Está en la página 1de 2

Producto Integrador

Actividad: Planeación-Decisión

Intrucciones:
En un documento de Word, en 2 cuartillas reporta la siguiente actividad.

Responde a las preguntas abajo mencionadas

PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. ¿Qué se entiende por planeación?


Planeación se entiende como cualquier tipo de organización que tienen las
empresas antes de echar andar un proceso verificando con ello si se será
redituable o no, y en la misma planeación contar con un plan b para estar
preparado para cualquier situación que pudiera presentarse.

2. ¿Qué se entiende por solución de problemas?


Es la posible solución en base a ciertos tipos de problemas de donde se tiene
exactamente el problema y que se puede atender de manera inmediata para
con ello reducir los gustos y cualquier otra cosa que pudiera presentarse.

3. Explique con sus propias palabras lo que muestra la figura 1.1.


Esta figura nos muestra una posible situación que se pueda presentar en donde
debemos de tomar una decisión para poder llegar al objetivo que tenemos en
frente.

4. Explique con sus propias palabras lo que muestra la figura 1.2.


En la figura se puede observar que ya en la toma de decisiones existen
diferentes tipos de sujetos los cuales deberán tomar la mejor decisión posible
sobre el objeto en el que se busca tener éxito.

5. Enuncie tres aspectos que muestren la importancia de la solución de problemas


y la toma de decisiones.
Contribuye a generar mayores satisfacciones en el trabajo.
Se colocan sobre el centro del campo de la actividad administrativa.
Los administradores muestran autoridad para la toma de decisiones.
6. Los administradores realizan un proceso intelectual que culmina con la toma de
decisiones también referida como solución de problemas ¿De qué trata este
proceso?
Es una actividad que asume el individuo para resolver tensiones creadas por
una situación que trastorna o impide su curso normal de actividad
Producto Integrador
Actividad: Planeación-Decisión

7. El autor De Bono plantea un enfoque para resolver problemas, ¿en qué consiste
este enfoque?
Para este autor la manera mas eficaz de resolver los problemas es ampliando
nuestro campo de percepción captando con ellos más soluciones posibles.

8. ¿Cuál es el propósito común de las decisiones administrativas?


Promover la integración de los miembros de la organización.

9. Explique qué son las decisiones intuitivas o subjetivas.


Son las adoptadas en una organización por su responsable de área y que no
son resultado mental con consciente.

10. ¿Qué son las decisiones racionales u objetivas?


Son aquellas adoptadas después de pensar y valorar debidamente
los factores y las fuerzas que influyen sobre el problema que se requiere
resolver.

11. ¿Qué se entiende por mando administrativo?


Es una función privativa de la administración, su propósito es trasmitir a otros
las decisiones cuando la administración requiere la ejecución de una tarea a la
adopción de un comportamiento específico.

12. Explique qué indica la figura 1.3.


Como podemos ver en la imagen podemos darnos cuenta en la imagen
podemos ver claramente como son los niveles de mando y como se deben
seguir para poder tomar las decisiones posibles y lo mejor que sea para la
empresa.

También podría gustarte