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27/9/22, 9:55 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍS…

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
27 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
24 de sep en 0:00 - 27 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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27/9/22, 9:55 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍS…

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MÁS RECIENTE Intento 1
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Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 27 de sep en 9:55
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Su objetivo es brindar al usuario un valor significativo para la toma de


decisiones, se obtiene a partir de la transformación de datos:

 
Datos.

 
Información.

 
Estrategía.

 
Arquitectura tecnológica.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

¿Cuál de estos no es una de las funcionalidades de los sistemas de


ejecución de la cadena de suministro?

 
Distribución inversa.

 
Planificación de transporte.

 
Reaprovisionamiento.

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Compromisos de entrega.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Es una etapa que busca determinar el efecto que genera la tecnología en


la estructura de la industria, se busca iniciar con un Benchmark
tecnológico, para tener una idea de la ventaja competitiva a la que se
puede llegar:

 
Formulación de la estrategia.

 
Ventaja competitiva.

 
Análisis externo.

 
Exploración del entorno.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

¿Cuál de estos no es un factor de éxito en la implementación y


maduración del sistema CRM?

 
Involucrar al usuario en la construcción del sistema.

 
Contratar un outsourcing para el manejo del sistema de información.

 
Motivar al personal que utilizará el sistema.

 
Capacitar a los usuarios.

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Pregunta 5 5
/ 5 pts

Como bien es sabido, dentro los pilares para la implementación de un


CRM se deben tener en cuenta los siguientes: la estrategia, los procesos,
la tecnología y los recursos humanos.

En este orden de ideas, se puede afirmar que el pilar tecnológico busca


en especial pasar de tener clientes transaccionales a tener clientes
relacionales:

 
Falso

 
Verdadero

El CRM permite tener clientes relacionales, es decir, conocer


aspectos mas detallados de ellos tales como sus preferencias,
gustos, insatisfacciones, etc.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Los flujos para los cuales el sistema SCM se encarga de administrar y


controlar a lo largo de la cadena de suministro son:

 
Flujo de información, material y dinero.

 
Flujo de material, dinero y producto terminado.

 
Flujo de información, datos y material.

 
Flujo de materia prima, producto semi elaborado, producto terminado.

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Pregunta 7 5
/ 5 pts

El desarrollo de los sistemas CRM data desde los años 90`s y a hoy, ya
son varios los hitos que destacan su permanente evolución a través del
tiempo.

En ese orden de ideas, se puede afirmar que los años 2010`s se


caracterizaron por:

 
Se desarrolla la interacción del concepto de “experiencia del cliente”.

 
Comercialización del primer CRM por parte de Siebel System.

 
Integración de los sistemas en la nube.

Hito del año 2010

 
Integración de redes sociales con los sistemas de información.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Definir los objetivos, las políticas de suministro y el diseño de la red de


cadena de suministro, es un objetivo de tipo:

 
Ejecución

 
Táctico

 
Estratégico

 
Operacional

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Pregunta 9 5
/ 5 pts

Este hace referencia a los símbolos con estructura lógica que


representan algún valor:

 
Tecnología.

 
Información.

 
Sistemas de información.

 
Datos.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Desde el ámbito de la administración de la cadena de suministro, las


actividades y funcionalidades de los sistemas de planificación se pueden
clasificar en actividades de demanda, planificación del inventario y
planificación del transporte y la distribución; todas estas relacionadas con
el flujo del producto y la información a lo largo de la cadena.

Por consiguiente, la actividad de localización de plantas, bodegas y


centros de distribución es propia de los sistemas de:

 
Planificación del inventario

 
Planificación del transporte

 
Planificación de la demanda

 
Planificación de las ventas

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Pregunta 11 5
/ 5 pts

Es el conjunto de procesos y actividades que realiza una empresa para


ofrecer un producto o servicio que le permita destacarse y ser competitivo

 
Ventaja competitiva.

 
Estrategia organizacional.

 
Cadena de valor.

 
Infraestructura de la empresa.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

En el conjunto de ordenadores de la empresa se encuentran los


aplicativos y programas que permiten recopilar los datos y la información
estructurada del sistema y de la organización, esto hace parte de:

 
Tecnología.

 
Globalización.

 
Hardware.

 
Subsistema Lógico.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

Estos sistemas de información SCM permiten a la compañía realizar


pronósticos de demanda con el fin de realizar una planificación detallada

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del aprovisionamiento para la manufactura:

 
Sistemas de ejecución de la cadena de suministros.

 
Sistemas de administración de la cadena de suministros.

 
Sistemas de operación de la cadena de suministros.

 
Sistemas de planificación de la cadena de suministros.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Es el espacio físico en el que el subsistema lógico realiza la


transformación de la información:

 
Hardware.

 
Sistemas de información.

 
Software.

 
Subsistema Humano.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El CRM NO busca:

 
Identificar cuáles son los clientes más valiosos.

 
Identificar las necesidades de la cadena de suministro.

 
Adquirir información de los clientes para la toma de decisiones.

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Desarrollar lealtad con el cliente.

Puntaje del examen:


75 de 75

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