FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS

CARRERA DE PSICOLOGÍA
TEMA:
SESIÓN 15
Tarea Individual: Preguntas del video
ESTUDIANTE:
- Saravia Condor, Daniela

CICLO: VII

CURSO:
EVALUACIÓN EN PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
DAVID MANUEL ARANAGA ZAVALETA
LIMA SUR – PERÚ
2022-1
 POR FAVOR VER EL SIGUIENTE VIDEO,
A PARTIR DEL MISMO,
SE RESPONDERAN CIERTAS PREGUNTAS,
EL VIDEO ES… https://www.youtube.com/watch?v=XcQOJQ8OOMc
RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS SON LAS SIGUIENTES:

 ¿QUE ES LO MAS INTERESANTE QUE OBSERVASTE?

Con respecto a lo visto en el video me pareció interesante donde mencionaba que
tenemos que someter a los talentos a cambios ya retos para que puedan hacer
mejores en el ámbito laboral, acá en la gestión de talento humano hay que
enfocarnos a crear ambientes agradables, asimismo para que el talento se
produzca se necesitan 3 elementos como capacidad, compromiso y acción, y que
el talento está relacionado a la pasión, si uno le pone pasión en lo que hace, lo va
ser bien y va a desarrollar el talento.
 ¿QUÉ PIENSAS DE LO VISTO Y RELACIONALO CON LA CLASE DE HOY?
La gestión de talento es muy importante ya que va permitir el desarrollo de una
organización y apostar por los talentos que se hace en selección es apostar por el
futuro de la empresa, en base a esto nos va permitir implementar la información
de tema.
 ¿QUÉ PREGUNTAS TE SURGEN DE LO OBSERVADO?

¿Cómo podríamos mejorar el talento en una empresa?

 FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
CARRERA DE PSICOLOGÍA
TEMA:
SESIÓN 15
Análisis crítico del video y Lectura
ESTUDIANTE:
- Saravia Condor, Daniela

CICLO: VII

CURSO:
EVALUACIÓN EN PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
DOCENTE:
DAVID MANUEL ARANAGA ZAVALETA
LIMA SUR – PERÚ
2022-1
 Introducción

Hoy en día la Gestión del talento humano a cambiado debido a la nueva normalidad, ya que en el
trascurso de la pandemia se ha ido modificando algunas cosas con respecto a la organización debido a
que la mayoría de organizaciones hacía que los colaboradores trabajaran de forma virtual o en el hogar
lo cual esto a su vez le producían cierto estrés, ansiedad debido a los cambios. Lo que posteriormente
en el área GTH fue un reto, por lo cual los puntos que fueron cambiando durante el contexto del COVID-
19 fue la admisión de personas, el mantenimiento de las personas, los diseños de cargos. La
compensación, monitoreo de las personas y el desarrollo de personas en el ámbito de la organización
promoviendo la adaptación de los colaboradores y buscando la forma de lograr los objetivos de la
empresa y el bienestar de las personas que están laborando dentro de ella, por la cual fueron
implementando en la mayoría de las empresas herramientas digitales como el teletrabajo y así mismo
buscaron otras competencias enfocándose sobre todo en la habilidades blandas que son los retos que la
actualidad se demanda en el respectivo contexto, asimismo en esta nueva normalidad varias cosas an
cambiado , lo cual esto ha sido un gran reto para la mayoría de organizaciones en el Perú ya que no solo
se trata de adaptación de la herramientas digitales y sino la selección también de nuevos talentos que
contribuya a la empresa y que la empresa también contribuya con el bienestar de trabajador que el
desarrollo de ambas partes puedan lograr el objetivos que se vienen proponiendo.
 Desarrollo
La Gestión del talento humano en la actualidad es muy importante ya que muchas
organizaciones dependen de ella ya que los talentos son los que van a dirigir al objetivo de la
empresa y durante la nueva normalidad se ha ido modificado los siguientes puntos como son la
admisión de persona, ya que anteriormente se hacia de manera presencial ahora se hace de
forma digital sobre la forma de selección, por otra parte, esta el diseño de cargos, lo cual hay
mayor énfasis en las habilidades blandas, que son las habilidades personales que el sujeto va
poder ofrecer a la empresa para alcanzar los objetivos, Además esta el monitoreo de personas,
las cuales de forma obligatoria los candidatos debería tener un a habilidad de adaptarse a nuevas
tecnología, Por otra parte esta el mantenimiento de las personas , en la cual se refiere a que
como hay que retener a talento dentro de la organización, y establecer estrategias para poder
salvaguardar su salud física y mental; Compensación, en la actualidad esto ya solo se enfoca a
un salario en moderna si no emocional que podría ser el ambiente laboral, el reconocimiento, y
lo que tiene que ver con el desarrollo de personas, acá va tratar de poder elaborar estrategias
para el fortalecimiento de sus habilidades blandas y la capacitación técnica, el objetivo de está ,
es que el colaborador este haciendo lo que le gusta y volverlo un talento para alcanzar los
objetivos organizacionales.
Por otra parte la implementación del teletrabajo ayudó a que muchas empresas se desarrollen
en base a las herramientas digitales y a que se le haga más flexibles la actividades dentro de la
organización algunas ventajas de eso fueron, en aumenta la productividad y reduce los costos
fijos que vendrían ser los beneficios de la organización, la mejora de vida de los trabajadores,
ósea son beneficios de los trabajadores , produce la inclusión social, en beneficio de la sociedad,
aporta al mejoramiento de movilidad, en beneficio en las ciudades, y impulsa el uso y
apropiación de las nuevas tecnologías, en beneficio del desarrollo.
Además, hay que mencionar que al identificar un talento es importante por medio de
evaluaciones, capacitaciones etc., que se hace GTH, ya que esto va permitir que la propia
organización se desarrolle y logre sus objetivos trazados.
Por tanto podemos decir que en la actualidad la función de GTH en la organización es un reto,
ya que el talento en las organizaciones, necesitan mejores profesionales para que la empresa
avance y logre un desarrollo optimo, incrementando las capacidades , habilidades que
contribuya a que la empresa crezca, por lo que hay que enfocarnos más en evaluar conforme a
la necesidades, incrementar capacidades habilidades que beneficie en la empresa y que los
objetivos de este desarrollo que se fueron adquiriendo no se decaigan, por lo que hay que
enfocarnos en las personas y los objetivos de la organización en relación de esta nueva realidad.
 Conclusiones

• El contexto de la pandemia ayudo a que muchas empresas puedan adoptarse y

desarrolla su forma de trabajar.
• La GTH a cambiado en base a los retos del contexto ya que se demanda algo diferente,
aunque anteriormente pendían, y eso se ve en la competencia.
• El talento es muy importante para una empresa, y esto va a que el colaborador haga
con pasión su trabajo para lograr los objetivos que empresa quiere alcanzar.
• El teletrabajo ayuda al desarrollo de a la organización y de los colaboradores en la nueva
normalidad tras en contexto de la pandemia.
Referencias
. Björkman, Ingmar , & Smale, Adam (2010). La gestión global del talento: Retos y
Soluciones. Universia Business Review, (27),28-41.Recuperado de:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43315583002

. Benitez , K. (3 de agosto del 2021). Retos de la Gestión del Talento Humano en la

Nueva Normalidad [Video de youtube] . Recuperdo de
https://www.youtube.com/watch?v=wD_XZRtqyTg