INFORME IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS UTILIZANDO EL

MÉTODO RMPP

EMPRESA:
CONHINTEC S.A.S.
NIT 9001618935

ELABORADO POR:

ASIGNATURA:
GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO

PROFESOR:
HEBERTO SAAVEDRA ANGULO

UNIVERSIDAD ECCI

SEPTIEMBRE 2022
MEDELLÍN
 1. INTRODUCCIÓN

La evaluación de riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos

riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el
empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de
adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben
adoptarse. (Ikastetxea, 2009).

Para esto, se utilizan métodos que faciliten el reconocimiento de los riesgos y su

evaluación. Uno de los métodos más utilizados es el RMPP, este consta de cuatro etapas:
Clasificación de cargos teniendo en cuenta las áreas y tareas realizadas, Identificación y
análisis de los riesgos, Valoración de riesgos y Preparar un plan de control de riesgos.
(Ikastetxea, 2009).

Se realizará la identificación y evaluación en la oficina de Conhintec s.a.s.

Conhintec s.a.s. es una empresa que se dedica a realizar ensayos y análisis de control
técnico de higiene industrial, ambiental y de riesgo químico. Donde se encuentran áreas
administrativas como gerencia, coordinación, líderes ocupacionales, financiera, innovación,
abastecimiento, power BI, gestión humana y otras que se encuentran dentro de las
instalaciones, como servicios generales e instrumentación
 2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General: Identificar y evaluar los riesgos presentes en la oficina de

Conhintec s.a.s.

2.2. Objetivos específicos:

2.2.1. Clasificar los cargos teniendo en cuenta las áreas y tareas realizadas en la
oficina de Conhintec s.a.s.

2.2.2. Analizar e identificar los riesgos presentes en todos o algunos de los cargos
utilizando el método RMPP.

2.2.3. Evaluar los riesgos identificados dando comienzo a un plan de control de

riesgos.
 3. METODOLOGÍA

Para la identificación y evaluación de riesgos en la empresa Conhintec s.a.s. se utilizó el

método RPMM que consta de cuatro etapas: Clasificación de las actividades de trabajo,
Identificación y análisis de los riesgos, Valoración de riesgos y Preparar un plan de control
de riesgos, como se menciona anteriormente.

3.1. Clasificación de cargos

Se clasificaron los cargos teniendo en cuenta las actividades (en este caso la
mayoría administrativos) y se organizaron por área:

Área Puesto de trabajo Área Puesto de trabajo

Gerente financiera
Coordinador financiero
Financiera
Auxiliares financieras Instrumentación Auxiliar instrumentación
Auxiliares de cartera
Gerente de procesos
Coordinador de procesos
Ocupacional
Líderes de procesos
y ambiental
Analistas de procesos
Auxiliares administrativos
Jefe instrumentación
Analista instrumentación
Practicante instrumentación
Coordinador estadístico
Analistas estadísticos
Power BI
Auxiliar administrativo
Servicios Coordinador de compra
generales Peronal de servicios generales

3.2. Identificación y análisis de riesgos

Después de clasificar los puestos de trabajo y conocer las actividades

correspondientes de cada área, se procede a realizar un análisis en cada uno
con el fin de identificar riesgos a los que los trabajadores se encuentren
expuestos. Esto se realizó recorriendo todas las instalaciones de la empresa
Conhintec s.a.s. basado principalmente en la observación. Se encontraron
riesgos en los puestos de: Analista ocupacional - Básicos zona centro, Gerente
de operaciones, Auxiliar de cartera, Personal de servicios generales y Analista
de proyectos Power BI. Los cuales se encuentran a continuación en el formato

IDENTIFICACIÓN GENERAL DE RIESGOS

DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA EMPRESA DATOS DE LA EVALUACIÓN

Control Administrativa
RAZÓN 7112º ,
Técnico de CNAE ACTIVIDAD (evaluación en CCC 14 - 11 FECHA 9/09/2022
SOCIAL 7120º
Higiene la oficina)
CR 78A Medellín -
DIRECCIÓN CP 50032 LOCALIDAD TELÉFONO 4447622 REALIZADA Laura Pereira
#48 - 35 Antioquia

que corresponde al método:

 PUESTO DE TRABAJO CÓDIGOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Analista ocupacional -
1 X
Básicos zona centro
Gerente de X
2
operaciones
3 Auxiliar de cartera X
Personal de servicios X
4
generales
Analista de proyectos X
5
Power BI
CÓDIGOS DE UTILIZACIÓN FIRMA/SELLO

1 Caídas de persona al mismo nivel. 12 Atrapamientos por vuelco de máquinas. 23 Atropellos o golpes con vehículos.
2 Caídas de persona a distinto nivel. 13 Sobreesfuerzos. 24 “ In itinere “.
3 Caída de objetos por desplome. 14 Exposición a temperaturas extremas. 25 Causas naturales.
4 Caída de objetos en manipulación. 15 Contactos térmicos. 26 Manipulación manual de cargas.
5 Caída de objetos desprendidos. 16 Contactos eléctricos. 27 Movimientos repetitivos.
Inhalación o ingestión de sustancias
6 Pisadas sobre objetos. 17 28 Posturas inadecuadas.
nocivas.
Contactos con sustancias cáusticas y/o Pantallas de visualización de
7 Golpes contra objetos inmóviles. 18 29
corrosivas. datos.
Golpes y contactos con elementos
8 19 Exposición a radiaciones. 30 Causas psicosociales.
movibles
Golpes o cortes por objetos o
9 20 Explosiones. 31 Agentes químicos. FECHA
herramientas.
10 Proyección de fragmentos o partículas. 21 Incendios. 32 Agentes físicos.
Atrapamientos o aplastamiento por y 9/09/2022
11 22 Causados por seres vivos. 33 Agentes biológicos.
entre objetos.

Los riesgos listados se encuentran en el ANEXO 1. (Ikastetxea, 2009).

3.3. Evaluación de riesgos

Con base a los riesgos encontrados en algunos de los puestos de trabajo de

Conhintec s.a.s. se lleva a cabo la valorización de estos usando el método
RPMM.

El cual consiste en lo siguiente:

La valoración del riesgo se hace en función de la probabilidad y severidad

estimadas y, de acuerdo con la combinación de ambos conceptos, el riesgo se
evalúa conforme a la siguiente tabla:
 Imagen 1. Tabla evaluación del riesgo – método RPMM

De acuerdo con:

Imagen 2. Criterios de severidad y probabilidad – método RPMM

La evaluación se encuentra plasmada en el formato que corresponde al método

y se expone a continuación:
 PUESTO DE TRABAJO TRABAJADORES EXPUESTOS

IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO SE MA ME PROBABILIDAD SEVERIDAD VALOR RIESGO

Analista ocupacional - Básicos

Por un corto eléctrico que hubo, los analistas estaban MEDIA MEDIA MODERADO
zona centro
expuesto a este riesgo eléctrico al conectar una cafetera.
Como Conhintec no cuenta con parqueadero, los carros y
Gerente de operaciones las motos las dejan de forma irregular y esto puede BAJA MEDIA LEVE
generar choques y accidentes.

La oficina de financiera la ocupan tres personas, donde la

auxiliar se encuentra al fondo y para salir de allí debe
Auxiliar de cartera ALTA BAJA MODERADO
desplazarse por los otros escritorios donde puede
generarse golpes por no tener el espacio suficiente
Al realizar sus deberes, el personal suele tomar una
posición inadecuada para barrer o trapea y en ocaciones
Personal de servicios generales ALTA MEDIA GRAVE
limpiar superficies que pueden ocasionar daños en la
columna

El personal se encuentra durante diez horas sentado en

Analista de proyectos Power BI frente al computador y utiliza herramientas para realizar ALTA BAJA MODERADO
trabajjos estadísticos y de datos

VALORACIÓN
MEDIDAS CORRECTORAS / CONTROLES PERIÓDICOS SE MA ME PRIORIDAD PLAZO
ECONÓMICA
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las medidas para
reducir el riesgo deben implantarse en un período
determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado
dependerá de
Analista ocupacional - Básicos con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará
2 la alternativa 6 meses
zona centro una acción posterior para establecer, con más precisión, la
que se aplicará
probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control. → Arreglo
del toma corriente (eléctrico) y seguimiento del estado del
toma corriente.
No se necesita mejorar la acción preventiva, sin embargo
se deben considerar soluciones más rentables o mejoras
que no supongan una carga económica importante. Se
dependerá de
requiere comprobaciones periódicas para asegurar que se
Gerente de operaciones 3 la alternativa 1 año
mantiene la eficacia en las medidas de control. → Evaluar
que se aplicará
de manera ténico-económica el construir un parqueadero
o realizar separaciones para que los vehículos queden
ubicados de manera ordenada.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las medidas para
reducir el riesgo deben implantarse en un período
determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado
dependerá de
con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará
Auxiliar de cartera 2 la alternativa 1 mes
una acción posterior para establecer, con más precisión, la
que se aplicará
probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control. →
Encontrar una oficina con más espacio para el personal
financiero.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
dependerá de
corresponda a un trabajo que se está realizando, debe
Personal de servicios generales 1 la alternativa 1 año
remediarse el problema en un tiempo inferior al de los
que se aplicará
riesgos moderados. → Rotación del personal en las tareas
(son dos personas), chequeos médicos continuos y utilizar
implementos de limpieza que faciliten el trabajo.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las medidas para
reducir el riesgo deben implantarse en un período
determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado
dependerá de
con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará
Analista de proyectos Power BI 3 la alternativa 6 meses
una acción posterior para establecer, con más precisión, la
que se aplicará
probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control. →
Garantizar los requisitos del riesgo ergonómico, una
adecuada silla y variación de tareas

OBSERVACIONES FIRMA Y SELLO FECHA

4. ANÁLISIS DE RESULTADOS

Para el Gerente de operaciones y el Analista de proyectos Power BI se indica una

prioridad de 3 pese a que en el segundo se encontró un riesgo moderado, el riesgo
puede eliminarse a corto plazo, para el primero se entiende no es necesario una
mejora preventiva, pero si adecuar el espacio teniendo en cuenta la rentabilidad de
esta.

En cuanto al Analista ocupacional y Auxiliar de cartera se indica una prioridad de 2

por ser situaciones que, aunque no tengan un riesgo grave a largo plazo si se
pueden causar daños a la persona. Si el riesgo continúa las consecuencias podrían
ser graves como la producción de llamas de fuego en el primer caso y una
posibilidad de hematomas y golpes en el caso del segundo.

Por último, se le da una mayor prioridad al Personal de servicios generales pues

este puesto requiere grane esfuerzo y su proceso es continuo.
 5. CONCLUSIONES

5.1. Tal y como se comprobó, el método RPMM es un método que se ajusta

satisfactoriamente a la empresa Conhintec s.a.s.

5.2. Tras el análisis de riesgos, de encontrados (5) un 20% arrojó valor leve, un
60% arrojó valor moderado y el otro 20% arrojó valor grave.

5.3. Gracias a todo lo anterior, es posible inferir que en Conhintec s.a.s. hay
presentes riesgos principalmente de entorno y ergonómicos, no tanto basados
en agentes físicos o químicos.
 6. BIBLIOGRAFÍA

Ikastetxea, L.-A. (2009). Evaluación de riesgos. Inaki Beitia.

 7. ANEXOS

7.1. Listado riesgos – método RPMM