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REALIZÓ:
Villavicencio Rodríguez Luis Álvaro
30 de septiembre 2022
Introducción:
Éste es él VA para todos los ciclos de vida futuros de ocho años, siempre y
cuando los costos se eleven con la misma tasa de interés que la inflación;
asimismo, se espera que los mismos costos y servicios se apliquen en cada uno
de los ciclos de vida subsiguientes.
Hoja de cálculo:
Los dos ejemplos que siguen ilustran el método del VA para un proyecto y dos
alternativas.
Después, las estimaciones de flujos de efectivo a lo largo del periodo de estudio
se convierten a cantidades de VA. Los dos ejemplos que siguen ilustran el método
del VA para un proyecto y dos alternativas.
Si los proyectos son independientes, se calcula el valor anual con la TMAR. Todos
los proyectos que satisfacen la relación VA ≥ 0 son aceptables.
6.4 Vida perpetua
En esta sección se estudia el valor anual equivalente del costo capitalizado que
vimos en la sección 5.5.
La evaluación de proyectos del sector público, como control de inundaciones,
canales de riego, puentes y otros proyectos de gran escala, exigen la comparación
de alternativas con vidas de tal duración que pueden considerarse infinitas en
términos del análisis económico. En este tipo de análisis, el valor anual
(y el monto de la recuperación del capital) de la inversión inicial es el interés anual
perpetuo sobre la inversión inicial, es decir, A = Pi = (CC)i. Esta es la ecuación
Los flujos de efectivo periódicos a intervalos regulares o irregulares se manejan
exactamente como en los cálculos convencionales del VA; se convierten a
cantidades anuales uniformes equivalentes A para un ciclo
Ejemplo:
Como se trata de una inversión para un proyecto permanente, se calcula él VA
para un ciclo de todos los costos recurrentes. Para las propuestas A y C, los
valores de RC se calculan con la ecuación (6.3), con nA = 10 y nC = 50,
respectivamente. Para la propuesta B, RC es sencillamente igual a P(i).
Lo más común es que el análisis del CCV incluya costos, y que se utilice el
método del VA para realizarlo, en especial si sólo se evalúa una opción. Si se
esperan ingresos u otros beneficios que impliquen alguna diferencia entre las
alternativas, se recomienda un análisis del VP. Los proyectos del sector público
por lo general se evalúan con el análisis del beneficio/costo
Los costos directos mencionados incluyen los de materiales, mano de obra,
equipos, suministros y otros relacionados directamente con un producto, proceso o
sistema. Algunos ejemplos de componentes del costo indirecto son fiscales,
administrativos, jurídicos, de garantías, de calidad, de recursos humanos, de
seguros, de software, compras, etcétera.
El análisis de CCV se aplica con mayor eficacia cuando un porcentaje sustancial
de los costos de la vida útil (después de la compra) relacionados con la inversión
inicial se gastarán en la operación y mantenimiento directo e indirecto (y costos
similares) una vez que el sistema esté en operación.
Por ejemplo, la evaluación de la compra de dos alternativas de equipo con vidas
útiles estimadas de cinco años y costos de operación y mantenimiento de 5 a 10%
de la inversión inicial no requiere un análisis del CCV.
Si los costos iniciales son de $100 millones con costos de apoyo y operación que
van de 25 a 35% de dicha cantidad durante una vida de 25 años, la lógica de un
análisis del CCV brindará una comprensión mejor de la viabilidad del proyecto.
Fase de adquisición: Son todas las actividades previas a la entrega de los
productos y servicios. • Etapa de definición de requerimientos. Incluye la
determinación de las necesidades del usuario/ cliente, su asesoría en relación con
el sistema que se planea y la preparación de la documentación de los
requerimientos del sistema. • Etapa de diseño preliminar. Incluye el estudio de
factibilidad y los planes iniciales; es probable que en este punto se decida
continuar o no. • Etapa de diseño detallado. Incluye planes elaborados para los
recursos (de capital, personal, instalaciones, sistemas de información,
mercadotecnia, etcétera); se adquieren algunos activos en caso de que se
justificar que económicamente.
Fase de operación: Todas las actividades marchan y se dispone de los productos
y servicios. • Etapa de construcción e implantación. Incluye compras, construcción
y puesta en marcha de los componentes del sistema, pruebas, preparación,
etcétera. • Etapa de uso. Emplea el sistema para generar productos y servicios;
constituye la parte más larga del ciclo de vida.
Fase de término y eliminación: Cubre todas las actividades para la transición
hacia un nuevo sistema; remoción, reciclamiento o eliminación del sistema
antiguo.
Conclusión:
El método del valor anual para comparar alternativas a menudo se prefiere sobre
el método del valor presente, pues la comparación del VA tiene que ver con un
solo ciclo de vida; es una ventaja diferente cuando se comparan alternativas de
vida distintas.
Él VA para el primer ciclo de vida es él VA para el segundo, tercero y todos los
ciclos de vida sucesivos, según ciertos supuestos. Cuando se especifica un
periodo de estudio, el cálculo del VA se determina para dicho periodo,
independientemente de las vidas de las alternativas
Bibliografia: Leland Blank(2006-2012).”INGENIERIA ECONOMICA”.Septima Edicion. Recuperado
de: 1.-Copia%20de%20ingenieria-economica%20tarquin.pdf