PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

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INTRODUCCION
INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS
INDICE DE FIGURAS

UNIDAD I
CAPITULO I
1.1 Descripción general de la empresa.
1.2 Propósito Organizacional
1.3 Visión
1.4 Misión
1.5 Valores
1.6 Objetivos organizacionales
1.7 Ventaja competitiva
1.8 Competencia central
* En esta parte, si la empresa ya cuenta con estos elementos debe mejorarlos y si no, los debe crear.
CAPITULO II
2. Análisis interno y externo
2.1 Descripción de las dimensiones
2.2 Análisis AMOFITH
2.3 Análisis Pestel
2.4 Matriz FODA
ENTREGA DE AVANCE CAP I y II

UNIDAD 2
CAPITULO III
3.1 Descripción del Diseño Organizacional
3.2 Modelo estructural
Debe describir la estructura de la organización y proponer cambios o mejoras.
3.3 Entorno tarea, general e internacional
Describe el entorno tarea, general e internacional de la organización y realizar propuestas de mejora.
3.4 Relaciones interorganizacionales
Describe el ecosistema de la organización y sus redes de colaboración y hace propuestas de mejora.
3.5 Tecnología de manufactura y servicios
Describe la tecnología que utiliza la empresa y hace propuestas considerando los temas tratados.
3.6 Tamaño y ciclo de vida
Describe el tamaño y ciclo de vida de la empresa que analiza.

UNIDAD 3
CAPITULO IV
5. Propuestas
5.1. Propuesta y descripción del organigrama
Presenta el organigrama actual y grafica el organigrama propuesto para la empresa teniendo en cuenta la simbología apropiada y
describe los cargos que ahí contempla.
5.2. Propuesta de Procedimientos y flujogramas
Realiza dos procedimientos clave de la organización con su respectivo flujograma.
5.3. Propuesta de manuales
Realiza tres propuestas de MOF, uno de cada nivel organizacional (estratégico, táctico y operativo).

UNIDAD 4
CAPITULO V
6. Administración en procesos dinámicos
6.1. Cultura organizacional y valores éticos
Detalle acciones que la empresa podría implementar para desarrollar su cultura organizacional y los valores éticos.
¿Cómo tu empresa se involucra con la RS?
6.2. Innovación y cambio
Mencione estrategias que la empresa utilizaría para implementar el cambio
6.3. Tácticas para manejar e incrementar el poder
Mencione tácticas específicas que podría implementar en la empresa.
6.4. Tácticas para mejorar la colaboración
Mencione tácticas específicas que podría implementar en la empresa .
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS
ANEXO