SISTEMAS INTEGRALES DE GESTIÓN

TAREA 1 – COMPRENDER LOS COMPONENTES DE UN SISTEMA INTEGRADO

DE GESTIÓN

TUTORA
DIANA CAROLINA VERJAN AVILA

ESTUDIANTE
SERGIO ANDRÉS PAEZ
GRUPO

103007_4

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

4 DE SEPTIEMBRE DE 2022
Introducción

Un sistema integrado de gestión es una herramienta que une diferentes normas en una

estrategia con un objetivo en común. Esta es tan solo una de las alternativas a proponer

cuando la empresa tiene el objetivo de lograr la mejora continua de la organización, y así,

darle la importancia relevante a la planeación, diseño y ejecución de todas las áreas de

interés en HSEQ. que significa Sistema integrado de gestión para Salud y seguridad en el

trabajo, medio ambiente y calidad.

En este artículo conoceremos un poco más de la estrategia integrada, el sistema HSEQ y

cómo se utiliza dentro de las organizaciones.

En el presente trabajo se hace el reconocimiento del curso abordando conceptos claves del

sistema integrado y las unidades que bajo el contenido estudiaremos según el sollybus.
Diseñar un mapa conceptual en donde se evidencie la estructura y los componentes

que tiene un sistema integrado de gestión.

Definir con sus propias palabras Diez (10) conceptos de los identificados en las

lecturas sugeridas en la unidad 1 sobre los sistemas integrados de gestión.

 Control de la Calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los

requisitos de la calidad.

Diseño y desarrollo: Conjunto de procesos que transforma los requisitos en características

especificadas o en la especificación de un producto, proceso o sistema.

Evidencia de la Auditoría: Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información

que sea pertinente para los criterios de la auditoría y que sean verificables.

Manual: Se establecen directrices generales de varios temas, procesos o métodos los cuales

incluyen información de interés.

Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG Marco de referencia para dirigir,

planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y

organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo

y resuelvan las necesidades problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el

servicio.

Política del SGSI: Manifestación expresa de apoyo y compromiso de la alta dirección con

respecto a la seguridad de la información.

Política: Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos

los miembros de la entidad.

Sistema: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan.

Alianzas: Relaciones de trabajo entre dos o más partes que crean un valor añadido para el

cliente. Entre los patrones de una alianza podemos encontrar a proveedores, distribuidores.

Sistema integrado de gestión: Conjunto de elementos de una organización interrelacionados

o que interactúan para establecer política objetivos y procesos para lograr estos objetivos.

Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales

transforman elementos de entrada en resultados

Visión: Declaración en la que se describe cómo desea ser la organización en el futuro.

¿Cuáles son las principales ventajas o beneficios de la implementación de un sistema

integrado de gestión en una organización?

Implementar un sistema es importante porque permite realizar funciones asignadas, según

todas las directrices establecidas. Se proporciona la formación necesaria para llevar a cabo

estas funciones de manera adecuada además de:

 Simplificar y reducir los sistemas

 Conocer de una forma global los avances conseguidos por la empresa en materia de

calidad, medio ambiente y responsabilidad social. Esto incrementa la eficacia de la

evolución y seguimiento.

 Incremento de la participación del personal. Supone que se implique a un nivel más

elevado de satisfacción de los trabajadores, sintiéndose más implicados en el proyecto

empresarial.

 Aumenta la participación de los clientes y proveedores. Conlleva una mejora de las

rutinas y procesos técnicos de la organización, redunda en el entorno laboral y los

clientes.

 Disminución de los costes. El coste de las auditorías es menor, ya que se pueden

realizar de forma conjunta. Se puede aprovechar documentación, estructuras, recursos

comunes, etc.

¿Cómo cree que el curso de Sistemas integrales de gestión puede aportar a su

crecimiento como Tecnólogo del programa Tecnología en Gestión de Obras Civiles y

Construcciones?
Aporta a nuestro crecimiento ya que permite formación integral y competencias para

participar en grupos interdisciplinarios encargados del diseño, la construcción y la

interventoría de obras civiles; planear y asesorar los aspectos técnicos que se deben seguir

en un proceso constructivo; y administrar los recursos humanos y físicos que se requieren

para la construcción de obras civiles, haciendo énfasis en el control de calidad de los

diferentes materiales.

Quien realiza esta actividades de gestión integral puede está en capacidad de organizar

grupos de trabajo y coordinar los trabajos de preparación de terrenos para obras civiles;

construcción de edificaciones completas, partes de edificaciones, obras de infraestructura y

obras de índole temporal; erección de estructuras y edificaciones prefabricadas;

acondicionamiento de edificaciones y de obras civiles; paisajismo de obras civiles;

reparación, ampliación y reforma de obras de ingeniería civil; control a la calidad y la

disposición de materiales y equipos de construcción; disposición y cumplimiento de normas

técnicas y de seguridad.

La importancia de los Sistemas de Gestión Integrados en las empresas, llevan a cabo la

necesidad de cumplir con las distintas normativas y modelos de gestión, el logro de los

objetivos y la optimización de los recursos, en este caso la labor de las personas y el gasto

que resulta de la implementación de sistemas desarticulados.

Un sistema integrado, como su nombre lo dice, es la plataforma que permite unificar los

sistemas de gestión relacionados con calidad, medio ambiente y seguridad industrial, entre

otros, con el fin de reducir costos y maximizar resultados, esto al interior de cada una de las

corporaciones.
La integración se debe realizar de acuerdo a las necesidades de la empresa y teniendo un

diagnóstico de sus procedimientos, contexto y demás aspectos que determinen el objetivo

de la implementación dentro de la organización.

Desde el curso sistemas integrales de gestión como puede contribuir usted a mejorar

las condiciones de su región y de la sociedad en general

Puede contribuir ya que permite conocer una problemática y brindarle solución. Un

ejemplo claro es que la región Pacífica colombiana se caracteriza por la existencia de

ecosistemas estratégicos y de inmenso potencial que deben ser protegidos. Por su

biodiversidad, el Pacífico es reconocido como uno de los lugares más privilegiados del

planeta y es un punto estratégico para la inserción del país en la economía mundial y un

factor fundamental para su competitividad. El 79% de sus ecosistemas no han sido

transformados; la región cuenta con cuatro parques nacionales naturales y un santuario de

fauna y flora; ha sido una zona declarada reserva forestal para la protección de los suelos,

las aguas y la vida silvestre. No obstante, a pesar de su gran potencial, el Pacífico es una

región poco estudiada: sólo el 1% de los investigadores y el 2% de las entidades trabajan en

el Pacífico.  

La ley 70 de 1993 definió mecanismos para la protección de la identidad cultural y de los

derechos de las comunidades negras en Colombia. Comprende la totalidad del

departamento del Choco y jurisdicciones parciales de los departamentos del Valle del

Cauca, Risaralda, Antioquia, Cauca y Nariño. Aquí vemos como una organización con

múltiples normas, apoya el medioambiente y la salud.

Conclusiones

Para los Sistemas de Gestión Integrados en las empresas, es necesario entender primero el

concepto general. Este se conoce como una plataforma que permite unificar los sistemas de

gestión de una empresa, que anteriormente se trabajaban en forma independiente con el fin

de reducir costos y maximizar resultados. Lo anterior teniendo en cuenta que un sistema de

gestión se entiende como un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que

interactúan para alcanzar los objetivos de una organización

Los sistemas de gestión integrados permiten dar respuesta a las necesidades de un mercado

competitivo y cada vez más exigente, de forma rentable, manteniendo el bienestar laboral y

social, controlando los impactos ambientales generados de la operación, retribuyendo al

medio ambiente y a la comunidad, con base en los lineamientos legales de cada país.
Referencias bibliograficas

Otero Mateo, M. (2013). Sistemas integrados de gestión. Servicio de Publicaciones de la

Universidad de Cádiz. Cap. II y II. Pág. 15 a 35 https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/33897?page=15

Otero Mateo, M. (2013). Sistemas integrados de gestión. Servicio de Publicaciones de la

Universidad de Cádiz. Cap. IX. Pág. 143 a 170. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/33897?page=143

Verján, D. (2018, 11, 27). Sistemas Integrados de Gestión. [Archiv