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Tema 2

2021
Andrea Johanna Flórez Pérez

EC-0043-13752

06 de Marzo/2018
Tema 2 2

Tema 2
1 Fases del Sistema de Compensación

Equilibrio
Análisis y de valor
Descripción Igualdad Igualdad interno y
de los Interna Externa externo
puestos
La primera fase corresponde al Análisis y Descripción de los puestos de trabajo. Durante esta fase
se identifican y examinan cada una de las características, competencias, funciones y requisitos del
puesto obtenidas anteriormente a través de un estudio exhaustivo a la hora de diseñar el perfil del
cargo. En esta fase, el tipo de compensaciones dadas o recibidas dependerá de los resultados
obtenidos en la evaluación de desempeño teniendo en cuenta para la empresa de si los objetivos
estipulados a alcanzar fueron alcanzados con un determinado nivel de desempeño.

La siguiente fase corresponde a Igualdad interna. En esta fase se lleva a cabo una evaluación del
puesto para determinar su valor o el salario correspondiente, es decir, dependiendo del nivel
jerárquico se procederá a pagar una cantidad determinada. Para ello, se emplean métodos de
jerarquización, comparación de factores o sistemas de puntuación, para obtener cuantitativamente un
“salario justo y/o compensaciones justas” acordes a las condiciones y actividades del trabajo
pactadas.

La tercera fase es la Igualdad externa. En ella se desarrollan estudios comparativos ya sea de


salarios y/o compensaciones para realizar un ajuste entre los diferentes valores existentes en el
mercado con el que se desea estipular dentro de la empresa.
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Y en la última fase, Equilibrio de valor interno y externo, se consolidan las compensaciones para
cada puesto una vez obtenidos los indicadores del mercado. Para esta fase, deben cumplirse
satisfactoriamente dos procesos; inicialmente haber determinado específicamente el valor salarial de
acuerdo al puesto de trabajo, y finalmente haber creado un sistema salarial fijo de cada uno de los
diferentes niveles que componen la empresa.

2 Elementos de la Remuneración

Remuneración monetaria
recibida por una persona a Remuneración monetaria dada
cambio de la realización de a una persona de acuerdo al
un servicio. valor que su puesto de trabajo
Salario tenga en el mercado.
Mínimo

Pago por Salario del


Mérito Remuneración puesto

Pago a la
Productividad
Incentivos económicos dados a
trabajadores como forma de
reconocimiento por su contribución
a la empresa. Incentivos económicos dados a
personas que cumplen con
resultados por encima de lo
esperado en su desempeño y
rendimiento laboral.
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3 Vertiente legal vs Vertiente Estratégica de la Remuneración

Vertiente Legal de la Remuneración Vertiente Estratégica de la Remuneración


Uso de la compensación para administrar los Uso de las diferentes formas de compensación
beneficios del trabajador como forma de para conllevar de forma estratégica determinada
retribuirles. conducta en la organización
Salario basado en el cargo. Salario basado en el cargo, habilidades y
competencias.
Remuneración fija. Remuneración fija y variable.
Reconocimiento individual Reconocimiento individual y organizacional.
Remuneración como único elemento motivador. Sistemas creativos de remuneración.
Remuneración enfocada en el cargo. Remuneración enfocada en la persona.
Obtención de recuperar el dinero invertido. Obtención del máximo rendimiento y
satisfacción del recurso humano.

Bibliografía

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