TEMA: Análisis de la empresa Plaza Vea

CURSO: Gestión Gerencial

DOCENTE: Luis Alexander Pulido Joo

FACULTAD: Administración y Negocios

CICLO: II

INTEGRANTES:

CHIMBOTE - 2021
ÍNDICE

a. Carátula
b. Índice
c. Introducción (STHEFANO)
d. Contenido

I. Lineamientos generales de la empresa analizada

1.1 Razón social de la empresa, actividad económica, rubro, productos
o servicio que ofrece, otros que quieras agregar. (NICOLLE)
1.2 Valor de la empresa y como crea valor. (NICOLLE)
1.3 Cuáles son sus grupos de interés interno y externo. (GERSON)
1.4 Entorno en las organizaciones empresariales. (KEVIN)
II. La organización desde la teoría organizacional
2.1 Descripción de la cultura organizacional de la empresa (GERSON)
2.2 Descripción del poder en la empresa. (GERSON)
2.3 Estructura organizacional de la empresa. (KEVIN)
III. La cadena de valor y los procesos empresariales
3.1 Descripción de la cadena de valor de la empresa (BRAD)
3.2 Descripción del proceso comercial de la empresa, estructura de ventas
y las 4 P´s. (BRAD)
3.3 Descripción del proceso del talento humano de la empresa.
(NICOLLE)
3.4 Descripción del proceso de producción y abastecimiento
(STHEFANO)
3.5 Descripción del proceso de gestión financiera en la empresa
(KEVIN)
3.6 Descripción de las actividades de responsabilidad social empresarial
(LUCERO)
IV. Propuesta de mejora (LUCERO)
Analizar e identificar la problemática de la empresa en los puntos I, II y
III de la estructura del trabajo final y proponer mejoras en los puntos
mencionados.
V. Conclusiones (STHEFANO) 4 conclusiones
VI. Bibliografía
VII. Anexos
INTRODUCCIÓN

El objetivo de la presente investigación, es analizar y describir los

contenidos aprendidos en el desarrollo del curso gestión gerencial donde
aplicaremos nuestros conocimientos adquiridos en la empresa Plaza Vea.

En el capítulo I, se describen los lineamientos generales de la empresa

……….
 CAPÍTULO I

Lineamientos generales de la empresa analizada

1.1 Razón social de la empresa, actividad económica, rubro, productos

o servicio que ofrece entre otros.
1.2 Valor (recursos y capacidades) y como crea valor la empresa.

1.3 Cuáles son sus grupos de interés interno y externo.

1.4 Entorno en las organizaciones empresariales.

CAPÍTULO II

La organización desde la teoría organizacional

2.1 Descripción de la cultura organizacional de la empresa.

2.2 Descripción del poder en la empresa (elaborar la Matriz del poder)

2.3 Estructura organizacional de la empresa (cómo está dividida la

empresa- organigrama).

CAPÍTULO III

La cadena de valor y los procesos empresariales:

3.1 Descripción de la cadena de valor de la empresa (analiza y elabora la
cadena de valor de la empresa en investigación)
3.2 Descripción del proceso comercial de la empresa (análisis y descripción
del proceso comercial), estructura de ventas y las 4 P´s.
3.3 Descripción del proceso del talento humano de la empresa. (análisis y
desarrollo del proceso del talento humano en la empresa).
3.4 Descripción del proceso de producción y abastecimiento (análisis y
descripción del proceso del talento humano)
3.5 Descripción del proceso de gestión financiera en la empresa (inversión,
obtención y asignación de recursos)
3.6 Descripción de las actividades de responsabilidad social empresarial.
Propuesta de mejora
Analizar e identificar la problemática de la empresa en los puntos
I, II y III de la estructura del trabajo final y proponer mejoras en los
puntos mencionados. (4 actividades de responsabilidad social que
puede realizar la empresa y 4 propuestas de mejora tomando en
cuenta la problemática identificada en la empresa)
Conclusiones
Bibliografía (APA)
Anexos: Colocar información adicional que hayan recabado sobre la
empresa (por ejemplo, formatos o manuales, fotografías, etc.)