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Rúbrica general de la unidad didáctica de Administración de Empresas

Capacidad C1. Utilizar con precisión las herramientas de la administración para sus actividades en una empresa, con el fin de mejorar su desempeño laboral.

Indicadores de Logro
3. Comprende individual y 4. Aplica las herramientas de gestión
Niveles 1. Identifica la estructura de la 2. Explica las principales áreas de la colectivamente las actividades del de cada área con responsabilidad en
empresa dentro del ámbito empresa para la correcta gestión de sus proceso administrativo que se empresas de diferentes sectores para
empresarial para su adecuada gestión. recursos. necesitan para la gestión de una el logro de los objetivos de la
empresa. organización
No logrado No presenta, no participa, no asiste o no realizó la actividad o producto.
Conoce la características de las Enumera las principales áreas de una Conoce algunas etapas del proceso Conoce los indicadores como
Pre-inicio
organizaciones. empresa. administrativo. herramientas de gestión.
Identifica las herramientas de gestión
Conoce las características, tipos y Identifica las principales funciones de las Diferencia cada una de las etapas del acorde a las necesidades de las áreas
Inicio
tamaños de las empresas. áreas de la empresa. proceso administrativo. de la empresa.

Identifica la estructura organizacional Identifica las cuatro etapas del


Identifica las principales funciones, Utiliza al menos dos herramientas de
de una empresa dentro de un sector proceso administrativo y su
En proceso objetivos y necesidades de las principales gestión, acorde con las necesidades
empresarial, según su tipo, importancia para la gestión de una
áreas de la empresa. de las áreas de la empresa.
características y tamaño. empresa.
Aplica los procesos, objetivos e
Identifica la estructura organizacional
Explica las funciones, objetivos y Asocia las actividades de las diferentes indicadores como herramienta de
de una empresa dentro de un sector
necesidades de las principales áreas de áreas de la empresa al proceso gestión, acorde a las necesidades de
Logrado empresarial, así como su misión y
una empresa para el logro de una administrativo para la gestión de una las áreas de la empresa para el logro
visión según su tipo, características y
correcta gestión de sus recursos. empresa. de sus objetivos.
tamaño, para su adecuada gestión.

Propone la estructura organizacional Identifica las principales necesidades de Aplica el proceso administrativo según
Propone indicadores innovadores que
de una empresa, de acuerdo al sector las áreas de una empresa para proponer los requerimientos de las áreas de la
Sobresaliente ayuden a mejorar sus procesos en las
empresarial identificado para su nuevos objetivos para el logro de una empresa, estableciendo motivación y
principales áreas de una empresa.
eficiente gestión. correcta gestión de sus recursos. estilo de liderazgo.

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