El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de chocolate. La propuesta de valor se basa en ofrecer un producto de alta calidad e innovador. Los segmentos de clientes son personas mayores de 16 años de diferentes niveles socioeconómicos en la provincia de Pichincha. Los recursos clave incluyen las instalaciones, equipos, conocimiento y relaciones. Los canales de distribución son ventas directas, redes sociales y tiendas de abarrotes. La estructura de costes contempla materia prima, publicidad, servicios y transporte.
El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de chocolate. La propuesta de valor se basa en ofrecer un producto de alta calidad e innovador. Los segmentos de clientes son personas mayores de 16 años de diferentes niveles socioeconómicos en la provincia de Pichincha. Los recursos clave incluyen las instalaciones, equipos, conocimiento y relaciones. Los canales de distribución son ventas directas, redes sociales y tiendas de abarrotes. La estructura de costes contempla materia prima, publicidad, servicios y transporte.
El documento presenta el modelo Canvas de una empresa de chocolate. La propuesta de valor se basa en ofrecer un producto de alta calidad e innovador. Los segmentos de clientes son personas mayores de 16 años de diferentes niveles socioeconómicos en la provincia de Pichincha. Los recursos clave incluyen las instalaciones, equipos, conocimiento y relaciones. Los canales de distribución son ventas directas, redes sociales y tiendas de abarrotes. La estructura de costes contempla materia prima, publicidad, servicios y transporte.
Aliados Clave Formar un equipo de ventas Cliente Segmentos de Clientes eficiente. Redes sociales para Mantener la calidad del Propuesta de Valor dar a conocer el Género: Masculino y Inversionistas interesados. chocolate. producto. femenino mayores de 16 Distribuidores Mantener la innovación del Nuestra propuesta de Convenios con tiendas años. independientes. producto a realizarse. valor esta determinada de abarrotes. Nivel socioeconómico: Proveedores de materia Buscar lugares estratégicos por dos factores: el Imagen del producto bajo, medio, alta y muy prima. de venta. producto y la (logo del producto e alta. Pequeñas tiendas de Llegar a nuestros clientes por innovación. información) Zona geográfica: abarrotes. medio de publicidad. Llegando a nuestros Provincia de Pichincha Los socios tienen como consumidores de forma para venta directa actividad clave difundir el directa y contribuyendo especialmente la ciudad producto. Recursos Clave a su economía. Canales de Quito y Sangolquí. Instalaciones. Distribuir a cada Propietarios de tiendas Implementos de cocina. cliente de abarrotes y público en Conocimiento del personalmente. general. proceso. Por las redes sociales. Relación con clientes y Pedidos de las tiendas proveedores. de abarrotes. Materia prima de buena calidad.
Estructura de Costes Estructura de Ingresos
Costo de la materia prima Pagos en efectivo. Costo de la publicidad. Línea de crédito a mayoristas. Pago de servicios. Las ganancias van hacer determinadas por lo invertido menos los Gastos de transporte. costos. Gastos varios (fundas, servilletas, etc..)