EMPRESA NIKE-

SOFTWARE MACTOR
Taller #8

Andrea Verduga
Alejandra Navarrete
Danilo Rivera
Sistemas de información gerencial
Octavo “A”
07/07/2021

Mg. Johanna Abril

SANTO DOMINGO, ECUADOR

 EMPRESA NIKE

1.- Lista de actores de la empresa Nike

Metodología MACTOR – SIG

LISTA DE ACTORES
N Título
Título Largo Descripción
° corto

Persona física que presta su servicios a

1 Trabajadores de la empresa TE una organización a cambio de una
retribución económica.

Grupo de consumidores que realizan

2 Clientes físicos CF sus compras directamente en las
tiendas físicas de Nike.

Grupo de consumidores que realizan

3 Clientes virtuales CV sus compras en tiendas virtuales de
Nike.

Personal encargado en gestionar,

coordinar y transportar el bien desde el
4 Personal de logística PL
lugar de distribución hasta el cliente
final.

Entidad técnica encargada del control y

supervisión de las organizaciones de la
Superintendencia de
5 SEPS economía popular y solidaria, que
economía popular y solidaria
busca el correcto desarrollo del sector
económico y solidario.

Persona o empresa que se dedica a la

elaboración de algún producto. La
6 Proveedores de bienes PB mayoría de proveedores de la empresa
Nike provienen de Tailandia, China,
Indonesia y Vietnam.

Materia/título 1

7 Ética empresarial
8 Competencia directa de Nike
9 Inversionistas
Comisión de bolsa y valores
10
SEC
11 Presidente y CEO de Nike
12 Junta directiva
13 Comité de compensación
Principios y valores en los cuales se
rige una organización para llevar a
EE cabo sus acciones y actividades,
alcanzando un compromiso social a
través de valores éticos.
Son aquellos negocios que venden un
producto igual o muy parecido en el
CD que estamos nosotros, en este caso el
mayor competidor de Nike es la
empresa de Adidas.
Personas o empresas que invierten su
IV
dinero en la bolsa de valores.
Agencia del gobierno de EE.UU,
encargada de mantener la integridad de
CBV
los mercados financieros o de valores y
de proteger a los inversionistas.
Empresario estadounidense encargado
PCN de ejecutar las estrategias y la toma de
decisiones de la empresa.
Órgano de gobierno de la empresa
encargado de tomar decisiones sobre
JD
las políticas de la organización y
controlar que se lleven a cabo.
Comité encargado y responsable de
CDC supervisar la evaluación del desempeño
del CEO.
Materia/título 2
 Representantes de la empresa para el
Comité de Responsabilidad
14 CRC mejoramiento continuo en el sistema de
Corporativa
responsabilidad social.

Comité encargado de brindar asistencia

a la Junta en el cumplimiento de sus
obligaciones legales y fiduciarias con
Comité de auditoría y
15 CAF respecto a asuntos relacionados con la
finanzas
contabilidad, auditoría, informes
financieros y controles internos de la
Compañía.

Comité encargado de apoyar el

16 Comité ejecutivo CE funcionamiento eficiente de la Junta
Directiva.

Encargado de facilitar las transacciones

con valores brindando liquidez y de
17 Bolsa de Nueva York NYSE BNY
asegurar a los inversores la existencia
de un mercado ordenado y justo.

Encargado de proveer, organizar y

18 Gerente de producción GP controlar las actividades del área de
producción.

Persona encargada de planificar,

establecer estrategias e implementarlas
19 Supervisor de procesos SP con el fin de mejorar la calidad del
producto e incentivar la
comercialización.

Materia/título 3
 Encargado de definir los lineamientos
Gerente de diseño e direccionados a la innovación de la
20 GDI
innovación empresa e implementa un programa de
innovación en los productos ofertados.

Persona encargada de la gestión,

control y análisis financiero de la
21 Director de finanzas DF
empresa, de igual manera del análisis
de los indicadores financieros.

Es el encargado de recopilar
información pertinente que determine
Analista de proyectos de la viabilidad de un proyecto de
22 API
inversión inversión, controla actividades
administrativas y da seguimiento a los
proyectos en curso.

Analiza los manuales y procesos con

los cuales se llega al producto final, su
función principal es garantizar la
23 Supervisor de calidad SC
calidad de sus productos, ya que, es un
factor por el que se caracteriza la
empresa

Este personal se encarga de ejecutar

actividades que representan a la
empresa en el mercado de consumo,
24 Personal de marketing PM
dando a conocer sus nuevos productos
y captando clientes mediante las
estrategias

Es responsable del negocio directo de

la empresa en la cual se incluyen todas
25 Directora de comercio DCM las tiendas, el comercio electrónico y
aplicaciones que cada país ejecuta para
la compra.

Materia/título 4
 Representado por un cierto grupo de
trabajadores que no están afiliados a
26 Comité de trabajadores CT ningún sindicato, los cuales procuran
por los derechos y buenas condiciones
de trabajo.

2. Identificar 6 objetivos/Retos de la empresa Nike

Reto 1: Tener sólo fábricas contratadas que demuestren un compromiso con sus

trabajadores y que alcancen mínimamente la categoría bronce del Índice de Sostenibilidad

de procedencia y fabricación

Reto 2: Lograr la reducción del 10% de los residuos de fabricación de los diseños de

calzado de Nike.

Reto 3: La empresa Nike plantea invertir en iniciativas basadas en la comunidad

fomentando el deporte para incrementar el potencial y mejorar la vida en los jóvenes.

Reto 4: Mejorar en un 15% la eficiencia del uso del agua en los procesos productivos de

confección, teñido y fabricación de calzado.

Reto 5: Aumentar el número de empleados que participan en sus comunidades a un

mínimo del 35%.

Reto 6: Lograr que el 100% de los vicepresidentes de la empresa completen y tengan

credenciales en educación de liderazgo inclusivo.

Materia/título 5
3.- Jugadas a favor y en contra de los 6 objetivos.
Variable Reto a 5 años
Tener sólo fábricas contratadas que
demuestren un compromiso con sus
Convenios con fabricas éticamente responsables trabajadores y que alcancen mínimamente
la categoría bronce del índice de
Sostenibilidad de procedencia y fabricación

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

En la junta directiva y con coordinación del

reglamento de ética empresarial, se
Ética establecerían políticas en las cuales la
Junta directiva
empresarial empresa Nike esta comprometida a realizar
contratos con empresas que respeten los
derechos de los trabajadores

El comité de los trabajadores ejecutar un

reglamento dando a conocer sus derechos
Presidente y CEO Comité de y condiciones bajo las cuales
de Nike trabajadores desempeñaran su trabajo, este documento
debe contar con la aprobación del
presidente de Nike.

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

La junta directiva no especifica las políticas y

Junta Ética reglas bajo las cuales se establecerán los contratos
directiva empresarial con las fábricas, no garantizando así el alcance en
la categoría de bronce del índice de sostenibilidad

El reglamento presentado por el comité de

Presidente y
Comité de trabajadores, puede no ser aprobado por el Ceo
CEO de
trabajadores de Nike, lo cual provocaría inconformidad en los
Nike
trabajadores.

Materia/título 6
 Variable Reto a 5 años
Lograr la reducción del 10% de los
residuos de fabricación de los diseños de
Reducción de los residuos de fabricación
calzado de Nike y empaquetado del
producto.

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

El comité de responsabilidad social en

concordancia al reglamento de ética
El Comité de
Ética empresarial ejecutara acciones pertinentes,
Responsabilidad
empresarial que le permitan a la empresa Nike lograr
Corporativa
con la reducción de residuos en la
fabricación de sus productos.

El gerente de producción en colaboración

con el supervisor de procesos, ejecutarán
un flujograma de producción en el cual se
identificarán cuellos de botella y procesos
Gerente de Supervisor de
en los cuales se producen residuos, esto
producción procesos
con el fin de alcanzar el reto de reducción
del 10% de residuos; el empaquetado a
emplear se elaborará con materiales
amigables con el medio ambiente

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

La calidad que ofrece Nike en sus productos se

puede ver afectada por la materia prima que
Supervisor Proveedores
otorgan los proveedores, la cual al tener una
de calidad de bienes
calidad diferente puede provocar que la empresa
incremente sus residuos.

El personal de marketing ha recabado información

de sus clientes, donde se concluye que un
Personal de Clientes
empaquetado de calidad le da prestigio a la marca
marketing físicos
y al producto ofertado, por lo cual un
empaquetado eco-amigable no sería conveniente.

Materia/título 7
 Variable Reto a 5 años

Invertir en iniciativas basadas en la comunidad

Inversión en iniciativas basadas en la
fomentando el deporte para incrementar el
comunidad.
potencial y mejorar la vida en los jóvenes.

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

El analista de proyectos de inversión elaborara un

Analista de
Director de plan de acción para la inversión de iniciativas
proyectos de
finanzas basadas en la comunidad, presupuestando la
inversión
inversión con el director de finanzas.

Analista de Una vez elaborado el plan de acción por parte del

proyectos de Junta Directiva analista de proyectos, este será aprobado por la
inversión junta directiva de la empresa.

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

El presupuesto planteado por el director de

Director de finanzas es un poco escaso para la inversión por lo
Junta Directiva
finanzas que la junta directiva decide esperar más tiempo
para realizar la inversión en iniciativas.

La competencia directa que tiene Nike es muy

influyente con respecto a los clientes y el mercado
Competencia
Clientes en el que se desenvuelven, de tal modo que a la
directa
empresa le cuesta cumplir con este objetivo de
manera eficiente.

Materia/título 8
 Variable Reto a 5 años
Mejorar en un 15% la eficiencia del uso del agua en
Eficiencia del uso del agua en los procesos
los procesos productivos de confección, teñido y
productivos
fabricación de calzado.

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

El comité de responsabilidad corporativa elaborará

Comité de
un plan de acción para la mejora de la
Responsabilida Junta Directiva
sustentabilidad empresarial, el cual será aprobado
d Corporativa.
por la junta directiva.

El gerente de producción será quien guie a los

Gerente de trabajadores de la empresa para el cumpliendo de
Trabajadores
producción dicho plan de acción mejorando la sustentabilidad
empresarial.

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

Los principales proveedores de la empresa (Pou

Chen, Fulgent Sun international, Delta Galil, PT
Pam Brothers y Eagle Nice) no siempre tienen los
Comité de
Proveedores de mismos principios de sustentabilidad que tiene
Responsabilidad
bienes Nike, lo cual genera un problema en su
Corporativa
cumplimiento de responsabilidad social corporativa
de la empresa.

Los trabajadores de la empresa cumplen con los

objetivos de sustentabilidad de manera ineficiente,
Gerente de
Trabajadores haciendo que el gerente de producción opte por
producción
capacitar de mejor manera a los trabajadores con
ayuda del departamento de recursos humanos.

Materia/título 9
 Variable Reto a 5 años

Aumentar el número de empleados que

Participación de empleados en
participan en sus comunidades a un mínimo del
comunidades.
35%.

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

El comité ejecutivo elaborará el plan de

Comité participación de los empleados en las
Junta directiva
ejecutivo comunidades para 5 años, la junta directiva
autorizará este documento para su ejecución.

El comite de compensanción se encargará de

elaborar las directices de participación de los
empleados para ser impartidas al comité de
Comité de trabajadores que deberan asistir a cada
Comité de
compensanc comunidad para la obtención del certificado de
trabajadores
ión participación, la entrega del informe deberá ser
evaluada por la Junta Directiva, quien realizará
una evaluación de los conocimientos adquiridos
en estas participaciones en cada empleado.

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

El gerente de producción, elaborá un informe en

el que da a conocer que la junta directiva
Gerente de cometió un error en el plan de participación ya
Junta directiva
producción que se han generado bajos niveles de
desempeño en los empleados por
participaciones fuera de sus labores.

El Director de finanzas, establece un informe de

rendimientos negativos e inproductivos de la
empresa durante la ejecución de este plan de
Director de Comité de
participación del comite de trabajadores en el
finanzas trabajadores
cual se demuestran incrementos de niveles tanto
a nivel de empresa como a nivel de
colaboradores.

Materia/título 10
 Variable Reto a 5 años

Lograr que el 100% de los vicepresidentes de

Credenciales en educación y desarrollo
la empresa completen y tengan credenciales en
profesional.
educación de liderazgo inclusivo.

Actores a favor de este reto Jugadas de los actores a favor de este reto

El presidente y CEO de nike propone el

poyecto en educación y desarrollo profesional
Presidente y
para la obtención de credenciales de los
CEO de Junta directiva
vicepresidentes de la empresa para 5 años, la
nike
junta directiva evaluará este documento para su
ejecución.

El comite ejecutivo establecerá directrices para

el proyecto de obtención de credenciales de
liderazgo inclusivo y apoyará el eficiente
Comité Comité de funcionamiento de los encargados de este
ejecutivo compensanción proyecto al igual que el comité de
compensanción que se encargará de evaluar el
desempeño de los comités a cargo de este
proyecto, para su correcto funcionamiento.

Actores en contra de este reto Jugadas de los actores en contra de este reto

El director de finanzas, elaborá un informe en el

que da a conocer la situación actual de la
Bolsa de empresa y con ello lo que le conviene en estos
Director de valores de momentos por lo cual sustenta que el proyecto
finanzas Nueva York de obtención de credenciales generará muchos
NYSE decrementos en la bolsa de valores NYSE
provocando que exista disminución de liquidez y
inseguridad en el mercado de valores.

El comité de auditoría y finanzas, convoca a una

reunión para que reemplateen la iniciativa de
Comité de Comisión de
este proyecto ya que no exsiste una integridad y
auditoría y bolsa de valores
protección a los inversionistas en los mercados
finanzas SEC
financieros por parte de la comisión de bolsa de
valores.

Materia/título 11