INSTITUTO

TECNOLOGICO
SUPERIOR DE LA
SIERRA NORTE DE
PUEBLA
Tecnológico Nacional de
México
Samuel Vicente García
19020088
Actividad 1_SVG
“Depto. d Mmto, funciones y responsabilidades”

Estudio del Trabajo

II.
Prof.: Edgar Palafox
Introduccion

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento es la actividad que se encarga de conservar en las mejores condiciones de
operación y producción a cualquier equipo, máquina o planta de una empresa. La mayor
responsabilidad de un programa de mantenimiento industrial es no sólo la correcta, sino la óptima
operación de dichas plantas.

El departamento de mantenimiento se encarga de brindar todos los servicios que requiere una
empresa en cuanto a mantenimiento preventivo y correctivo.

El subdepartamento de Ingeniería del Mantenimiento representa la parte más intelectual y

organizativa del mantenimiento. Está completamente alejada de la tensión del día a día y así debe
ser. Su trabajo no debe ser alternado o afectado por sucesos puntuales o por problemas de
resolución inmediata, para eso existen otros subdepartamentos.

Por orden de importancia, sus responsabilidades son:

1. Elaborar el plan de mantenimiento o plan de inspecciones de la planta,

responsabilizándose de su correcta implantación y de que se está lleva a cabo
correctamente.
2. Planificar el mantenimiento programado, tanto el programa de inspecciones como la
ejecución del mantenimiento correctivo que surja de éstas.
3. Elaborar procedimientos para llevar a cabo el plan de inspecciones, en los que se indique
paso a paso como llevar a cabo éstas, cuales son los valores de referencia, como registrar
la información obtenida, como analizarla, etc.
4. Elaborar especificaciones de compra de equipos o de diseño de instalaciones, para
asegurar que todo lo que está instalado y todo lo que se instale en el futuro cumple una
serie de condiciones que aseguran su mantenibilidad y los mejores resultados posibles.
5. Analizar las averías que ocurran y que afecten de forma notable a los resultados, de
manera que se puedan determinar las causas raíces de dichas averías y puedan adoptarse
medidas preventivas para evitarlas. Realimentan el plan de mantenimiento con esta
información. Elaboran también propuestas de modificación de equipos e instalaciones, de
sustitución de éstos y realizan declaraciones de obsolescencia a partir de los resultados de
sus investigaciones.
6. Implantar un software de gestión de mantenimiento, de manera que se facilite dicha
gestión. Alimentar con datos dicho software, y extraer de él la información valiosa para la
toma de decisiones.
7. Elaborar los informes periódicos de mantenimiento, en los que sobre todo se analizan los
resultados del departamento.
Lo hace de manera oportuna y eficiente, y realiza también la contratación de la obra pública
cuando es necesaria.

Así, el departamento de mantenimiento tiene como fin fortalecer los servicios que le
encomienden y que el cliente evidencie resultados óptimos.

 Asistir en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto para gasto
corriente e inversión física y participar en los respectivos programas.

 Revisar que la contratación de la obra pública, junto con sus servicios relacionados, se
desarrolle con un apego estricto a las normas.

 Supervisar los trabajos de los contratistas y que los servicios prestados se correspondan
con las especificaciones y condiciones establecidas en los contratos.

 Armar el programa anual de mantenimiento tanto preventivo como correctivo para las
instalaciones y la contratación de la obra pública que se considere importante para los
inmuebles.

 Realizar visitas periódicas (o cada cierto lapso de tiempo) con el fin de detectar
necesidades de mantenimiento que surjan con el transcurso de las semanas y los meses.

 Otorgar o contratar servicios de acondicionamiento de laboratorios, colocación de lugares

centrales, cubiertas de trabajo, estacionamientos, espacios verdes, etc.

 Colocar nuevas instalaciones para alumbrado, tendido de líneas y servicio eléctrico con
subestaciones y garantizar su funcionamiento y su reparación si fuese necesaria.

 Preparar la información mensual requerida para determinar la evolución de la obra

pública contratada y, así, poder avanzar a la fase siguiente.

 Preparar la información trimestral para presentar al Comité de Control y Auditoría y los

informes para las sesiones de la Junta Directiva.

 Realizar todas las actividades y tareas que la Subdirección de Servicios y Mantenimiento

encomiende con sus respectivas funciones y responsabilidades.

 Coordinar y apoyar todas las actividades del personal, cualquiera que sea su área de
competencia y desarrollo.

Cabe destacar que la cantidad de áreas, sub-áreas y personas varía según la complejidad de lo que
se requiera, la dificultad general para trabajar y otros factores de gran importancia.

De hecho, puede haber también sub-departamentos junto con la administración, la oficina técnica
y el almacén, los cuales se encargan de dar seguimiento a los procesos de mantenimiento.

Si bien son muchas áreas, personas y funciones involucradas, todas son necesarias para alcanzar
los resultados anhelados trabajando en las mejores condiciones y, fundamentalmente,
cumpliendo los plazos solicitados.