SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Actividad de Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional,

Aprendizaje 4 según principios éticos y objetivos de la empresa.
Evidencia de
“Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”
Producto 2

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Después de haber revisado con atención los materiales de estudio y la guía de aprendizaje 4, es
necesario que el aprendiz de acuerdo a su lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional
de la empresa donde labora y defina una estrategia comunicativa que contribuya en el logro del
objetivo organizacional seleccionado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Nombre de la empresa POLICÍA NACIONAL

Descripción actividad La actividad de policía es la ejecución del poder y la función de policía en un
económica de empresa marco estrictamente material y no jurídico, que corresponde a la
competencia del uso reglado de la fuerza, y que se encuentra
necesariamente subordinado al poder y a la función de policía.
La Policía Nacional, aunque hace parte de la noción de fuerza pública, tiene
naturaleza civil y su actividad está enfocada esencialmente a la prevención
de aquellas conductas que afectan el orden público o impiden la convivencia
entre las personas. Por ende, el ejercicio de la actividad de policía encuentra
una doble restricción: de un lado, debe sujetarse a la regulación que sobre la
materia prevé la Constitución y la ley; de otro, debe tender hacia el
aseguramiento de los objetivos antes señalados.

Objetivo organizacional seleccionado:

El fin primordial de la Policía Nacional es el mantenimiento de la convivencia como condición necesaria,
para el ejercicio de los derechos y libertades públicas y para asegurar que los habitantes de Colombia
convivan en paz fundamentada en el código de ética policía

Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo organizacional seleccionado. (La
estrategia debe contener los siguientes aspectos:

NOMBRE DE LA Comunicación unión, equilibrio y mejoramiento organizacional

ESTRATEGIA
DEFINICIÓN Esta actividad se encuentra presente en todo el que hacer y actividades de la
institución empresariales, y por ser además el fin primordial que involucra
de manera diaria a todos los miembros de la misma, es fundamental una
comunicación eficaz porque las funciones de planificación,

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organización y control sólo cobran importancia mediante la

comunicación organizacional.

Dedicar tiempo y atención para mejorar la comunicación en la organización

garantizará que el objetivo sea dé más fácil cumplimiento. Para ello esta
estrategia de comunicación cuenta con las siguientes características:
 Tratar de controlar el estado de ánimo frente al equipo de trabajo.
 Cuando se presente un problema incluir a todo el equipo para buscar
soluciones.
CARACTERÍSTICAS
 Cuando las metas del equipo de trabajo se vayan cumpliendo mostrar
satisfacción por la labor cumplida.
 Hacer preguntas y procurar que los integrantes del equipo no tengan
miedo de responder para confirmar que entendieron.
 Reforzar los canales de comunicación, dándoles la importancia que
ameritan (Correo, Chats, Radio)

Radios, Encuestas, Medios tecnológicos (Computadores, Teléfonos celulares)

RECURSOS

Manejar procesos de comunicación eficientes, propiciando que todos

los integrantes de la organización reciban la información completa,
OTROS FACTORES QUE
confiable y oportuna sobre la empresa, su entorno y su trabajo. Facilitando,
CONSIDERE NECESARIOS
apoyando y promoviendo la comunicación utilizando todos los medios
PARA SU DISEÑO
existentes, asegurando congruencia, basándose en realidades para
contribuir al cumplimiento los objetivos organización