Conoces la

situación
actual de
tu
empresa ?
 Quieres
Conoces dónde estás
Crecer?
HOY y
adonde quieres
LLEGAR ?

Estás preparado
para el CAMBIO?

Conoces qué tan

COMPETRITIVA es tu
empresa? Conoces el GRADO
DE SATISFACCIÓN
de tus clientes ?
 Tienes un plan de
Tus PROCESOS CRECIMIENTO
están optimizados? para tu empresa?

Resguardas la
INFORMACIÓN
de tus clientes ?
Conoces la
capacidad de
desarrollo de cada Conoces el grado
area de tu de COMPROMISO
empresa ? de tus empleados
con tu empresa?
 La solución..
Asesoría Empresarial

Ofrecemos…
 Diagnóstico
Empresarial

Indicadores de Plan
Gestión y Asesoría de
Resultados Empresarial Mejoramiento

Definición
de
Procesos
 Diagnóstico
Empresarial Análisis Interno

Identificar y analizar :

Herramienta de
análisis para realizar
Recursos y capacidades
de la empresa
Actividades claves en la
organización
Definir las acciones a tomar para

una evaluación de Factores y elementos

que influyen dentro de
fortalecer la empresa

la situación actual la empresa Conocer qué tan competitiva es

la empresa en relación con otras

de la empresa o de Análisis Externo empresas del sector y definir las

acciones de mejora
un área dentro de Conocer cómo se relaciona
la empresa con el entorno Impulsar el crecimiento del
ella Agentes Cercanos
Agentes Globales
negocio

Definir las acciones para

minimizar riesgos
 Plan de
Identificar el conjunto de ACCIONES, PROCEDIMIENTOS Y Mejoramiento
METAS que permiten:

Fortalecer áreas del negocio

Creación de nuevas áreas de negocio Definición de

Impulsar el posicionamiento en el Mercado iniciativas que
Mitigar los riesgos permiten alcanzar
el objetivo final
deseado

Tener un mapa o ruta que indique los objetivos y acciones

priorizadas que se deben realizar para conseguir el
objetivo deseado
Definición de
Procesos
Analizar :
Organización, roles y
actividades Consistencia en la
Evaluación de las ejecución de las
actividades
Actividades y tareas
tareas, actividades Reducción de la
Relaciones que
y procedimientos actualmente existen ambigüedad operativa

que se ejecutan entre los procesos

Procesos alineados al
objetivo deseado
para la obtención Definir las herramientas que
apalancan cada proceso
de resultados Reducción los costos
operacionales
Documentar los Procesos
dentro de la
Permitir la continuidad
empresa operativa
 Indicadores de
Gestión y
Identificar para cada objetivo lo que se desea medir
Resultados
Revisar las alternativas de medición

Seleccionar las medidas correctas para cada objetivo Métricas que

Establecer la línea base y la meta del indicador de gestión determinan el nivel de
desempeño de la
empresa con base a
los objetivos que
permiten identificar el
rendimiento de una
determinada acción o
” Lo que no se puede medir no se puede controlar estrategia
lo que no se puede controlar no se puede gestionar
lo que no se puede gestionar no se puede mejorar”
 Resumiendo ….. nuestro servicio te permite

Conocer dónde Identificar todas las Ejecutar las Contar con

estás ahora iniciativas para acciones para herramientas que
lograr el objetivo Implementar las permiten analizar
deseado iniciativas las estrategias
seleccionadas implementadas
definiendo comparándolas
estrategias y con los objetivos
recursos definidos

Situación Actual Situación Ideal

BRECHA A CERRAR
Contacto
integralsolutionsebl@gmail.com
+58 416-6328271