Paso 4: Analizar el comportamiento organizacional

Yersón Lisandro Barreto

126006ª_954

Leidy Roció
Tutor(a)

Universidad nacional ab abierta y a distancia unad

Administración de empresas
Ubala Cundinamarca
Octubre 2021
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la productividad del personal a cargo para fortalecer la

competitividad empresarial, por medio de aplicar estrategas de motivación y aprendizaje

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar los conceptos principales sobre la fundamentación teórica

Comprender el comportamiento organizacional

2. Extraiga los conceptos e ideas principales con fundamentación teórica sobre los

siguientes temas:

• La Motivación en el trabajo La Motivación Es el proceso que origina, estimula

y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos bajo

una conducta de esfuerzo originando un desempeño óptimo.

La motivación juega un papel fundamental para explicar este interrogante, junto

a otras variables como la aptitud, la percepción, por otra parte las variables

organizacionales también inciden sobre el proceso motivacional, el diseño del trabajo,

el estilo de liderazgo, los grupos, la tecnología , son algunos de los factores de la

organización que influyen sobre la motivación.

Tipos de motivación:

 Motivación extrínseca

 Motivación intrínseca

 Motivación transcendente

• Liderazgo: Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a

partir de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla

de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o

espontánea dentro un grupo.

Así, Barrow (1977, citado por Chelladurai, 1984) define al liderazgo como un

“proceso comportamental que intenta influenciar a los individuos y los grupos con la

finalidad de que se consigan unos objetivos determinados”.

• Trabajo en equipo: es un conjunto de personas que realiza una obra común que

los entrelaza, los establece y guía hacia objetivos compartidos. A diferencia de este,

existen los grupos de trabajo, que interactúan ocasionalmente para compartir

información, entonces su meta será recabarla para que cada uno de sus miembros pueda

alcanzar por aparte sus objetivos propios

• Comunicación organizacional: La comunicación organizacional es aquella que

establecen las instituciones y forma parte de su cultura o de sus normas. Debido a ello,

la comunicación entre los funcionarios de diferentes niveles, los jefes y sus

subordinados, y los directivos con el resto de la organización, deberá ser fluida.

La comunicación organizacional es una función muy importante para gestionar

cualquier organización, ya sea grande o pequeña. La misma consiste en el proceso de

transmisión de información de una persona a otra dentro de una organización. Se trata al

menos de dos personas, es decir, un emisor y un receptor.

• Clima organizacional: En términos generales la cultura y El clima

organizacional comprenden conjuntos afines de actitudes, valores y prácticas que

caracterizan a los miembros de una determinada organización. Ambos ha ocupado un

lugar destacado en la literatura organizacional de una forma o u otra desde el pionero

trabajo de Lewin y sus colaboradores sobre los climas sociales. Los términos clima y

cultura organizacional se utilizan frecuente y equivocadamente de manera

intercambiable en la literatura.

El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi

todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de
su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el

recurso humano.

MAPA
Conclusión

La realización de este trabajo me ayudó mucho a comprender todo los conceptos de la

fumentación teórica como, el clima organizacional, el trabajo en equipo, el liderazgo, la

comunicación organizacional y la motivación en el trabajo. Tener presente estos

conceptos es muy importante para poder aplicarlos en una organización y así tener un

mejor rendimiento en la organización

REFERENCIAS

González, S. (2008). Comportamiento organizacional: nuevos retos. México,

D.F., MX: Editorial Miguel Ángel Porrúa. P.p 19 – 39 

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/76054

Martínez, G.  (2012). La gestión empresarial. Madrid, ES: Ediciones Díaz de

Santos. P.p 21 – 49.  https://elibro-

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Gil, F. (2015). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Pp. 387 –

412. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/45407

Castro, A. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y estrategias.

Barranquilla [Colombia]: Universidad del Norte. P.p 23 – 32, 35 – 47, 55 –

62. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?

direct=true&db=nlebk&AN=813082&lang=es&site=eds-live