se adelantan los
pronósticos. Kantar tenía previsto que el canal
digital llegaría crecería 4% en la región a mediados
del 2023.

Principales canales: Los Minimarkets y el Cash &

Carry fueron los dos canales que más crecieron en
Plataformas wholesaler
02 B2B
2020. Los C&C ganaron nuevos compradores. Los
Minimarkets aumentaron volumen por compra.
Fondos privados

59
 FUENTE ESPECIALIZADA: PERU MARKETPLACE

Enlace: www.perumarketplace.com

“Perú Marketplace y Programa de

e-commerce de Promperú" 60
 FUENTE ESPECIALIZADA: B2Brazil

Enlace: https://b2brazil.com/

61
 FUENTE ESPECIALIZADA: B2B Marketplace Chile

Enlace: https://www.chileb2b.cl/

62
 COMPRADORES INTERNACIONALES: Global - multisectorial

https://penta-transaction.com

CANADIAN
PIERS
IMPORTERS

https://www.datamyne.com/

https://ihsmarkit.com/products/piers.html https://www.importgenius.com
https://www.veritradecorp.com

PANJIVA DATAMYNE

https://www.spglobal.com/ https://www.kompass.com
65
 ¿DÓNDE ENCUENTRO FERIAS?
FUENTES DE BÚSQUEDA FERIAS IDENTIFICADAS POR SECTOR

Cosméticos Vestimenta

https://www.auma.de/es

https://www.portalferias.com/ferias_2020/
Servicios Alimentos

https://www.nferias.com/
 MAPA: FERIAS DEL SECTOR ALIMENTOS

Fuente: AUMA y PDM –MINCETUR, 2020 67

MÓDULO: ELABORACIÓN
DEL PERFIL DE MERCADO

Tema: Inteligencia de
Mercados

• Dina Risco Carrero

• Adder Ayllón Aliaga
Dirección de Desarrollo de Mercados Internacionales
Viceministerio de Comercio Exterior

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