CURSO ADMINISTRACION GENERAL

RECOMENDACIONES
TIPO DE LETRA: TIMES NEW ROMAN
TAMAÑO DE LETRA: 12
INTERLINEADO: ESPACIO Y MEDIO
Tener en cuenta el orden y las faltas ortográficas

OBJETIVO: Creación de una empresa que se dedique a producir, comercializar o desarrollar

productos o servicios.

EVALUACION: Se revisará avances del trabajo en cada parcial, que corresponde el 50% de la
nota del parcial. El otro 50% es la evaluación escrita sobre conocimiento individual.

Para el examen final se presentan todos los avances presentados en P1 + P2 + P3 y se expone el

trabajo.

INDICE DEL TRABAJO

Introducción
1.1. Reseña Histórica: Al ser una empresa nueva, explicar el sustento de la idea de la
empresa
1.2. Visión
1.3. Misión
1.4. Valores
1.5. Cultura organizacional
1.6. Análisis FODA
1.6.1Matriz FODA
1.7. Objetivos
1.7.1. Objetivo General
1.7.2. Objetivos Específicos
1.8. Estrategias
1.7. Organigrama y revisión de la Estructura
1.8. Información Interna y Externa
1.8.1. Productos y Servicio que brinda
1.8.2. Puntos de venta
1.8.3. Volúmenes de venta
1.8.4. Tipo de clientes
1.8.5. Competencia
 1.8.6. Participación de mercado
1.8.7. Información financiera: Estados Perdida y Ganancias, Costos, etc
1.8.8. Análisis situacional del rubro
CAPITULO II
2.1. Diseño Organizacional

Descripción del Organigrama: Describir en detalle en cada una de las organizaciones.

2.1.1. Organización por áreas

2.1.2. Organización por funciones

2.1.3. Organización por jerarquías.

2.1.4. Organización por Ubicación Geográfica

2.1.5. Organización por su Contenido

2.1.6. Organización por el detalle de puestos, plazas y unidades

2.2. Desarrollo Organizacional

2.2.1. Manual de Funciones: Detallar las principales funciones de la empresa y describir

todas las actividades que realiza

2.2.2. Descripción de Puestos

2.3. Dirección

2.3.1. Habilidades directivas

2.3.2. Modelos de conducta

2.3.3. La persona en la dirección

2.3.4. La motivación en la dirección

2.3.5. El liderazgo en la dirección

CAPITULO III
3.1. Manuales de la empresa

3.1.1. Manual de Organización y funciones

3.1.2. Reglamento Interno del Trabajo

3.1.3. Manual de Descripción de puestos

3.2. Diseño de Procesos (Descripción de los pasos y flujo)

3.2.1. Proceso de Producción: Presentación de flujo y descripción del proceso.

3.2.2. Proceso de Recursos Humanos: Flujo del proceso de Reclutamiento, selección,

contratación e inducción de personal, Descripción de puestos y estructura de sueldo.

3.2.3. Procesos de Marketing: Detalle del ciclo de vida del producto y el Marketing Mix

3.2.4. Procesos de Finanzas y Logística: Presentación de flujo y descripción del

proceso.