ACTIVIDAD DE PROYECTO 14

EVIDENCIA: 4
FICHA:2404841
DANIELA VIVAS RODRIGUEZ
HUGO DAVID VELASQUEZ GUERRERO
PEDRO JOSE MADRIGAL HERNANDEZ
KEVIN ARMANDO LEAL LUNA

SENA 2022

1. . Mencione los aspectos que se deben tener en cuenta en la administración de recursos

materiales de una empresa.

Los recursos materiales son todos los insumos materias primas herramientas equipos y
todo lo que sea físico que se requieren el proceso de producción de la empresa debe estar
a la altura de las exigencias de la estrategia de la empresa y nuevas formas laborales a sus
programas de talentos deben administrarse correctamente para lograr abastecer el
proceso productivo con los recursos de los materiales requeridos en calidad como
cantidad necesaria si los recursos se administran de buena manera la empresa puede
llevarse a cabo su proceso de producción más rápida, eficiente y a un buen costo

 tipos de recursos materiales

los recursos materiales se pueden clasificar de la siguiente forma

 Materias primas

son todos los recursos que necesita transformarse para que posteriormente se
puedan convertir en productos que puedan ser utilizados o consumidos por el usuario
o consumidor final

 máquinas y equipos

la maquinaria de equipos son los factores que se utiliza en una empresa

principalmente para realizar el proceso de extracción o la elaboración de productos

 Edificios e instalaciones

Son utilizados como espacios o lugares donde se desarrolla el proceso de producción

de una empresa deben contar con una serie de instalaciones como electricidad, agua,
red de tecnología, y Servicios de Comunicación
2. Describa cuáles son las medidas que se deben considerar para controlar correctamente los
recursos materiales en una empresa

El control de producción es una suma de acciones y responsabilidades que garantizan la

calidad los costos y plazo de entrega en la creación de servicios o productos

 asegurar que los niveles de inventarios sean los correctos

 monitorear que cada proceso cuente con los materiales que necesiten
 garantizar la entrega de los pedidos en los plazos y cantidades solicitadas
 generar la trazabilidad de los productos la capacidad de identificar la procedencia de
cada artículo como su destino en cada fase de la cadena de suministro
 Reajustar la planificación de la producción conforme a los avances retrasos, así como
conocer sus causas

3. Identifique los elementos necesarios para monitorear los presupuestos de una empresa.

Presupuestar es coordinar evaluar y controlar el conjunto de planos de acción que se

tienen que realizar en un período determinado para alcanzar los objetivos definidos en la
planificación estratégica por eso es necesario realizar estimaciones contratadas de
ingresos y gastos adecuar los recursos necesarios y los recursos disponibles

 recogida de información
 planificación de actividades
 control
 herramienta y motivación y seguimiento de los planes
 intervención de todas las áreas de la compañía
 determinación de los fines para cada una de las áreas

4. Explique por qué son importantes los indicadores de gestión en el control de los
presupuestos de la empresa

El objetivo de los indicadores es coadyuvar a la que la gestión de las organizaciones sea

eficaz y eficiente ya que facilita a sus integrantes desempeño permitiéndoles evaluar la
gestión y mejorar los niveles de aprendizaje en la organización

5. Explique cuáles son las consecuencias de no administrar correctamente los recursos

materiales en una empresa

En consecuencia, si una empresa no cuenta con los recursos materiales adecuados y

necesarios se Vera afectado su nivel de productividad y como consecuencia también
afecta a la economía del país en general podemos decir que los recursos materiales de
cualquier empresa deben administrarse de forma correcta dentro de las consecuencias de
no administrar correctamente los recursos materiales se tienen

 pérdida de oportunidades
 asignación inadecuada y recursos
  desventajas competitivas
 Incumplimiento de metas

6. Determine los controles de seguridad establecidos por la empresa.

Los sistemas de seguridad en las empresas ayudan a enfrentar el desafío de quienes se

encargan de las medidas preventivas que ayuden preservar la integridad física y moral de
cada uno de los colaboradores

un buen sistema de seguridad debe cumplir ciertas características como:

 el sistema debe estar respaldado por una empresa profesional que responda ante
cualquier incidencia
 debe contar con sellos de calidad que garanticé su buen funcionamiento
 tiene que haber aprobado los controles que establece el reglamento de seguridad

7. Elabore el plan de capacitación en la herramienta de su preferencia.