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Plan de Mantenimiento
Mecnico
C.I.N: 12.777.239
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Plan de Mantenimiento
Mecnico
C.I.N: 12.777.239
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INDICE:
Introduccin..................................................................................................3
Mantenimiento..............................................................................................4
Finalidad del mantenimiento...........................................4
Mantenimiento Preventivo............................................................................4
Clasificacin:................................................................................................4
Seguridad en el mantenimiento ..................................................................5
Elaboracin de un plan de mantenimiento...................................................5
Conclusiones..............................................................................................10
Bibliografa..................................................................................................11
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INTRODUCCIN:
La implementacin de un programa de mantenimiento preventivo, permite
incrementar la automatizacin, justo a tiempo de manufactura, evita retrasos en
produccin, reduccin de redundancia de equipos, reduccin de inventario seguro,
dependencia de clula, mayor vida del equipo, minimiza el consumo de energa,
productos de alta calidad, la necesidad de mayor organizacin y proyeccin
ambiental.
Adems de los anteriores, otros beneficios que brinda el mantenimiento
preventivo son: menor interrupcin de la produccin, menos reparacin a gran
escala, menos materia prima y producto daado, identificacin de los puntos con
mayor costo de mantenimiento y correccin de causas, mejor control de los
repuestos, mayor seguridad laboral y menor costo de manufactura.
Dentro del sector productivo el departamento de mantenimiento juega un
papel importante en la produccin ya que de l se desprende que la empresa sea
productiva y que sus mquinas sean confiables o no , pero desgraciadamente en
la realidad las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para
aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ah se desprenden grandes
problemas en la calidad y disponibilidad de las mquinas y a su vez a la empresa
le originan grandes prdidas monetarias en mantenimientos correctivos.
Es por eso que a travs de ste modelo de propuesta de mantenimiento
podemos observar costos reducidos de mantenimiento, tiempos muertos,
reduccin en las actividades de mano de obra, consumo de materiales,
rentabilidad y confiabilidad de la mquina entre otros.
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Qu es el Mantenimiento?
Se define como el conjunto de todas las acciones tcnicas, administrativas y
de gerencia durante el ciclo de vida de un bien o equipo, destinada a mantenerlo o
repararlo para ponerlo en un estado en el que pueda realizar las funciones
requeridas.
Finalidad del Mantenimiento: Es asegurar que todo activo (los equipos,
maquinarias e instalaciones), contine desempeando las funciones deseadas.
Con el objetivo de asegurar la competitividad de la empresa por medio de:
-Garantizar la disponibilidad y confiabilidad de la correcta operacin del
equipo y maquinaria para prolongar su vida til.
-Satisfacer todos los requisitos del sistema de calidad de la empresa.
-Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
-Maximizar el beneficio global.
Definicin de Mantenimiento Preventivo: El mantenimiento preventivo es
el procedimiento persistente y sistemtico para el cuidado de toda la maquinaria y
equipo de produccin, as como, de maquinarias y equipos auxiliares.
Mantenimiento Preventivo: El significado preciso del trmino "mantenimiento
preventivo" depende del concepto de la organizacin de cada planta, de su
capacidad y programas de procesamiento y manufactura; as como, de la
disponibilidad y accesibilidad de servicios especializados de agentes fabricantes
de maquinarias, quienes estn, usualmente, equipados con mquinas y suministro
de repuestos.
Clasificacin:
Mantenimiento
Predictivo:
Seguimiento
del
desgaste
de
uno
ms
estimacin
hecha
por
evaluacin
estadstica,
tratando
de
evaluar
el
16
estn
equipados
con
las
habilidades
necesarias
para
un
mantenimiento
en
cualquier
organizacin
manera
de
hacer
del
PLAN DE MANTENIMIENTO:
Tipo de
Mantenimiento
Correctivo
Estrategias
Dar rdenes
claras y precisas.
Efectuar y aplicar
los pasos
necesarios para
aplicar el
mantenimiento
correctivo.
Mquina: Comprensor.
Actividades
1. Detecta la falla en el funcionamiento del
equipo: Vlvulas flojas.
2. Solicita a su supervisor inmediato un
formato de reporte de fallas.
3. Realiza el llenado del reporte de fallas:
Examinar las vlvulas para saber si
presentan dao. Substituir segn lo
requerido. Comprobar que las vlvulas
asienten correctamente en la cabeza.
Reinstalar, apretando las vlvulas con el
tornillo opresor.
4. Entrega a su supervisor inmediato el
reporte de fallas.
5. Recibe el reporte de fallas por parte del
operador del equipo, y analiza la situacin.
6. Una vez analizada la situacin, si se
considera necesario una intervencin al
equipo, firma el reporte de fallas.
7. Una vez validado el reporte de fallas,
hace el llenado de una orden de trabajo.
8. Autoriza al operador, llevar el reporte de
fallas y la orden de trabajo validadas.
Recursos
Re
Casco.
Overol.
Calzado de
seguridad.
Guantes.
Lentes.
Herramientas.
Repuestos.
Papel.
Bolgrafo
Op
Su
tal
de
10
Correctivo
Dar rdenes
claras y precisas.
Efectuar y aplicar
los
pasos
necesarios para
aplicar
el
mantenimiento
correctivo.
Casco.
Overol.
Calzado de
seguridad.
Guantes.
Lentes.
Herramientas.
Repuestos.
Papel.
Bolgrafo
Pla
ma
Op
Pla
Ma
Cu
ma
Je
de
ma
CONCLUSIONES:
La programacin del mantenimiento es una herramienta indispensable para
todo tipo de empresas o instituciones, ya que permite que cualquier tipo de
equipos y maquinaria conserven la debida disponibilidad a largo plazo, objetivo
que se logra mediante inspecciones y mantenimientos programados, siempre que
se cuente con un personal capacitado para la ejecucin de los mismos y una
excelente planificacin del programa.
Mantenimiento no es nada ms reparar, mantenimiento es: Planificacin.
Gerencia de recursos. Aplicacin de nuevas tecnologas. Confiabilidad y
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BIBLIOGRAFA:
Agraz Industrial, divisin predictivo (2010). [Pgina web en lnea]. Disponible en:
http://www.predictivo-industrial.com/intro.htm
Duffuaa, S. (2002). Sistemas de Mantenimiento Planeacin y Control. 2da Edicin.
Editorial Limusa.
Fidias, Arias. (2006). Introduccin a la metodologa Cientfica. 5ta Edicin, Caracas
Venezuela. Editorial Episteme.
Moubray, J. (2004). Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad. 2da Edicin.
Editorial.
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