FORTALEZAS DEBILIDADES

 Buenas habilidades  Falta de certificación en la

comunicativas labor
 Capacidad de trabajo en equipo  Conocimiento empírico
 Capacidad para trabajar bajo
presión  Dificultad para manejo de
 Habilidad en la mejora de nuevas tecnologías
procesos  Poca confianza en el
 Capacidad de gestionar desempeño propio
procesos
 Habilidad de liderazgo
 Conocimiento empírico y
técnico en el tema de
emprendimiento
OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Asistir a capacitaciones,  Competencia en el mercado

talleres, seminarios o
diplomados enfocados en el
tema de emprendimiento
 Crear una marca personal
 Mejorar la imagen personal
y del nuevo
emprendimiento
con mucho tiempo de
antigüedad
 Preferencia de las
compañías por personas
más jóvenes
 Pocas ofertas
especializadas en mi
campo laboral
 Cambios en las tecnologías

ANALISIS
Después de identificar esta matriz DOFA puedo realizar de manera
estratégica la idea de negocio teniendo en cuenta cuales son los
factores que debo mejorar y enfocar para realizar el negocio de
manera exitosa.
La matriz DOFA da la oportunidad de auto reconocer quien soy y que
debo mejorar, enfocando el mejoramiento continuo como persona.

La fortaleza principal identificada es el conocimiento empírico y técnica

en el tema fundamental para impulsar mi emprendimiento, gracias a
está identificación se logra evidenciar un gran potencial al logro de
objetivos establecidos desde el planteamiento de la estrategia.

La capacidad de gestionar algún proceso es fundamental para la toma

de decisiones en el campo del emprendimiento debido a que para
impulsar alguna idea de negocio se debe de tener una red de apoyo
para todo el proceso, debido a que se deben gestionar proveedores,
vendedores, materia prima, recurso humano, etc; y la persona
encargada de esto debe de estar en la capacidad de gestionar los
temas anteriormente nombrados de la manera más oportuna y optima.

Las debilidades van tomadas de la mano con las amenazas que se

podrá superar con la constante capacitación y estudios generados en
oportunidad por parte de las entidades como el SENA o
capacitaciones de UMATAS, C.R.Q, C.V.C, ASOHOFRUCOL aquellas
entidades que son capacitadoras de manera gratuita generando así
conocimientos que ayuden a mejorar las debilidades dando
oportunidad de ir quitando las amenazas poco a poco; y así generando
una idea de negocio más firme y sostenible que puede generar mejor
emprendimiento.

Luisa Fernanda Cortes Bedoya.

Ficha técnica: 2384867