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PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES

Presentado por:

Presentado a tutor:

Grupo:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


Periodo académico 2022 –

INTRODUCCION
OBJETIVOS
ACTIVIDAD
1. Extraiga los conceptos e ideas principales con fundamentación
teórica sobre los siguientes temas:

• La Motivación en el trabajo

La motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día
entre los empleados. A la hora de llevar a cabo un trabajo supone un
cambio cualitativo, pero también una forma de mantener un ambiente
agradable y proactivo; la capacidad que tiene una empresa de mantener
implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y
conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.

Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad


empresarial y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que
realizan, además de que cada integrante se sienta realizado en su
puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa.

• Liderazgo

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del


resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de
ese grupo a alcanzar una meta común.

Tipos de líder

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir


de diversos criterios.

El líder democrático: fomenta el debate y la discusión dentro del


grupo.

El líder autoritario: decide por su propia cuenta, sin consultar y sin


justificarse ante sus seguidores
líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su
grupo.

Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los


comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo, recibe
la denominación de transformacional.

• Trabajo en equipo

El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos,


actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de
personas tratan de cooperar, utilizando sus habilidades individuales y
aportando retroalimentación constructiva, más allá de cualquier conflicto
que a nivel personal pudiera haber entre los individuos.

Es una manera organizada de trabajar entre varias personas con el fin


de alcanzar metas comunes. En el trabajo en equipo las habilidades de
los integrantes son complementarias, mantienen una responsabilidad
individual y mutua.

Caracteristicas

 Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al igual


que por el equipo.
 El desempeño se mide de manera directa, por medio de la
evaluación de los productos del trabajo colectivo.
 Innovación constante: Se mejoran los procedimientos existentes o
se inventan nuevos. Se busca obtener los mismos resultados o
mejores con menos recursos.

Entre todos se logra una integración armónica de las funciones y


actividades a desarrollar.

• Comunicación organizacional
La comunicación organizacional es uno de los pilares más importantes
para garantizar un entendimiento claro de los objetivos de una
organización y las estrategias para alcanzarlo

La comunicación organizacional se define como los canales y formas de


comunicación que se producen dentro de las organizaciones, ya sean
empresas, instituciones académicas, organizaciones no lucrativas u
organismos gubernamentales. Incluye tanto la comunicación al interior
de la organización como la comunicación hacia el público externo.

Generalmente se conciben dos formas de ver la comunicación


organizacional:

La comunicación dentro de las organizaciones (donde la comunicación es


parte de la organización).

La comunicación como organización (es decir, las organizaciones son el


resultado de la comunicación de quienes las integran).

• Clima organizacional

El estudio del clima organizacional precede al de la cultura en algo más


de 25 años. Según Ashkanasy y sus colaboradores (2000), la investiga-
ción sobre el clima se desarrolla a partir de la confluencia de la teoría
del campo lewiniana y del análisis cuantitativo de las actitudes en los
contextos organizacionales.

El clima puede ser definido en sentido amplio como las percepciones


compartidas por los miembros de una organización acerca del modo en
que son las cosas alrededor. Es decir , el clima está constituido por las
percepciones compartidas de las políticas, las prácticas y los
procedimientos, tanto formales como informales, y representa un
concepto molar indicativo de las metas organizacionales y de los medios
apropiados para alcanzarlas
Tipos de clima

El clima psicológico : se define como las percepciones individuales de


las características del ambiente o del contexto del que las personas
forman parte.

Clima agregado es el resultado de promediar las percepciones


individuales de los miembros que pertenecen al mismo grupo,
departamento u organización, acerca de las cuales existe un cierto
grado de acuerdo o consenso,

clima colectivo persigue la identificación de grupos de miembros


organizacionales que presentan percepciones similares del ambiente a
través de técnicas estadísticas de agrupamiento o análisis de
conglomerados

2. Realice un gráfico articulando todos los temas, el cual contemple


la definición, teorías o elementos, y las características de cada
uno.
CONCLUCIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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