Definición del modelo de negocios para la tienda online de Ana y Luis para la venta de productos ecológicos alimenticios

Modelo CANVAS

8. Colaboradores
7. Actividades clave 1. Propuesta de valor 4. Relación con los clientes 2. Segmentos de mercado
Clave
Proveedores locales y de
zonas aledañas de frutas, Abastecimiento de Compras personalizadas con Trato personalizado. Personas de la Comunidad de
verduras y lácteos producto. entrega a domicilio. Servicio pre y post venta. Madrid.
ecológicos.
Manejo de caja y flujo de
Proveedores de servicios efectivo. Personas que buscan una buena
de internet, Control de inventarios. Productos ecológicos de excelente experiencia de compra en línea
programadores y diseño calidad y precios accesibles. de productos ecológicos de
grafico. excelente calidad.

Servicio de delivery.
Publicidad masiva en medios
digitales digital.
Personas comprometidas con su
salud y nutrición a través de
productos de calidad libres de
quimicos.

3. Canales de distribución y
6. Recursos clave
comercialización
Repartidores parte del
Técnicos:
personal de la tienda.
Proveedores de Internet y Empresas de delivery
WIFI particulares.
Publicidad Publicidad en sitios Web.
Financieros: Publicidad en blogs.
Capital inicial Pagina WEB de la tienda.
Personal:
Técnicos
Servicio al cliente
Empresas de delivery
Contadores
Diseñador grafico
Infraestructura:
Refrigeradores
Equipo de reparto
Local y logística
9. Estructura de costos 5. Fuente de ingresos/Ingresos esperados
Paago de desarrollo y mantenimiento de servicio WEB Capital propio
Pago de logística y gastos de renta Recursos provenientes de familiares
Pago de personal Créditos de los proveedores
Pago de proveedores Venta de productos ecológicos
Pago de Impuestos