DIRECCIÓN

ESTRATÉGICA DE
OPERACIONES
INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO
DE MATERIALES (MRP)
Estos modelos matemáticos son deterministas; porque asumen
como constantes los lead times, la demanda, el valor unitario de
los materiales y el costo de colocar un pedido.
¿Cómo calculamos la demanda ?
MRP (Planeamiento de requerimiento de
materiales)
Una metodología que permite administrar el inventario y planificar
pedidos de partes y piezas que conforman nuestro producto.
Demanda Dependiente:
Es la demanda de un producto o servicio provocada por la
demanda de otro producto o servicio. Solo requiere tabulación.

Demanda Independiente:
La cantidad de un producto que podría vender o el nivel de
servicios que podría brindar una empresa.
 PLAN
AGREGADO
PRODUCCIÓN
PEDIDOS FIRMES
PRONÓSTICO

PROGRAMA
MAESTRO
PRODUCCIÓN
CAMBIOS (MPS) TRANSACIONES
DISEÑO INVENTARIO

PLANEACIÓN
ARCHIVO ARCHIVO
REQUERIMIENTO
LISTA REGISTRO
MATERIALES
MATERIALES MATERIALES
(MRP)
Para llevar a cabo un Plan de requerimientos de
materiales se necesitan 3 elementos:

Plan Maestro de la Producción (PMS)

Estructura del Producto o Bill of Materials (BOM)

Registro del Inventario (IRF)

1. El Plan Maestro de la Producción establece las necesidades en cantidad
y tiempo del producto final o con demanda independiente.

mes 1 2 3 4 5 6
producción 900 950 1000 950 1000 1100

semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Modelo A 200 400 200 100
Modelo B 100 100 150 100
Modelo C 100 200 200
Para tener un buen Programa Maestro de Producción se debe:

- Incluir todas las demandas

- No perder de vista el Plan conjunto
- Comprometerse con los pedidos prometidos a los clientes
- Equilibrar los conflictos de manufactura, venta e ingeniería
- Identificar y comunicar oportunamente los problemas
2. La estructura del producto (BOM) o árbol del producto,
detalla cuántas partes y piezas se necesitan para obtener una
unidad de producto final y cómo dicho producto se compone.
Calcular la cantidad de cada uno de los materiales si
se requiere producir 200 unidades del producto X.

A: 2(200) = 400

B: 1 (200) = 200

C: 2 (200) = 400
2 (400) = 800
= 1200

D: 4 (200) = 800
PRONÓSTICO
3. El registro del inventario (tanto para productos con demanda
dependiente e independiente) que contiene la información del
inventario disponible y el tiempo de espera asociado a cada
producto.
Registro de estado de una pieza de inventario

• P. 597
 Ejercicio: Se fabrican 300 unidades del producto M. Calcule
cuándo se debe ordenar “S” y cuántas unidades para la semana
30. No se considera stock.
M LT 1

LT 2 A(2) B(3) C(4) J(3)

LT 3 LT 4

LT 2 S(3) R LT 1 T Y Z S(2)

LT 2
 COMPLETANDO…

Sem 24 Sem 25 Sem 26 Sem 27 Sem 28 Sem 29 Sem 30

S A M

J M
PRONÓSTICO
Ejercicios:

1. El producto A es una pieza final y se obtiene de dos

unidades de B y cuatro unidades de C. B se obtiene de tres
unidades de D y dos unidades de F. C se obtiene de dos
unidades de F y dos de E. A tiene un tiempo de demora de
uba semana, B y C y E tienen tiempos de demora de dos
semanas y D y F tienen tiempo de demora de tres semanas.

a) Presente la lista de materiales (árbol estructural del

producto)
b) Si en la semana 10 se necesitan 100 unidades, desarrolle
el programa de planeación de MRP, especificando cuando
se deben pedir y recibir las piezas. A la fecha no hay
unidades de existencia
2. El producto A consta de dos unidades del ensamble B, tres
unidades de C y una unidad de D. B consta de cuatro
unidades de E y tres unidades de F. C se obtiene de dos
unidades de H y tres unidades de D. H se obtiene de cinco
unidades de E y dos unidades de G.

a) Elabore una lista de materiales.

b) Prepare una lista escalonada de piezas.
c) Para producir 100 unidades de A, determine el número de
unidades de B, C, D, E, F, G y H que se necesiten.
EVALUACIÓN:
• ¿Qué aprendí en esta sesión?
• ¿Qué dificultades se presentaron?
• ¿Para qué me servirá lo aprendido?.
EXTENSIÓN:
Se solicita la presentación de un Informe con la propuesta MRP del
producto de su proyecto.
¡Gracias!