UNIVERSIDAD

METROPOLITANA
DE HONDURAS

Gestión del Talento Humano

Abril 2021
Objetivos:

▪ Analizar un modelo de Gestión por

competencias bajo una visión estratégica
▪ Analizar el papel del autoliderazgo y
desarrollo de equipos.
La Gestión del Talento Humano hoy en día en las
empresas debe enseñarnos que somos parte vital
en la estrategia de empresas o negocios:

1. KPI- indicadores de desempeño

2. Diagnostico de necesidades de capacitación
DNC
3. Clima laboral
4. Manuales de políticas
5. Programa de inducción
6. Gestión por Desempeño
7. Reclutamiento y Selección de Personas
8. Proceso de ingreso de personal
9. Escalas salariales
10. Análisis y evaluación de puestos
11. Cultura organizacional
La Gestión del Talento Humano hoy en día en las
empresas debe enseñarnos que somos parte vital
en la estrategia de empresas o negocios:

11. Descriptores de Puestos

12. Planificación Estratégica y POA
13. Administración de Salarios y Beneficios
14. Planes de Sucesión
15. Prestaciones Laborales
17. Administración de Expedientes
18. Proceso de Inducción
19. Políticas y Reglamentos
20. Asesores en temas de legislación
laboral vigente:

▪ Reglamento Interno
▪ Código de Trabajo
▪ Ley de ISR
▪ Ley Marco Protección Social
▪ Reglamento del IHSS
▪ Ley del Régimen de Aportaciones
Privadas (RAP)
▪ Ley del INFOP
Liderazgo

¨Liderar es actuar, mostrar movimiento,

capacidad e iniciativa; liderar es influenciar en
los demás y hacer que sucedan las cosas. ¨ John
Maxwell

Perspectivas sobre la influencia

•Todo el mundo influencia a alguien.

•No siempre sabemos a quién o cuánto
influenciamos.
•La mejor inversión para el mañana es
desarrollar su influencia en el presente.
Cualidades de un Líder

1. Carácter
2. Influencia
3. Actitud positiva
4. Excelentes habilidades sociales
5. Dones evidentes
6. Antecedentes reconocidos
7. Seguridad en si mismos
8. Autodisciplina
9. Comunicación eficaz
10. Descontento con la situación actual

John Maxwell: cualidades de un líder

Liderazgo Principios de Oro
 Los mejores líderes son los que
saben escuchar
Tip's para mejorar:

▪ Su mayor error es… No preguntar

cuál es el error está
cometiendo
▪ Reconozca sus propios errores y
debilidades
▪ Acepte los errores como el precio
del progreso
▪ Pregunte: "¿Qué estamos
olvidando?"
 Los líderes se distinguen en
tiempos difíciles

▪ Para seguir dirigiendo, invierta

en si mismo primero
▪ Sea un aprendiz constante
▪ En una situación de conflicto
conciliar con las partes
 ¿Por qué muchas personas no se desarrollan
como líderes?

1. No he “nacido líder”, de modo que no

puedo liderar.

1. Un título me harán ser un líder

automáticamente.

2. La experiencia laboral
automáticamente me hará un buen
líder.

3. Estoy esperando hasta que consiga una

posición, para comenzar a
desarrollarme como un líder.
Cinco Niveles de liderazgo

Nivel 5: Personalidad
-RESPETO-
Las personas lo siguen por lo que
usted es y lo que representa

Nivel 4: Desarrollo Humano

-REPRODUCCION-
Las personas lo siguen por lo que
usted ha hecho por ellos

Nivel 3: Producción
-RESULTADOS-
Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho
por la organización

Nivel 2: Permiso
-RELACIONES-
Las personas lo siguen porque quieren hacerlo

Nivel 1: Posición
-DERECHOS-
Las personas lo siguen porque tienen que hacerlo
 5 niveles de Liderazgo

1. Nivel 1 Posición: la gente lo sigue

porque tiene que hacerlo.
2. Nivel 2 Permiso: a la gente le importa
cuanto sabe, pero lo mas importante
es cuanto le importa la gente a usted.
3. Nivel 3 Producción: la gente lo sigue
por lo que usted ha hecho en la
organización.
4. Nivel 4 Desarrollo Humano: la gente lo
sigue por lo que usted ha hecho por
ellos.
5. Nivel 5 Respeto: la gente lo sigue por lo
que usted es y por lo que usted
representa.
 Competencias en el entorno laboral

Conocimiento Habilidad Motivación Actitud Comportamiento Aptitud

Competencias

Aplicación

=
Desempeño
Efectivo
 ¿Qué es Conocimiento?

El conocimiento es el elemento cognoscitivo, es el saber hacer algo.

Representa el nivel de conocimiento en el puesto, para de esta forma
el personal pueda desempeñar su trabajo de forma clara y eficiente de
acuerdo a un descriptor de puestos.
 ¿Qué es Habilidad?

Es la capacidad de una persona de hacer las cosas correctamente y

con facilidad.
 ¿Qué es la Motivación?

Es un conjunto de esfuerzos mediante los cuales el ser humano

desempeña diversas actividades para alcanzar una meta.
 ¿Qué es Actitud?

Son los comportamientos que reflejan los pensamientos, creencias,

valores y sentimientos sobre algo o alguien en particular.
 ¿Qué son Comportamientos?

Son las conductas específicas observables, manera de comportarse de

una persona, en una situación determinada o general.
 ¿Qué es Aptitud?

Capacidad de una persona para realizar adecuadamente cierta

actividad, función o servicio.