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Módulo 1 Actividad 1
Fecha: 28-01-2021
Supply Chain Digest. (s.f.). The 10 Keys to Global Logistics Excellence. Estados Unidos:
RedPrairie. Recuperado de
http://www.scdigest.com/assets/Reps/SCDigest_Global_Logistics_Excellence.pdf
2. Menciona dos ejemplos de empresas que consideres que cuentan con una
buena logística internacional, y describe brevemente por qué.
Inditex: Esta es una empresa que distribuye mercancía de moda a todo el
mundo por ejemplo; Zara, Pull&Bear, Massimo etc. Esta empresa cuenta con
una única sede central que está en Galicia y cuenta con filiales en partes del
mundo y esta funciona como un punto de distribución de la empresa. Toda la
ropa se reparte de forma sistemática aproximadamente 2 veces a la semana a
todas las tiendas existentes. Por esto las tiendas no ocupan algún almacén ya
que no acumulan stocks. Gracias a que se tiene una buena comunicación con
la empresa central y tiendas. Esta compañía solo fabrica exactamente lo que
sus clientes demandan, todos los medios de transporte que se utilizan son por
transporte aéreo y terrestre según el destino. Esta empresa se distingue por su
rapidez y su muy buen feedback que se tiene el todo el proceso
Apple: Como se sabe, hace algunos años las empresas transportaban sus
productos en el transporte marítimo ya que este era el que tenía un menor
costo. Esta empresa revoluciono esta distribución comprando en gran cantidad
transporte aéreo que como sabemos es el más caro. Cada vez se tiene mejor
maquinaria para todo el proceso de fabricación. Empaque y embalaje en todos
sus productos esto les ha hecho colocarse como una de las mejores empresas
a nivel mundial. Para seguir con este éxito la empresa tiene una de las mejores
capacidades de predecir las necesidades de sus consumidores y así poder
asegurarse de tener los productos más demandados. Todo esto con tal de
mantener satisfecho al cliente, Apple compra toda la maquinaria necesaria así
como también proveedores para que se pueda realizar los productos que
conocemos hoy en día
Apple obtiene descuentos en algunas piezas para fabricar sus productos, ya
que controlan cada paso del proceso del ‘’Supply Chain’’ y con esto también se
mejora toda su capacidad de producción además de que se ahorran costos
para la trasportación aérea de la mercancía
3. Analiza la siguiente situación en el caso (abrir liga) y contesta la pregunta:
Si la empresa quiere ganar la misma utilidad que ganaba antes, cuando vendía el
producto a $550 MXN:
¿Cuál sería el costo máximo de la cotización de cada una de las tres opciones
para considerarlo un negocio rentable para la empresa? Expresar el costo en la
moneda de cada país, utilizando USD para el caso de China.
Proveedores Costo de transportación/Pesos Costo total
China-Manzanillo $30,000
Almacén de Manzanillo $8,000 $38,000
Italia-Veracruz $32,000
Almacén de Veracruz $8,000 $40,000
EUA-Nuevo Laredo $34,000.08
Almacén de Nuevo
Laredo $8,000 $42,000.08
Podemos ver que China es el proveedor que nos muestra un menor costo de
trasportación, tanto marítimo como terrestre. Aunque la diferencia entre el costo de
cada proveedor es muy baja así que cualquier decisión es buena solo hay que
tomar en cuenta la utilidad que se quiere ganar. Todos estos proveedores son
rentables para el Lic. Calderón pero yo considero que si quiere elegir al que tenga
un menor costo elija al de china
Parte 2
1. Analicen la siguiente situación:
Estados Unidos de
34.0 USD
América
o ¿Cuál de las opciones de proveeduría extranjera cumple con la meta de
utilidad por pieza que se fijó AF1?
o De las opciones viables de acuerdo con la meta de utilidad en el caso,
¿cuál es la más rentable?, ¿por qué?
Justo antes de tomar la decisión, el Lic. Carlón vio en el periódico los tipos
de cambio actuales. Considera que el tipo de cambio es diferente:
Tipo de cambio MXN/USD: 13.00
Tipo de cambio MXN/EUR: 17.00
o ¿Creen que esta nueva información cambia la decisión que se tomaría?
Sofia Alejandra: Para mi esta actividad me sirvió de mucho ya que pude entender
mas el proceso logístico que las empresas internacionales llevan a cabo. Como
poder calcular que proveedor nos conviene mas a nosotros como compañía y
tener en cuenta cada cambio que pueda suceder. Es por esto que si nos
dedicamos a logística debemos de siempre estar al pendiente de todos los
procesos para que nuestro producto llegue siempre en las mejores condiciones
para generar una satisfacción al cliente