1-. Explicar en qué consiste la implementación de Reingeniería y Logística.

La reingeniería es la reformulación completa y radical de cualquier proceso,

diferente a una simple optimización de procesos esta implica pensar desde cero
cualquier proceso y, en consecuencia, descartar el bagaje anterior con el que se
cuenta.

La logística, para ser productiva y rentable, necesita optimizar al máximo todos los
procesos. A veces se pueden reformular los procesos logísticos para hacerlos más
eficientes en comparación al modelo anterior, sin embargo, en muchas ocasiones
es necesaria una reformulación completa, aplicando la reingeniería para crear una
nueva forma de realizar el proceso logístico sin que este sea una nueva versión
del anterior, sino un proceso completamente nuevo resultando más eficiente que
el anterior.

2-. Cuáles fueron los principales beneficios de la implementación de

la Reingeniería y Logística en el caso de IMPULSORA SAHUAYO.

Entregas a tiempo y efectividad de surtido, un personal más capacitado,

adaptación a la tecnología, una mejor organización de sus productos en su
almacén, una mejora de producción y se aumentó la eficiencia de su surtido en
sus productos. Y un incremento en la distribución de rutas. También se aumentó la
productividad y mejora en un 18% en costos de producción y en su fillrate están al
99%.

3-. Conclusiones

La empresa SAHUAYO tenía muchos problemas en cuestión a tiempos de entrega

y organización de sus productos, muchas veces teniendo dificultades para
encontrarlos, al implementar un buen plan logístico les permitió mejorar a gran
escala. Un buen plan logístico nos permite adecuar las capacidades de operación
de una empresa, tener un mejor control sobre sus operaciones y tener una mayor
cantidad de soluciones hacia los problemas que se enfrentan. Permite una mejor
organización y eficiencia en cuanto a tiempos de entrega y sobre todo reduce los
costos.