Curso: Planeamiento

Estratégico en
Gerencia
Dr. Adm. Isac Fernando Espinoza Montes

Dr. Isac Fernando Espinoza Montes

 Proceso Estratégico y
Gerencia Estratégica
Dr. Adm. Isac Fernando Espinoza Montes

Dr. Isac Fernando Espinoza Montes

Pensamiento Estratégico
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Josep Guardiola Sala (1971)

Trayectoria como entrenador
Clubes anteriores F. C. Barcelona
Debut 2007 F. C. Barcelona B
Títulos
1 Liga de Tercera División
3 Ligas de España
2 Copas del Rey
2 Ligas de Campeones
3 Supercopas de España
3 Supercopas de Europa
3 Mundiales de Clubes
1 Bundesliga
1 Copa de Alemania
Táctico ó Estratega?
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Gastón Acurio Jaramillo (1967)

Nació en Lima, Perú el 30 de octubre
de 1967. es un chef, escritor,
empresario peruano e importante
impulsor de la difusión de la culinaria
peruana.

Es hijo del ex-senador y ex-ministro

Gastón Acurio Velarde y de Jesusa
Jaramillo Rázuri.

Su padre deseaba que Gastón fuese

abogado y asistió a la escuela de leyes de
la Universidad Complutense de Madrid;
sin embargo, él finalmente se matricula
Táctico ó Estratega? en el Cordon Bleu de París. Esta
decisión constituye un gran cambio en su
vida profesional y en el futuro de toda una
industria e identidad peruanas
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Steven Paul Jobs (Steve Jobs) (1955)

Nació en San Francisco, California,
EEUU el 24 de febrero de 1955. Fué un
empresario y magnate de los negocios
del sector informático estadounidense,
cofundador y ex-presidente ejecutivo de
Apple Inc. y máximo accionista
individual de The Walt Disney Company.
Es una de las más importantes figuras
de la industria de la computación y del
entretenimiento digital.
Después de tener problemas con la
cúpula directiva de la empresa que él
mismo fundó, Jobs fue despedido de
Apple Computer en 1985, regresando a
Táctico ó Estratega? la compañía en 1997, donde ha sido
director ejecutivo hasta el 24 de agosto
del 2011.
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Irena Sendler(1910 . 2008)

• Fue una enfermera conocida como “El
Ángel del Gueto de Varsovia”.
• Durante la Segunda Guerra Mundial ayudó
y salvó la vida de más de 2.500 niños
judíos llegando a arriesgar su propia vida.
• Las condiciones pésimas en las que vivían
los judíos, hizo que Irina Sendler planeara
sacar del gueto a cuantos niños fuera
posible para entregarlos a familias
católicas que aceptaban hacerse cargo de
ellos.
• Sería la forma de evitarles las penalidades
Táctico ó Estratega? del cautiverio y finalmente la muerte.
 Dr. Isac Espinoza Montes

¿Qué tienen en común estas personas?

Son líderes con un marcado

Pensamiento Estratégico
 Dr. Isac Espinoza Montes

Pensamiento Estratégico

• “Si no sabes a donde vas, cualquier camino te

conduce allí” (Proverbio del Corán)
• El saber dónde estamos, a dónde queremos
ir, cómo visualizamos el mañana, cuáles son
nuestras fortalezas y nuestras oportunidades,
es lo que se denomina pensamiento
estratégico.
• La forma cómo vamos a hacer realidad ese
mañana, los caminos que vamos a tomar, es
lo que se denomina planificación.
 Dr. Isac Espinoza Montes

LOS SEIS ELEMENTOS CLAVE DEL

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Anticipar

Aprender Cuestionar

Pensamiento
estrategico

Alinear Interpretar

Decidir
 Proceso Estratégico

El P.E. se compone de un conjunto de actividades que se desarrollan de manera

secuencial con la finalidad de que una organización pueda proyectarse al futuro y
alcanzar la visión establecida.

24/09/2021 Dr. Isac Espinoza Montes

Henry Mintzberg
Etapas del Proceso Estratégico

2
1 3
Implementa
Formulación Evaluación
ción

4
Planeamiento Dirección Control
Final

Organización

RETROALIMENTACIÓN
 Etapas del Proceso Estratégico

Auditoría
Externa

Implementar
Enunciados Análisis y Revisión
Determinación Estrategias:
de Objetivos Estrategias •Organización Estratégica:
de
Visión Largo en Estrategias •Políticas Evaluación
ESCENARIOS
& Plazo Acción •Objetivos y
Misión Corto Plazo
Control
•Recursos

Auditoría
Interna

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN CONTROL

Dr. Isac Espinoza Montes
Características del Proceso Estratégico

Características Clasificación Detalle

Naturaleza Interactivo Proceso colegiado

Iterativo Proceso retroalimentado

Cambios Sensibilidad Cambios de ponderaciones

Contingencia Cambios de factores/criterios
Escenarios Cambios de entorno

Intensidad Incremental Progresivo

Radical Una vez
Niveles de alineación estratégica

Mundo

Continente

País

Región

Sector

Corporación

Unidad de negocio

Función/proceso
 ¿Que es la planeación estratégica?

Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse

para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro y esta
entrelazada con el proceso completo de la dirección de modo
inseparable.
Estrategias por su jerarquía
 Niveles del Planeamiento EstratégicoDr. Isac Espinoza Montes

Visión
Orientación Estratégica Estrategia general
(OES)
Misión + Valores

Temas Estratégicos
Análisis
Estratégico
Formulación
Objetivos e Indicadores (AES)
Estratégica
con Balanced
Scorecard
(BSC) Iniciativas (Proyectos)
Fases del Planeamiento Estratégico Dr. Isac Espinoza Montes

Formulación de la misión, visión, valores

y objetivos
Análisis del Entorno

Análisis Interno

Diseño de estrategias

BSC