Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual
a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD DEL SERVICIO DE ALIMENTACION ESCOLAR EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS - IIEE, N°24421 PRIMARIA (0658575) - LOCALIDAD SANTA ISABEL,I.E.I. N°175 INICIAL (05654687) - LOCALIDAD SAN
ANTONIO,I.E. N° 24061 PRIMARIA (0361709) - LOCALIDAD PUNCUHUACCA,DISTRITO SAN PEDRO - PROVINCIA LUCANAS -
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN PROTECCION SOCIAL

PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL
SUBPROGRAMA DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y ECONOMICAS
RESPONSABLE FUNCIONAL DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE UNIDAD DE PLANTEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. ROCIO ESPERANZA ROVALLO COSICONTOY

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. ARTURO BLADIMIR LOAYZA PEÑA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

MINISTERIO DE MINISTERIO DE
DESARROLLO E
DESARROLLO E DESARROLLO E
INCLUSION SOCIAL
INCLUSION SOCIAL INCLUSION SOCIAL

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora MARIA FELICITA PEÑA WONG

Organo Técnico Responsable UNIDAD TERRITORIAL ICA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO AYACUCHO
PROVINCIA LUCANAS
DISTRITO SAN PEDRO
LOCALIDAD SANTA ISABEL, PUNCUHUACCA Y SAN ANTONIO

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

La institución educativa I.E. N° 24421 cuenta con 03 aulas, uno para primer y segundo grado, la segunda para tercer y cuarto grado y el
tercero para cuarto y quinto grado, cuenta con una cocina y almacen en mal estado, una biblioteca, y un almacen de alimentos en deterioro,
los servicios higiénicos no se encuentran operativos ya que el pozo percolador y septico se encuentran colapsados, así mismo los servicios
higiénicos son de material de adobe y actualmente se observar fisuras en sus muros.
La institución educativa I.E. N° 24061cuenta con 05 aulas, 03 construidas por FONCODES en el año 2000 y las otras dos de material de
adobe más antiguas, hay dos ambientes que se utilizan como dirección y biblioteca, tambien se cuenta con un auditorio a punto de colapsar,
se tiene ambientes de cocina y almacen en mal estado con paredes de adobe que presentan fisuras considerables, y techos de calamina con
agujeros en malas condiciones.
Cuenta con servicios higiénicos de niños y niñas en buenas condiciones, sin embargo se hace necesario la construcción de servicios
higiénicos para docentes y discapacitados.
La institución educativa I.E. N° 175 cuenta con 02 aulas en mal estado de conservación, se tiene ambientes de cocina y almacen en mal
estado con paredes de adobe que presentan fisuras considerables.
Cuenta con servicios higiénicos en mal estado de conservación no operativos.

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.- % DE LAS INSTALACIONES DEL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS INTERVENIDAS QUE CUMPLE CON LAS NORMAS TÉCNICAS ESTABLECIDAS EN LA RVM 0%
Nº 002-13-ED
2.- % DEL EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO DEL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR QUE CUMPLE
CON LA RELACIÓN PROPUESTA POR FONCODES LA MISMA QUE CUENTA CON CONFORMIDAD DE LA 0%
OGPP-MIDIS Y EL PNQW
3.-% ADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DE SS.HH DE NIÑOS, ADULTOS Y
10%
DISCAPACITADOS

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8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Inadecuadas condiciones de infraestructura complementaria para el servicio alimentario escolar en las I.E. N° 24421 Santa Isabel, N° 24061
Puncuhuacca y N° 175 San Antonio, del distrito de San Pedro, provincia de Lucanas, Ayacucho

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)

Limitadas condiciones físicas de la

Inadecuadas condiciones de la infraestructura de cocinas, almacenes y
Causa 1 infraestructura complementaria necesaria
servicios higiénicos de las I.E. N° 24421, 24061 y 175.
para brindar el servicio alimentario escolar.

Insuficiente e inadecuado mobiliario y

equipamiento que no cumple normas Inadecuadas condiciones de mobiliario y equipamiento de cocinas,
Causa 2
sectoriales para brindar el servicio alimentario almacenes y servicios higiénicos de las I.E. N° 24421, 24061 y 175.
escolar.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Adecuadas condiciones de infraestructura complementaria para el servicio

alimentario escolar en las I.E. N° 24421 Santa Isabel, N° 24061 Puncuhuacca y N°
175 San Antonio, del distrito de San Pedro, provincia de Lucanas, Ayacucho

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo Valor Actual
del Proyecto
3) (*)
(*)

% de atenciones de alimentación escolar que se

0% 100%
brindan en condiciones adecuadas de salubridad

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

Adecuados condiciones de la infraestructura de cocinas, almacenes y servicios higiénicos de las I.E. N°
1 24421, 24061, 175.
Adecuadas condiciones de mobiliario y equipamiento de cocinas, almacenes y servicios higiénicos de
2 las I.E. N° 24421, 24061, 175.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Construcción de cocina (inc. Despensa,

deposito de combustible), construcción de
ss.hh. Niños/as, construcción de ss.hh.
Docentes y discapacitados. Servicios
complementarios (sistema de
abastecimiento de agua, sistema de
evacuación de aguas servidas),
adquisición de equipamiento y mobiliario
en la I.E. N° 24421.

Construcción de cocina (inc. Despensa,

deposito de combustible), construcción de
ss.hh. Docentes y discapacitados.
Resultado 01: Adecuados condiciones de la infraestructura
Servicios complementarios (sistema de
de cocinas, almacenes y servicios higiénicos de las I.E. N°
abastecimiento de agua, sistema de
24421, 24061, 175.
evacuación de aguas servidas),
adquisición de equipamiento y mobiliario
en la I.E. N° 24061
Alternativa Unica 776
Construcción de cocina (inc. Despensa,
deposito de combustible), construcción de
ss.hh. Niños/as, construcción de ss.hh.
Docentes y discapacitados. Servicios
complementarios (sistema de
abastecimiento de agua, sistema de
evacuación de aguas servidas),
adquisición de equipamiento y mobiliario
en la I.E. N° 175

Aquisición de mobiliario y equipamiento de

cocinas, almacenes y servicios higiénicos
de la I.E. N° 24421. Aquisición de
Resultado 02: Adecuadas condiciones de mobiliario y
mobiliario y equipamiento de cocinas,
equipamiento de cocinas, almacenes y servicios higiénicos
almacenes y servicios higiénicos de la I.E.
de las I.E. N° 24421, 24061, 175.
N° 24061. Aquisición de mobiliario y
equipamiento de cocinas, almacenes y
servicios higiénicos de la I.E. N° 175

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación 10 años
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

SE HA DEFINIDO 10 AÑOS ATENDIENDO A LA VIDA ÚTIL DE LAS INSTALACIONES APORTADAS POR EL PIP Y PORQUE OFRECE UN
PERÍODO DE BENEFICIOS SUFICIENTE PARA UNA EVALUACIÓN ADECUADA.
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SE HA DEFINIDO 10 AÑOS ATENDIENDO A LA VIDA ÚTIL DE LAS INSTALACIONES APORTADAS POR EL PIP Y PORQUE OFRECE UN
PERÍODO DE BENEFICIOS SUFICIENTE PARA UNA EVALUACIÓN ADECUADA.

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Servicio 1 I.E. N° 24421 Alumno 28 26 25 26 30
Servicio 2 I.E. N° 24061 Alumno 19 20 20 21 21
Servicio 3 I.E. N° 175 Alumno 25 29 29 29 29
Servicio 4 Infraestructura Glb 1 1 1 1 1

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

LA DEMANDA EFECTIVA ES LA POBLACION QUE REQUIERE MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD DEL SERVICIO
ALIMENTARIO ESCOLAR, LA CUAL HA SIDO CALCULADA EN BASE A LA TASA DISTRITAL INTERCENSAL Y LAS TASAS DE
MATRICULA DE LOS ULTIMOS AÑOS DE LAS 03 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEMANDANTES DEL PROYECTO.

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Servicio 1 I.E. N° 24421 Alumno 0 0 0 0 0
Servicio 2 I.E. N° 24061 Alumno 0 0 0 0 0
Servicio 3 I.E. N° 175 Alumno 0 0 0 0 0
Servicio 4 Infraestructura Glb 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

COMO RESULTADO DEL DIAGNOSTICO, LA OFERTA ACTUAL ES CERO POR LO QUE SU PROYECCION TAMBIEN ES IGUAL A CERO
PARA LOS 10 AÑOS.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida
Servicio 1 I.E. N° 24421 Alumno -28 -26 -25 -26 -30
Servicio 2 I.E. N° 24061 Alumno -19 -20 -20 -21 -21
Servicio 3 I.E. N° 175 Alumno -25 -29 -29 -29 -29
Servicio 4 Infraestructura Glb -1 -1 -1 -1 -1

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR x
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico glb 1 42700 42700
Costo Directo glb 1
Resultado 01 glb 1 435240.22 435240.22
Resultado 02 glb 1 44940 44940

Supervisión glb 1 23400 23400

Gastos Generales glb 1 106624 106624
Utilidad glb 1 0 0
Total 652904.22

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico 42700 0.847 36166.9
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional 348428.71 0.847 295119.1174
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada 49416.79 0.847 41856.02113
Mano de obra no calificada 37394.72 0.847 31673.32784
Resultado 02
Insumo de origen nacional 44940 0.847 38064.18
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisión 23400 0.847 19819.8
Gastos Generales 106624 0.847 90310.528
Utilidad
Total 652904.22 553009.87

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7
Personal (*) 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00

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Equipos (*)
Insumos (*) 119800.00 119800.00 119800.00 119800.00 119800.00 119800.00 119800.00
Servicios (*) 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00 504.00
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 287704.00 287704.00 287704.00 287704.00 287704.00 287704.00 287704.00
Total a precios sociales (*) 269297.49 269297.49 269297.49 269297.49 269297.49 269297.49 269297.49

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7
Personal (*) 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00 167400.00
Equipos (*)
Insumos (*) 135960.00 135960.00 145440.00 135960.00 171420.00 145440.00 135960.00
Servicios (*) 2430.00 2430.00 2430.00 2430.00 2430.00 2430.00 2430.00
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 305790.00 305790.00 315270.00 305790.00 341250.00 315270.00 305790.00
Total a precios sociales (*) 284616.33 284616.33 292645.89 284616.33 314650.95 292645.89 284616.33

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 899.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 2877040 2877040
Alternativa 1 652904.22 3157260 3810164.22
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1 652904.22 280220.00 933124.22
Alternativa 2

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 7 8
Ahorro de tiempos 0 0 0 0 0 0 0 0
Ahorro de costos 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NO APLICA, PORQUE DADA LA NATURALEZA DEL PROYECTO, LOS BENEFICIOS SOCIALES NO SE PUEDEN DETERMINAR O
VALORAR CUANTITATIVAMENTE.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

• La población escolar de la institución educativa contará con la infraestructura idónea complementaria para brindar el servicio alimentario,
con una capacidad óptima según su necesidad por Institución Educativa.
• Reducir significativamente los niveles actuales y futuros de analfabetismo de la población local que se beneficiarían con la ejecución y
funcionamiento del proyecto.
• Garantizar la seguridad física de la población escolar y personal docente, con una infraestructura que minimice los riesgos durante su vida
útil y ante la presencia de fenómenos naturales.
• Garantizar la asistencia de la actual población escolar, contrarrestando los índices de deserción estudiantil.
• Contribuir al saneamiento ambiental de la comunidad y de la población escolar con la contribución de servicios higiénicos.
• Disminuir los riesgos de enfermedades estomacales al contarse con adecuados servicios higiénicos.
• Incremento del capital humano en la localidad, contribuyendo a mejorar los niveles socioeconómicos de la localidad.

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad x Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social 698213.44

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

776 Número de alumnos atendidos durante el periodo de evaluación

Costo- Efectividad 899.76

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo
Resultado 01 100% 100%
Resultado 02 100% 100%
Supervisión y liquidación 100% 100%
Gastos Generales 100% 100%
Utilidades 100% 100%

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18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo
Resultado 01 100% 100%
Resultado 02 100% 100%
Supervisión y liquidación 100% 100%
Gastos Generales 100% 100%
Utilidades 100% 100%

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

LOS RESPONSABLES DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SON LA ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA, EL COMITÉ DE

ALIMENTACIÓN ESCOLAR , LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN A TRAVÉS DE LA UGEL
LUCANAS Y EL PROGRAMA NACIONAL QALI WARMA.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los

Documento Entidad / Organización Compromiso
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y ACTA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS
mantenimiento UGEL / DRE
COMPROMISO INSTALACIONES

PROGRAMA NACIONAL
ACTA DE
DE ALIMENTACION REPOSICION DE EQUIPAMIENTO
COMPROMISO
ESCOLAR QALI WARMA

ACTA DE
APAFA GESTION / OPERACIÓN DEL SERVICIO
COMPROMISO

PROGRAMA NACIONAL
ACTA DE
DE ALIMENTACION SUMINISTROS DE ALIMENTOS
COMPROMISO
ESCOLAR QALI WARMA

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No x

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Posible riesgo de generación
de materiales contaminantes,
Regado del área de trabajo 5400
como el polvo por la utilizacion
de maquinarias
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

EL RUBRO DE UTILIDADES NO APLICA PARA LA UE DEL PIP, SOLO SE REGISTRÓ A SOLICITUD

DEL SISTEMA.
LOS COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL ESTAN INCLUIDOS DENTRO DEL
PRESUPUESTO DE OBRA PARA CADA COLEGIO

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

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Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1
…
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

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18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

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 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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