Tarea de Análisis de Habilidades Gerenciales

Asignatura: Administración de las organizaciones modernas

Docente: Diego Chacón, Ph.D
Presentado por: María José Urcina

A medida que una persona obtenga conocimientos ya sea empíricamente o

estudiados, uno va desarrollando lo que son las habilidades gerenciales,
habilidades importantes para acrecentar el liderazgo que se ejerce sobre un grupo
de personas/empresa.
Las habilidades gerenciales se dividen en 3, técnicas, humanas o conceptuales que
son necesarias para poder ser un directivo de éxito.
Las habilidades técnicas son aquellas obtenidas mediante el estudio, no todas las
personas gozan de este tipo de habilidad puesto que muchos gerentes no cuentan
con la educación para ello, sin embargo, no es un impedimento para poder
desarrollarse a futuro.
Las habilidades humanas son aquellas que se van desarrollando mediante la
experiencia obtenida a través del tiempo, esta es de las habilidades más
reconocidas en nuestro país, puesto que a falta de habilidades técnicas muchas
empresas ponen su confianza en personas que han desarrollado sus habilidades
humanas estableciéndolos como buen líder, o alguien que ha aprendido a poder
solucionar problemas sobre la marcha.
Las habilidades conceptuales en mi punto de vista son las más difíciles de
desarrollar, puesto que las posee una persona que puede crear un concepto o idea
y transformarlos en una solución, en un resultado favorable o en algún punto a
favor de la organización.
Como pudimos ver las habilidades gerenciales son indispensables para poder
planificar, dirigir, organizar y controlar una empresa y las personas que asumen el
cargo de gerentes deben de poseer estas habilidades para poder lograr sus
objetivos.
Dentro de las habilidades gerenciales podemos encontrar muchas que sean
importantes para poder desempeñarse de una manera positiva ante los conflictos
pero hay habilidades imprescindibles que los gerentes necesitan para alcanzar el
éxito. Habilidades como: toma de decisiones, que en si es la principal característica
que los gerentes deben de tener porque están expuestos en su dia a dia a tomar
decisiones y asumir los riesgos que se tomaran al tomar decisiones.
Adaptación a los cambios: donde los gerentes tienen que gozar de una mente
abierta porque vivimos en la era de la actualización, donde las reglas de ayer no
son las de hoy, donde hoy en dia el mercado camina tan rápido y las personas
cambian de mentalidad tan rápido que tenemos que seguirles el paso o perdernos
y dejar que nos coma esta era tecnológica.
Comunicación: donde es importante poder comunicarse tanto dentro del área de
trabajo como afuera, ejerciendo un networking eficaz para la empresa, porque los
gerentes no solo tienen que validar a las personas dentro de su área, sino, deben
afianzarse con personas que podrán ser de ayuda en el futuro.
Confianza: porque de otra manera no habrá un ambiente adecuado en la empresa
y se creara cierta hostilidad de parte de los colaboradores al carecer de la
confianza que hay en la empresa osea aquella que genera el gerente. Y si los
colaboradores tampoco confían en sus gerentes no habrá comunicación, ni
networking y un trabajo eficiente en la empresa.