PROYECTO FORMATIVO

CAPITULO 1.

1.1.INFORMACION GENERAL
1.1.1. Idea de negocio creativa
1.1.2. Razón social (constitución de la empresa)
1.1.3. Localización de la empresa
1.1.4. Producto o servicio (precio, donde se venderá y como realizarán el marketing.)

CAPITULO 2.

2.1.PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2.1.1. Principios y valores de la empresa
2.1.2. La misión de la empresa
2.1.3. La visión de la empresa
2.1.4. El objetivo general de la empresa

2.1.5. Un análisis del entorno general de la empresa, describir el PEST (político,

económico, social y tecnológico).
2.1.6. Un análisis del entorno externo específico a través del Modelo de las Cinco
Fuerzas de Porter
2.1.7. Determinar las fortalezas y debilidades de la empresa (análisis interno) mediante
el análisis de recursos y capacidades.
2.1.8. Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) para plantear
estrategias de negocios
2.1.9. Selección de estrategias de negocios

CAPÍTULO 3.

3.1.ORGANIZACIÓN
3.1.1. Definir el tipo de estructura de la empresa
3.1.2. Definir el tipo de departamentalización que tendrá su empresa y explicar porqué
3.1.3. Diseñar el organigrama de la empresa con todas las áreas y departamentos que
tendrá.

CAPÍTULO 4.

4.1.INTEGRACIÓN DE PERSONAL
4.1.1. Determinar que fuentes externas y medios de reclutamiento utilizarán en la
empresa y explicar por qué utilizarán esas fuentes
4.1.2. Describir que mecanismos de selección de utilizarán en la empresa
4.1.3. Explicar cómo se capacitará a los empleados de los diversos niveles de la
empresa.

CAPÍTULO 5.

5.1.DIRECCIÓN
 5.1.1. Tipos de incentivos en la empresa, para que niveles y porqué (aplicar las
necesidades de maslow)
5.1.2. Definir el tipo de liderazgo de la empresa y porqué

CAPÍTULO 6.

6.1.CONTROL
6.1.1. Estándares de control (cinco estándares de control de la empresa según el
objetivo general de la empresa).