GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONTRATOS MINEROS

ICMI J002. NCR 1991

Semestre II. 2021. MARTES 1100-1220. JUEVES 1100-1220
MGM. UCN. Luis Carlos de la Torre Facultad de Ingeniería y Tecnología.-
Unidad 1: Clase 6
Jueves 2 de septiembre de 2021
Contenidos de la presentación

Proceso de Contratación
 Proceso de Contratación

Proceso de Licitación y Contratación

Para la Contratación de Servicios, la mayoría de las

empresas mineras, dentro de sus procesos bases para
asegurar la eficaz
• Planificación
• operación y
• control delos contratos de servicios
 Proceso de Contratación
Proceso de licitación y Contratación

se identificar tres grupos de actividades básicas para la

subcontratación siendo estas las siguientes :

a) Elaboración del Requerimiento: es en donde se efectúa un análisis de la

real necesidad, se cuestiona la demanda que el usuario quiere del servicio
y se emite el requerimiento formal.
 Proceso de Contratación
Proceso de licitación y Contratación

se identificar tres grupos de actividades básicas para la

subcontratación siendo estas las siguientes :

a) Elaboración del Requerimiento: es en donde se efectúa un análisis de la

real necesidad, se cuestiona la demanda que el usuario quiere del servicio
y se emite el requerimiento formal.

b) Proceso de Contratación: considera la elaboración de la estrategia de

contratación, la preparación de los antecedentes del proceso y la salida al
mercado.

c) Adjudicación: proceso administrativo que consiste en el análisis de las ofertas,

la decisión formalización de la adjudicación del contrato.
Proceso de Contratación
 Proceso de Contratación
a) Elaboración del Requerimiento:

De acuerdo con la planificación y los recursos disponibles, los distintos

departamentos u áreas operativas solicitan al área de contratación, que en función
de su cargo le corresponda administrar el servicio externo que pretenden
contratar, hacer la revisión de la necesidad real, dimensionando la demanda del
servicio que requiere, en donde:

a) Identifican la cantidad de servicio que se requiere contratar con sus

especificaciones particulares.
b) Definen los criterios de aceptación de los entregables que generará el
servicio. En general, las preguntas a responder en esta etapa son: ¿Qué se
va a contratar?, ¿cuánto se va a contratar? y ¿sujeto a qué
especificaciones?.
 Proceso de Contratación
Estrategia de Contratación

a) La modalidad de salida al mercado

Opciones:

- licitación pública
- licitación privada,
- asignación directa
- proveedor único-
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Estrategia de Contratación

b) Definición de:
- Plazo
- Demanda
- nivel de servicio
- gestión de riesgo.
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Estrategia de Contratación

c) Definición perfil o panel

- de los contratistas o prestadores de servicios a consultar.
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Estrategia de Contratación

d) Criterios de:
- evaluación
- selección de propuestas.
 Proceso de Contratación
Estrategia de Contratación

e) Criterios de evaluación de los servicios durante su

ejecución (KPI).
 Proceso de Contratación
Estrategia de Contratación

f) Mecanismos de penalización y/o incentivos.

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Estrategia de Contratación

g) Confección de la documentación técnica y

administrativa (bases de licitación)
 Proceso de Contratación
Estrategia de Contratación (Resumen)

Modalidad
Definiciones
Criterios Documentos
técnicos y
Mecanismos administrativos
(premio/castigo)
Proceso de Contratación

¿Por qué todo esto?

 OK

No OK