INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN A LA VENTA
LÓPEZ VILLANUEVA ROSA CELESTE

Relación entre departamentos

dentro de una empresa

CHÁVEZ GARCÍA ANA PILAR

2RM2 24/08/2021
 COCA COLA
ORGANIGRAMA DE VENTAS ORGANIGRAMA GENERAL
 BIMBO
ORGANIGRAMA DE ORGANIGRAMA DE ORGANIZACIÓN GENERAL
VENTAS

Gerencia
general

Ventas

Mercadero

Nuevos
productos

Cuentas
claves

Marcas
Para que una empresa funcione adecuadamente, se necesita tener un
organigrama en donde puedan identificarse eficazmente todas las
funciones, cargos y puestos de trabajo dentro de la organización. Estos
cargos necesitan de un trabajo colaborativo para llevar a la empresa al
cumplimiento de sus objetivos. El trabajo conjunto es la principal clave para
destacar dentro del mercado y lograr un ambiente que inspire a sus
colaboradores.
Pese a que todos los departamentos necesitan de una colaboración, hay
ciertos departamentos que dependen más que otros, por ejemplo:
DEPARTAMENTOS QUE TIENEN RELACIÓN
COCA-COLA
• Departamento financiero – departamento de producción.
El departamento financiero tiene estrecha relación con el
departamento de producción debido a que el primero se encarga de
la presupuestación e inventario para llevar a cabo una producción
eficaz para la empresa y que no se produzcan excesos.

• Departamento industrial – departamento de calidad.

La producción dentro del departamento industrial debe tener una
normatividad que aplique calidad a los productos.
• Departamento de compras – departamento financiero.
Para llevar a cabo compras adecuadas para la organización, se
debe tener colaboración del departamento financiero para
realizarlas de manera eficaz.
• Departamento de ventas – departamento financiero.
El departamento de ventas necesita de constantes
presupuestaciones para saber con qué recursos puede trabajar y
llevar a cabo las ventas de la empresa.

BIMBO

• Departamento financiero – departamento de producción.

El departamento financiero tiene estrecha relación con el
departamento de producción debido a que el primero se encarga de
la presupuestación e inventario para llevar a cabo una producción
eficaz para la empresa y que no se produzcan excesos.
• Departamento de administración – Logística
La logística tiene una gran colaboración con el departamento de
administración, pues se necesita de una planeación
• Departamento de producción – Administración.
Para llevar a cabo una correcta producción dentro de la
organización, se necesita de una administración eficiente que ayude
a progresar a la empresa de la mejor manera.
• Departamento de seguridad – Departamento personal.
Para llevar a cabo un ambiente laboral adecuado dentro de la
empresa se necesita de una seguridad constante que pueda
respaldar un rol dentro de la empresa.