BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA

Ópticas ……………………… es una empresa que se dedica a la prestación de

servicios profesionales de optometría y laboratorio óptico, es decir la realización de
exámenes visuales y elaboración de lentes, además a la venta de gafas,
accesorios y todo tipo de productos visuales. A pesar de estar en el mercado
desde hace más de……… años la empresa no ha definido puntos claves e
importantes de administración, aunque posee misión y visión faltan aún aspectos
significativos para la empresa especialmente en el manejo adecuado de los
recursos que poseen, así como también en la parte financiera que es de vital
importancia para el éxito y estabilidad de la empresa en el mercado.

El Sr. …………………………a, en sus inicios únicamente funcionaba como

………………………, con el paso del tiempo y debido al deseo de crecimiento
decide implementar y poner a disposición de la ciudadanía la primera óptica en la
Av. …………………………., en la misma se ofrecen servicios de optometría
además de la elaboración de lentes. Gracias al buen desempeño y gran acogida
de la ciudadanía logran superar las expectativas que se plantearon y deciden
preparar un nuevo local en el cual funcione adicionalmente al consultorio el
laboratorio, la estratégica es perfecta ya que se encuentra ubicada en una de las
avenidas principales y comerciales de la ciudad de donde la afluencia de los
turistas y de clientela en general es perfecta, lo que genera una ventaja frente a
sus competidores.

El objetivo principal de la empresa es realizar un Plan Estratégico

. Adicionalmente se plantean algunos objetivos complementarios que contribuirán a

la realización del objetivo principal:

 Evaluar el estado actual de la empresa en los ámbitos económicos, financieros y

organizacionales.

 Analizar el contexto político, económico, social y tecnológico en el que se

desenvuelve el negocio.

 Definir objetivos y estrategias que permitan lograr un funcionamiento efectivo en

la empresa, con una estrategia genérica.

 Generar un plan operativo para continuar con la estrategia genérica.

 Determinar la estructura orgánica para definir las funciones de cada colaborador.

 Realizar un análisis externo que permita conocer el entorno y de qué manera
influye en la empresa.

 Realizar una Matriz FODA.

 Para obtener los resultados esperados se debe definir la situación actual de la
empresa, ya que esto permitirá establecer la estructura de la organización, así
como determinar los problemas latentes y deficiencias que se presentan
actualmente dentro de la empresa, además determinar estrategias que ayuden a
cumplir con los objetivos planteados, además elaborar y coordinar eficazmente los
planes necesarios para enfrentar los retos que se presenten a futuro, ya que con
una óptima planificación se puede crecer con mayor solides y obtener los mejores
resultados.

Determinar una estrategia genérica que guie y direccione el negocio, además que
permita realizar un diagnóstico del estado actual en los ámbitos financieros,
marketing, de procesos y de recursos humanos y así poder estructurar acciones
estratégicas encaminadas a corregir en caso en necesitarlo o direccionar más
eficientemente el negocio. Establecer objetivos a corto y largo plazo con las
acciones que se requerirán para el cumplimiento de estos objetivos, los recursos
que se necesitarán y los logros que se piense se alcanzarán con estas acciones. El
proyecto plantea desarrollar una planificación estratégica ya que esta ayuda a
definir el camino a seguir para la empresa, en todos los aspectos, buscando
obtener ventajas sobre la competencia, además los beneficios que se obtienen sea
realmente significativos para la organización.
 NEW INKALENTS

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