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2. Una empresa dedicada a la fabricación de muebles de madera, necesita programar su producción para este verano. La
empresa trabaja con tres familias de productos diferentes. Actualmente, el mayor volumen de pedidos recibidos corresponde
a productos de la familia FC, y en relación con ella, el Plan Agregado de producción que ha sido aprobado para los próximos
tres meses es el que aparece en la tabla siguiente: (9 puntos)
La familia FC se compone de dos productos diferentes (P1, P2). Se sabe que el total de la demanda de la familia FC,
generalmente el 20 % corresponde a P1 y el 16 % a P2. Además se sabe que la distribución semanal de las cantidades mensuales
a fabricar es uniforme. En el momento actual, en la última semana de junio, existe un pedido en curso de 375 unidades del
producto P1 que ha de llegar en la próxima semana, y otro de 200 unidades del producto P2 que llegará en la segunda semana
del mes de julio. Existe también un inventario en exceso de P2 de 150 unidades.
Con toda información se pide: Determinar el Programa maestro de producción (PMP) de P1 y P2 para las próximas ocho semanas
sabiendo que los lotes de P1 se planifican en períodos fijos de tres semanas y que los pedidos de P2 han de ser lotes de 200
unidades.
3. Se tiene un producto MS Las siguientes figuras muestran la lista de materiales de MS.
Finalmente, se dispone del Programa Maestro de Producción del producto MS que ha de ser utilizado para que elabore el plan
de requerimiento de materiales (MRP)
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
MS 150 250 150
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