FORMATO SNIP 04 - v1.

0 (12/12/2011): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CREACIÓN DE SERVICIOS COMUNALES EN LA LOCALIDAD DE PUCACCASA, DISTRITO DE CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
SUBPROGRAMA 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE AREA DE ESTUDIOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHIARA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. FREDDY APARICIO QUISPE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
AYACUCHO HUAMANGA CHIARA MUN. CHIARA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora PAQUIYAURI GOMEZ, FLORENCIO

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO AYACUCHO
PROVINCIA HUAMANGA
DISTRITO CHIARA
LOCALIDAD CENTRO POBLADO DE PUCACCASA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

El cento poblado de Pucaccasa, pertenece al distrito de Chiara, Provincia de Huamanga, esta conformada por 350 habitantes de bajos recursos económicos, los
cuales actualmente tienen difícil acceso a un local donde reunirse para planificar sus actividades comunales y de otra índole; estas actividades lo llevan a cabo a la
intemperie o en locales no adecuados. Afectando de manera negativa el desarrollo integral del Anexo. Los pobladores tienen escasa participación en los procesos
participativos socioculturales y de gobierno de su centro poblado. Todos estos pobladores tienen como actividad principal a la agricultura con cultivos propios de la
zona, donde resalta la papa, trigo, cebada. La practica del riego actual para la producción es complementario, mediante un riego superficial por gravedad; siendo la
mayor parte agricultores que producen en épocas de lluvias. En la actualidad el centro Poblado de Pucaccasa no cuenta con un local comunal multiuso, existe un
area que en la actualidad cumple la funcion de local de pésimas condiciones en un terreno propiedad de la comunidad, existe red electrica y agua entubada por la via
que atraviesa el frontis. Este lugar es adecuado para la creacion de un local multiuso con todos los servicios el cual permitira empoderar a los pobaldores beneficiarios
en propio desarrolllo.
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual
1.- La Comunidad de Pucaccasa se encuentra en situación de pobreza.
2.- Insuficiente infraestructura social, lo que impide su organización y el desarrollo de su economía.
3.- La Comunidad desarrolla actividades agropecuarias de subsistencia

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DEFICIENTES CONDICIONES FÍSICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COLECTIVAS Y DE INTEGRACIÓN DE LOS POBLADORES DE LA
COMUNIDAD DE PUCACCASA DEL DISTRITO DE CHIARA

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 Nº Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas Indirectas
Infraestructura insuficiente.
Causa 1 Deficiente Infraestructura
Infraestructura administrativa y otras, insuficientes.

Causa 2 Deficiente Equipamiento Escaso e inadecuado equipamiento.

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Adecuadas Condiciones Físicas para el Desarrollo de Actividades Colectivas y de

Integración de los pobladores de la Comunidad de Pucaccasa - Distrito de Chiara

Valor Actual Valor al final del

Principales Indicadores del Objetivo (*) (máximo 3)
(*) Proyecto (*)

Existencia de local comunal adecuado

Actividades socioculturales realizadas en lugar adecua
Equipamiento adecuado de local comunal

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 Infraestructura comunal adecuada y suficiente
2 Infraestructura administrativa y otras, suficientes.
3 Suficiente y adecuado equipamiento

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Nombre de cada N° de
Alternativa Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo) Acciones necesarias para lograr cada resultado beneficiaros
analizada directos

Obras Preliminares
Movimiento de tierras
Resultado 01: Estructuras
Concreto Simple
Concreto Armado
Albañileria
Revoques
Resultado 02: Arquitectura y Acabados Pisos, Contrapisos
Carpinteria de Madera y Metalica
Pinturas y Vidrios
Instalaciones Electricas 350
Resultado 03: Instalaciones Electricas
Artefactos Electricos
Red de Desague
Resultado 04: Instalaciones Sanitarias Red de Agua Fría
Accesorios y válvulas
Mesas y Sillas
Resultado 05: Equipamiento e Implementación Computadora Personal
Servicios diversos
Transporte de materiales
Resultado 06: Transporte de Materiales

Obras Preliminares
Movimiento de tierras
Resultado 01: Estructuras
Concreto Simple
Concreto Armado
Albañileria
Revoques
Resultado 02: Arquitectura y Acabados Pisos, Contrapisos
Alternativa 2: CREACIÓN Carpinteria de Madera y Metalica
DE LA CASA COMUNAL
MULTIUSO DE LA Pinturas y Vidrios
COMUNIDAD DE
PUCACCASA, DISTRITO
Instalaciones Electricas 350
Resultado 03: Instalaciones Electricas
DE CHIARA - Artefactos Electricos
HUAMANGA -
AYACUCHO Red de Desague
Resultado 04: Instalaciones Sanitarias Red de Agua Fría
Accesorios y válvulas
Mesas y Sillas
Resultado 05: Equipamiento e Implementación Computadora Personal
Servicios diversos
Transporte de materiales
Resultado 06: Transporte de Materiales

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

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Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripcón Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que el Centro Poblado de Pucaccasa, existe un déficit de infraestructura social (local
comunal multiuso) por lo que con el proyecto dicho déficit se reducirá.

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de Costo Costo total a

Principales Rubros Cantidad
Medida Unitario precios de mercado
Expediente Técnico UND 1 0.00 0.00
Costo Directo
Resultado 01: Estructuras GLB 1 58,088.13 58,088.13
Resultado 02: Arquitectura y Acabados GLB 1 38,976.23 38,976.23
Resultado 03: Instalaciones Electricas GLB 1 4,096.08 4,096.08
Resultado 04: Instalaciones Sanitarias GLB 1 2,857.08 2,857.08
Resultado 05: Equipamiento e Implementación GLB 1 20,000.00 20,000.00
Resultado 06: Transporte de Materiales GLB 1 13,525.31 13,525.31
Gastos Generales GLB 1 9,628.00 9,628.00
Supervision GLB 1 6,877.14 6,877.14
Total 154,047.97

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 10
Personal (*)
Equipos (*)

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Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0
Total a precios sociales (*) 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 5 10
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*) 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00 2,820.00
Total a precios sociales (*) 2,388.54 2,388.54 2,388.54 2,388.54 2,388.54 2,388.54

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 440.14

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de
Descripción VP.CO&M VP.Costo total
Inversión
Situación sin Proyecto 0 0 0
Alternativa 1 0.00 0.00 -
Alternativa 2 0.00 0.00 -
Costos incrementales
Alternativa 1 0.00 0.00 -
Alternativa 2 0.00 0.00 -

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

El centro poblado de Pucaccasa y el área de intervención se caracteriza por su marcada actividad agropecuaria, con una inadecuada infraestrucrua comunal para la
realizacioón de sus actividades sociales, culturales, educativas y planificacion de su desarrollo, lo cual agudiza su pobreza, al no estar mejor integrados social y
económicamente con el resto de la región. La materialización de este proyecto hará posible el desarrollo del sus potencialidades, tales como agropecuario, turístico,
cultural, y otras que dará soluciòn los principales problemas de la zona, como son la poca participacion comunal, desocupación, bajos niveles de vida y dando acceso
a la satisfacción de necesidades básicas de salud, educación y cultura.

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

Indique la Evaluación Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad X Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

350 Beneficiarios del proyecto

Costo- Efectividad 350.23

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Expediente Técnico 100
Costo Directo
Resultado 01 100
Resultado 02 100
Resultado 03 100
Gastos Generales 100
Supervision 100
Total

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Expediente Técnico 100
Costo Directo
Resultado 01 100
Resultado 02 100
Resultado 03 100
Gastos Generales 100
Supervision 100

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Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

El responsable de la Operación y mantenimiento serán los beneficiarios directos del Centro Poblado de Pucaccasa.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Entidad /

acuerdos institucionales u otros que Documento Organización Compromiso
garantizan el financiamiento de los C.P de
gastos de operación y Acta Pucaccasa Asumir la Operación y Mantenimiento del PIP
mantenimiento

19.3  ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

Factor Impacto Medidas de Mitigación Costo

§    Generación de polvo. §    Explotación adecuada de cantera.
Atmósfera §   Emisiones de gases. §    Movimiento de tierra programado. 200.00

§    Máxima restitución de las áreas a su condición

§    Modificación del relieve
§    Compactación.
Suelo
inicial.
§    Aprovechamiento de obras existentes.
§    Evitar arrojo de materiales al cauce del río.
150.00
§    Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos
contaminantes.
§    Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo de
combustibles.

§    Riesgo de erosión. §    Revegetar laderas

Procesos 200.00
§    Cobertura de taludes excavados.
§     Máxima reducción en excavaciones.
§    Alteración de la vista §     Recuperación de zonas expuestas a relleno de
Paisaje panorámica, naturalidad y tierra.
§     Ubicación de botaderos sin acceso visual. 300.00
estética. §     Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión de las
obras.
§    Pérdida del suelo. §    Acumulación adecuada de material excavado en
Uso del territorio §    Ocupación del suelo. obra.
§    Retiro de todo sobrante de las obras. 200.00
§    Tratamiento final de la zona de canteras.
§    Incomodidad de la §    Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.
población.
§    Riesgos de accidentes en la §    Ejecución de los trabajos en los plazos
obra. contemplados.
§    Coordinación permanente con las autoridades del
Recursos Humanos 250.00
lugar.
§    Brindar seguridad al personal que labora en el
proyecto.
§    Determinación y señalización de zonas vulnerables o
riesgosas.

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN 10/22/2012

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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