Universidad Autónoma de Yucatán

Facultad de Contaduría y Administración

Nombre: Bárbara de los Ángeles Cortés López
Asignatura: Fundamentos de administración
Docente: Rosa de los Ángeles Pereyra Cuevas.
ADA 2: Conceptos
Sección: 1°A
Eficiencia:

• María Moliner (1998) comenta que la eficiencia es:

“Se aplica a lo que realiza cumplidamente la función a que está destinado”.

• Fernando-Ríos y Sánchez (1997) nos dicen que la eficiencia es:

“Expresión que mide la capacidad o cualidad de la actuación de un sistema o sujeto

económico para lograr el cumplimiento de un objetivo determinado, minimizando el empleo de
recursos”.

Eficacia:
• De acuerdo con María Moliner (1998) la eficacia:

“se aplica a las cosas o personas que pueden producir el efecto o prestar el servicio a que
están destinadas”. Algo es eficaz si logra o hace lo que debía hacer.

• En cambio, Fernando-Ríos y Sánchez (1997) nos comentan que la eficacia:

Es la capacidad de una organización para lograr los objetivos, incluyendo la

eficiencia y factores del entorno.

Administración:
• De acuerdo con Idalberto Chiavenato (2001) la administración es:

“La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los

recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia”.

• Harold Koontz nos dice que la administración es:

“La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando

en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.

Gestión:
• Según expresan Claudia Villamayor y Ernesto Lamas:

“Gestionar es una acción integral, entendida como un proceso de trabajo y organización

en el que se coordinan diferentes miradas, perspectivas y esfuerzos, para avanzar eficazmente
hacia objetivos asumidos institucionalmente y que desearíamos que fueran adoptados de manera
participativa y democrática”.

• La gestión, como lo señala Ospina (1993 p.35):

“tiene una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la solución creativa de los
problemas de la administración dentro de un contexto de innovación.”

Organización como un ente económico:

• De a cuerdo con Iván García, (2018):
 “Supone el correcto orden de los recursos y funciones precisas para satisfacer los objetivos
de cualquier negocio”.

• Por otro lado, Anna Pérez, (2021):

“La organización empresarial consiste en poner en orden los recursos de la compañía.

Aunado a ello, se procederá a establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los
objetivos propuestos”.

Organización como parte del proceso administrativo:

• “La “Organización” es la segunda etapa del proceso administrativo, en esta se crea
un sistema de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa
de planeación y gestión, la premisa acerca de que es organización en el proceso
administrativo todo proceso debe tomar decisiones y de planeación, dividir el trabajo,
atribuir responsabilidades a las personas y establecer mecanismos de comunicación y
coordinación son decisiones de organización”. (Euroinnova, 2018)

• De acuerdo con Helmut Sy Corvo (2013):

“Es el proceso de planificar, controlar, dirigir y organizar los recursos propios de una empresa,
con la finalidad de alcanzar los objetivos de esta misma”.

Utilidad:
• Julian P. y Marian M. (2010) dicen que la utilidad:

“Es el interés, provecho o fruto que se obtiene de algo. El término también permite
nombrar a la cualidad de útil (que puede servir o ser aprovechado en algún sentido)”.

• De acuerdo con Euroinnova, (2017) La utilidad:

“Es el grado de satisfacción que tiene un producto o servicio sobre la necesidad del
consumidor”.

Rendimiento:
José López (2018) nos comenta que:

“Es la Rentabilidad obtenida a partir de los recursos propios e inversiones realizadas”.

De acuerdo con Yhorman Sierra (2020), el rendimiento:

“Es todo aquel beneficio, utilidad o resultado que se obtiene de un proceso, ya sea de un
proceso jurídico, comercial, técnico o de cualquier otro tipo”.

Referencias:
• Anna, P., (Marzo, 2021), Organización empresarial: características, objetivos y tipos de
organización. OBS. https://www.obsbusiness.school/blog/organizacion-empresarial-
caracteristicas-objetivos-y-tipos-de-organizacion

• Euroinnova, (2018). Que es organización en el proceso administrativo.

https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-organizacion-en-el-proceso-administrativo

• Euroinnova, (2017). ¿Que es la utilidad en economía?

https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-la-utilidad-en-economia

• Fernández-Ríos, M. y Sánchez, J., (1997) Eficacia Organizacional. Madrid. vol. 32, no. 2, pp.
288–304. https://www.revistaespacios.com/a18v39n06/18390611.html

• HAROLD KOONTZ. Administración una Perspectiva Global. México, McGraw-Hill

Interamericana Editores, S.A. de C.V., 2004. p. 6.

• IDALBERTO CHIAVENATO. Administración, teoría, proceso y práctica. Colombia, McGraw -

Hill Interamericana, S.A., 2001. p. 3.

• Iván G. (enero, 2018) ¿Qué es la organización empresarial? Emprendepyme.

https://www.emprendepyme.net/que-es-la-organizacion-empresarial.html

• Julián, P. y María, M. (2010), Definición de utilidad. Definición de.

https://definicion.de/utilidad/

• López Rodríguez, J.F. (2018), Rendimiento. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/rendimiento.html

• Moliner, María. 1998. “Diccionario del uso del español, 2da. Edición”. Herederos de María
Moliner. Editorial Gredos, S.A

• Ospina Bosi Sonia, (1993), Gestión, política pública y desarrollo social: hacia la
profesionalización de la gestión pública, Gestión y Política Pública, Ed. CIDE, Vol. II, No. 1,
México.

• Sy Corvo, Helmut. (13 de mayo de 2021). Organización administrativa. Lifeder. Recuperado

de https://www.lifeder.com/organizacion-administrativa/.

• Villamayor, Claudia y Ernesto Lamas, Gestión de la radio comunitaria y ciudadana, Quito,

AMARC, 1998

• Yhorman, S. (2020). ¿Qué es el rendimiento productivo, financiero y laboral? Leontechm.

https://blog.lemontech.com/que-es-el-rendimiento/