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Ensayo Argumentario
MATERIA:
PRESENTADO POR:
DOCENTE:
FECHA DE ENTREGA
25/03/2024
REPUBLICA DE PANAMÁ
2024
Introducción
Por la gran demanda de las pastas, la empresa realiza una modernización del
equipo de fabricación. En el año 2000, se adquieren dos modernas líneas de fabricación,
una para pastas largas y otra para pastas cortas, con sistemas de eficientes tratamientos
térmicos de la prestigiosa marca italiana PAVAN. Gracias a la renovación y modernización
del equipamiento y unidos a los rigurosos controles sanitarios ofrecen a los clientes
productos con la más alta calidad en el país.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
OBJETIVOS
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
En el entorno de la empresa existe una gran cantidad de factores que cada uno
influyen en distintas áreas y funciones de la empresa de una forma diferente pero bien
específica.
Estos factores pueden ser:
Externos: Esto incluye no sólo a los clientes, sino también a asociaciones,
sindicatos, bancos y cajas de ahorros, compañías de seguros, ONG, autoridades
públicas
Internos: Podría ser una organización, los trabajadores en su conjunto, un comité
de empresa, un departamento, etc.
Con estos factores podemos decir que la empresa genera tanto factores externos
como factores internos, ya que son de gran influencia en la empresa en las finanzas y en lo
contable. Todos estos factores tienen expectativas y exigencias cambiantes en la
empresa, que no atendidas de la forma apropiada revelan posibles fuentes de fallos y
errores que influyen negativamente en la calidad.
Algunas ideas para mejora la contabilidad de la empresa pueden ser:
En cuanto a los aspectos éticos y responsables de las finanzas, la empresa respeta las
normas y principios básicos para la resolución de problemas y la toma de decisiones
establecidos dentro de la empresa, y se puede decir que la empresa está logrando sus
objetivos. Y hay algunos beneficios que vale la pena mencionar. En cuanto a los aspectos
éticos y responsables de las finanzas, la empresa respeta las normas y principios básicos
para la resolución de problemas y la toma de decisiones establecidos dentro de la
empresa, y se puede decir que la empresa está logrando sus objetivos. Y hay algunos
beneficios que vale la pena mencionar.
Incrementar la motivación laboral Mejorar la imagen de la
Crear cohesión cultura empresa
Conclusiones