UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO CARRERA PROFESIONAL DE ESTOMATOLOGÍA

Herramientas Para Optimizar La Producción En La Empresa

1. ¿Qué es productividad?: Se considera productividad al resultado que se obtiene de un proceso
productivo en relación con los insumos utilizados y el esfuerzo que se pone en el desarrollo de sus
actividades, es decir que un proceso es productivo si se aprovecha al máximo cada recurso.

2. Factores que afectan la productividad: Los principales factores que afectan los niveles de
productividad son: el recurso humano, la tecnología, la inversión de capital y las reglamentaciones
gubernamentales.

El recurso humano debe estar cada vez mejor capacitado para poder hacer uso óptimo de la tecnología;
adicional a esto, debe estar motivado, no solo en materia salarial, sino también en recibir reconocimiento,
participación y contar con instalaciones que ofrezcan condiciones ambientales adecuadas. Cada persona
que labora maneja diferentes niveles de productividad y la suma de todos y cada uno corresponde al nivel
general de la organización.

Una empresa no es productiva por sí sola, su resultado depende de las actividades de cada persona que
trabaja en ella. Por otro lado, las empresas deben buscar su desarrollo tecnológico para ser cada vez más
competitivas, reducir el nivel de productos no conformes o de baja calidad y aumentar su producción
utilizando menos recursos, es decir, ser más productivas.

3. Planeación y programación de producción: Estos dos componentes son fundamentales para el óptimo
desarrollo de una organización, van ligados con el plan estratégico de la misma y su finalidad es cumplir
con el objeto de la empresa de una manera óptima.

 La planeación de producción; permite al administrador de producción conocer qué debe fabricar,

cuántos bienes debe entregar para cubrir la demanda al final del período o cuántos servicios debe
prestar para cumplir las metas. Lo primero que se debe contemplar para planear una producción es el
presupuesto de producción y el abastecimiento de materias primas; luego, la capacidad instalada de la
planta, el recurso humano y los tiempos de transporte o de entrega según las necesidades.
 La programación; es el resultado del análisis de los objetivos del mes en términos de unidades o
servicios para que por medio de un cronograma se cumpla con las metas. La programación es mucho
más inmediata y se realiza por períodos que oscilan entre uno y tres meses según el producto; esta
actividad es el resultado de analizar la demanda del período y coordinar las actividades para cubrirla de
manera ordenada bajo un cronograma.

4. ¿Qué debo hacer como empresario para comenzar a optimizar mi proceso productivo?: Un
empresario que desee optimizar su proceso productivo debe iniciar por identificar qué produce, para
qué clientes y de qué forma. La mejor manera de definir los pasos necesarios para esto es seguir las
siguientes sugerencias:

Pasos para comenzar a optimizar un proceso productivo:

 Identificar qué produce la empresa
 Identificar los clientes potenciales y reales
 Medir los niveles de productividad
 Identificar los recursos necesarios para la producción
 Costear los materiales, insumos y suministros necesarios para producir un producto o servicio
 Identificar la capacidad productiva instalada
 Revisar las condiciones ambientales y de ergonomía en los puestos de trabajo
 Medir el tiempo que demora cada una de las actividades de producción
 Identificar las restricciones del proceso

5. Conclusión: Lo más importante es querer hacer las cosas y desear mejorar el proceso. Para comenzar a
optimizar el proceso es necesario abrir la mente a nuevas opciones, tecnologías, conceptos, materiales y,
lo más importante, buscar siempre una mejor forma de hacer las cosas.

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