Resumen correspondiente a la unidad 1 y 2

Desarrollo del pensamiento administrativo y Estudio de las

Organizaciones y sus impactos

Alumno: Robles Rojas Sergio Guillermo

25 de Septiembre de 2022
La Administración es un proceso que busca por medio de la planeación, organización, ejecución y control de los
recursos dar un uso eficiente para lograr los objetivos de una institución.

Administración es: Hacer las cosas bien atreves de las demás

Importancia de la Administración

La administración es de suma importancia en las empresas privadas y públicas ya atreves de sus metodologías ha
logrado implantar diferentes procesos, que ayudan a las organizaciones a tener un mejor control de los recursos
materiales así como recursos personales, las características más importantes de la administración son las siguientes.

1.- Favorece el esfuerzo humano manteniendo un equilibrio entre eficiencia y eficacia.

2.- Permite medir el desempeño de la organización

3.- Genera información y conocimientos sobre la forma correcta de utilizar los recursos

4.- Reduce costos

5.- Permite el crecimiento sustentable.

Características de la Administración.

1. Es Universal
2. Es interdisciplinaria
3. Es un medio para lograr un fin
4. Tiene jerarquía
5. Tiene unidad temporal
6. Su aplicación es amplia
7. Es flexible

Tipos de Administración

Los tipos de Administración según su cuestión

1.- Publica: se encarga de gestionar instituciones privadas así como el buen manejo del Estado logrando satisfacer
los objetivos del pueblo

2.- Privadas: se encarga de gestionar entidades privadas, así como el estudio del capital de las organizaciones, el
objetivo es satisfacer las necesidades del cliente final

3.- Mixtas: Se encarga de gestionar instituciones privadas que reciben apoyo del gobierno
Historia y origen de la Administración.

La Administración es una ciencia tan antigua que nuestros antepasados la utilizaban de forma involuntaria ya que a
través del raciocinio empezaron a tener el control de su ganado, así como de sus construcciones en cierta forma se
vieron en la necesidad de controlar sus recursos materiales para lograr el bienestar de sus familias.

De igual forma es importante mencionar que las civilizaciones antiguas lograron implementar la administración de
distintas formas, los ejemplos citados a continuación son algunos de ellos.

-Sumerios: los sacerdotes de esta civilización lograron implementar un vasto sistema tributario

- Babilonia: Promulgaron leyes que regularon la propiedad personal, bienes raíces y negocios

-Roma. Fue capaz de levantar un gobierno y una estructura militar tan gigantesca

- Egiptos: lograron construir pirámides tan asombrosas

Historia del pensamiento Administrativos

A partir de la revolución industrial las administración tuvo su mayor auge ya que se crearon diferentes teorías así
como también se nacieron escuelas que se encargaron de estudiar el comportamiento de las trabajadores, para de
esta forma poder satisfacer las necesidades de los mismos y en base a esto lograr un mayor desempeño de los
mismos.

Las teorías mencionadas a continuación son algunas de las más importantes

Teoría Clásica “Henri Fayol”

Henri Fayol fue considerado como el padre de la teoría moderna de la Administración, el objetivo de su teoría era
conseguir una notable mejoría en la eficiencia de los diferentes procesos administrativos dentro de una compañía”

A continuación se mencionan los principios de esta teoría.

1. División del trabajo: será necesario que exista personas adecuadas para llevar acabo cada una de las partes
del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad: Es indispensable la presencia de un líder
3. Disciplina: Haría que llevaran a cabo sus tareas de manera adecuada
4. Unidad de Mando: Representada por una solo persona
5. Unidad de Dirección: Cada miembro de la compañía tendrá su propia tarea
6. Subordinación del interés individual al general
7. Remuneración: Forma de Motivación
8. Jerarquía: Los puestos y responsabilidades deben de estar claros
9. Centralización: Debe traducirse en una centralización de la autoridad de unas pocas personas
10. Orden: que no haya ninguna pérdida de tiempo a la hora de comunicarse entre ellos
11. Equidad: No quiere decir que todos tengan que recibir la misma remuneración
12. Estabilidad: La estructura de la organización debe de ser más estable
13. Iniciativa: Iniciativa a la hora de hacer las actividades
14. Espíritu de equipo: Todos y cada uno de los miembro, cada uno de sus puestos, forman parte de un todo.

La escuela de relaciones humanas

Dado que por primera vez el factor humano empieza a ser parte importante dentro de la Administración de
Empresas

Factores importantes para su origen

1.- Necesidad de humanizar y democratizar la administración

2.- Desarrollo de sociedades humanas

3.- La filosofía Pragmática de John Dewey

4.- El experimento de Hawthorne

Principales representantes de las relaciones humanas

1.- Elton Mayo: Realiza investigación en empresas de Estados Unidos con el propósito de demostrar que las
relaciones sociales eran determinantes en la productividad de las empresas

2.- Kurt Lewin: Investigo sobre la motivación y frustración, como afectan la competitividad empresarial

3.- Mary Poker Follet: Influyo para que se tomen en cuenta los aspectos psicológicos en la administración

Escuela de las relaciones Humanas

“Los trabajadores deben ser tomados como personas con sentimientos”

Características de la escuela de relaciones humanas

1.- Considero las empresas y organizaciones como grupo de personas

2.- Les da valor y prioridad a las personas

3.- Busca Generar clima de confianza

4.- Usa herramientas de dinámica grupal

Escuela Estructuralista

Esta corriente de pensamientos tiene como objetivo el estudio de problemas que viven las empresas

1.-Características

-Se basa en el estudio de la economía de las empresas

- Observa los problemas que viven las empresas

2.- Pilares

- Comunicación

- Autoridad

-Estructura de comportamiento

-Estructura de formalización
Teoría del Neohumanorrelacionismo “Abraham Maslow”

Esta es una de las teorías que sigue siendo de suma importancia en la actualidad ya que la administración debe
adaptarse a las necesidades del personal y fundamentalmente en su motivación

Abram Maslow jerarquizo las necesidades de las personas de la siguiete manera

1. Necesidades Fisiologicas
2. Necesidades de Seguridad
3. Necesidades Sociales
4. Necesidades de Esstima
5. Autoestima
 Estudio de las Organizaciones y sus Impactos

¿Qué es un Organismo?

Un Organismo en biología es un ser vivo. También se utiliza esta palabra para referirse a una entidad pública o
privada que realiza funciones de interés general.

2.1 Diferencia entre Organizaciones como elementos y organismos sociales

-Organismos internacionales: Un organismo internacional es una entidad pública cuyos miembros corresponden a un
país u otra organización gubernamental

- Organismo Social: Un organismo u órgano social es un sistema estructurado y formado por un grupo de personas
de forma colectiva

- Organización: Un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo común a lograr dentro
de un tiempo, espacio y cultura. En toda organización se plantea normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión

Características que diferencian las organizaciones entre si

- Tamaño
- Area de influencia
- Uso de recursos económicos
- Uso de recursos Humanos
- Uso de recursos tecnológicos
- Uso de recursos Naturales

Los miembros de una organización se suelen ordenar por jerarquías, estableciendo normas y reglas para lograr sus
metas y objetivos.

Componentes de una Organización

- Objetivos o propósitos a cumplir por el que nace la organización

- Miembros: Individuas que se reparten el trabajo para lograr las metas u objetivos
- Un grupo de tareas: Actividades que llevan adelante los miembros de la organización
- Recursos: Instrumentos o bienes necesarios llevar adelante los objetivos
- Normas: Reglas y consignas que guían el actuar de los miembros

Tipos de Organizaciones

- Organizaciones con fines de lucro: Son organizaciones de capital privado que comercializan bienes y servicios

- Organizaciones sin fines de Lucro (ONG): Son grupos sociales cuyo fin es cubrir las necesidades de la comunidad

- Organizaciones con fines administrativos: Son organizaciones creadas por el gobierno.

Organizaciones según la estructura

 - Organizaciones Formales: surgen de manera deliberada y se estable un patrón
- Organizaciones informales : surgen espontáneamente debido a las actividad e interpretaciones de los
participantes

Organizaciones según la propiedad

- Organización privada : son aquellas que el capital es privado

- Organizaciones públicas: existe la participación del gobierno
- Organizaciones Mixtas :son aquellas en las que el capital es una combinación de privada y publica

Organizaciones según su tamaño

- Organizaciones pequeñas : son aquellas las que tienen entre 10 y 19 empleados

- Organizaciones Mediana: Sin aquellas las que tienen entre 50 y 199 miembros
- Organizaciones Grandes : son aquellas que tienen entre 200 y 1000 miebros.

Ejemplo de organizaciones

- ONG : Cruz Roja

- Empresas: Farmacias del Ahorro
- Escuelas y Universidades
- Club deportivo
- Hospitales y clínicas
- Partido político
- Bancos

Cultura organizacional

Esta formada por un conjunto de creencias, normas y valores

¿Qué es una Organización?

Es una asociación de personas que se relacionan entre si.

Elementos que contienen una organización

- Liderazgo
- Personas
- Cultura
- Estructura

Que es una empresa con impacto social: se podría de cir como la empresa social que repercute de forma positiva el
ecosistema

Beneficio de las empresas con objetivos sociales: Tiene el fin de alcanzar tanto beneficios sociales como beneficios
económicos.

- Satisfacer a las empleados

- Los empleados reciben otras remuneraciones
- La empresa puede incluir logros de bien social

El impacto ecológico en las empresas

Las empresa cuentan con una enorme responsabilidad con el medio ambiente entre ellos se encuentra

-El ahorro de energía

-Políticas de reciclaje

-Innovación para ayudar el medio ambiente

Grandes Empresas

Son aquellas empresas que dentro de su estructura empresarial son de mayor tamaño.

De acurdo a la Secretaria de Economía se considera grandes empresas a aquellos negocios dedicados a los servicios y
que tienen desde 101 hasta 251 trabajadores y tienen ventas de 250 millones de pesos.

Características de grandes empresas

-Su administración está a cargo de un consejo directivo

- Posee infraestructura de mayor tamaño

- Genera un alto número de empleos

- Sus procesos productivos se encuentran optimizados