Examen Final Lic.

Administración

NOMBRE: ________________________________________________________________

FECHA: _______________________________ GRADO: _____________________________

1.- ¿A QUÈ SE DEDICA LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL?

R= Es la encargada de elaborar y aplicar pruebas de selección y clasificación de personal y capacitación para

los trabajadores

2.- ¿QUIEN FUE CONSIDERADO COMO EL FUNDADOR DE LA PSICOLOGIA

ORGANIZACIONAL?

R= George Elton Mayor

3.- ES UN TIPO DE ESTRÉS QUE RESULTA DE UN AUTOCUESTIONAMIENTO AL NO PODER

EJECUTAR LO QUE LOS PROFECIONALES CREEN QUE ES TICAMENTE APROPIADO:

R= Disestres Moral

4.- RAMA DE LA PSICOLOGIA QUE ESTUDIA LOS TRASTORNOS MENTALES, REALIZA LA

EVALUACION, EL DIAGNOSTICO, LA PREVENCION Y TRATAMIENTO DE LAS PERSONAS
CON ALGUN TIPO DE AFECTACION MENTAL.:

R= Psicología Clínica

5.- ESTA RAMA ESTUDIA LOS PROCESOS INTERNOS DE NUESTRA MENTE, ES DECIR,

CÓMO PENSAMOS, CÓMO PERCIBIMOS NUESTRO ENTORNO Y A OTRAS PERSONAS,
CÓMO NOS COMUNICAMOS Y CÓMO RECORDAMOS O APRENDEMOS:

R= Psicología Cognitiva

6.- RAMA DE LA PSICOLOGÍA QUE SE OCUPA DEL ENTORNO DE TRABAJO Y DE LAS

EMPRESAS. UN PSICÓLOGO DEL TRABAJO ESTUDIA LA MENTE Y EL
COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL ÁMBITO LABORAL.:

R= Psicología del Trabajo

7.- ¿QUÈ ES LA ÈTICA?

R=

8.- ¿EN QUÈ CONSISTE LA DISCRIMINACION LABORAL?

R=
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9.- ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?

R= Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas
para su culminación.

10.- ¿QUÉ ES LA PRODUCTIVIDAD?

R= El logro inactivo de mejoras rápidas y sostenibles, así como medibles en las operaciones.

11.- ¿QUÉ SON LAS TEORÍAS DE CONTENIDO?

R= Se ocupan de "lo que" motiva a la gente y se ocupa de las necesidades y objetivos individuales

12.- ¿QUÉ SON LAS TEORÍAS DE PROCESO?

R= Tratan con el "proceso" de motivación y se ocupa de "cómo" se produce la motivación.

13.- DESCRIBE LA TEORIA MOTIVACIONAL E HIGIENE DE HERZBERG:

R= Motivacional: Estos son factores que conducen a la satisfacción y motivan a los empleados a
trabajar más duro. Factores como el simple hecho de disfrutar de su trabajo o sentirse reconocido
al progresar en la ejecución de su carrera profesional. (trabajo estimulante, logro y
autorrealización, reconocimiento, responsabilidad)

Higiene: Estos factores pueden conducir a la insatisfacción y falta de motivación si están ausentes.
Los ejemplos incluyen salarios, políticas de la empresa, los beneficios, las relaciones con los
directivos y compañeros de trabajo. (factores económicos, condiciones laborales, seguridad
laboral, factores sociales, beneficios adicionales).

14.- DESCRIBE LA TEORIA MOTIVACIONAL DE LAS NECESIDADES ABRHAM MASLOW:

R= La teoría radica en que las necesidades más básicas de los individuos se deben cumplir antes de

que sean motivados para lograr las necesidades de nivel superior.

1. Fisiológica: estas necesidades son las básicas para que una persona sobrevida, tales como
alimentos, agua y refugio.

2. De Seguridad: Incluye la seguridad y la salud personal, financiera y el bienestar

3. Sociales: comprende la necesidad de amistades, relaciones y familiares.

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4. De Autoestima: implica la necesidad de tener confianza y ser respetado por los demás.

5. La auto-realización: comprende el deseo de lograr todo lo que le sea posible.

15.- DESCRIBE LA TEORIA MOTIVACIONAL DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM:

R= Propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles
resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan.

16.- ¿QUÉ SON LOS INCENTIVOS?

R= Son aquello que se propone para estimular o inducir a los trabajadores, a observar una
conducta determinada que generalmente va encaminada directa o indirectamente a conseguir los
objetivos de: más calidad y cantidad.

17.- ¿QUÉ ES LA FRUSTRACIÓN?

R= Se trata de un sentimiento desagradable que se produce cuando las expectativas de una

persona no se ven satisfechas al no poder conseguirlo

18.- ¿EN QUE CONSISTE LA FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO?

R= consiste en reunir a profesionales con distintas habilidades con el objetivo de cumplir con los objetivos
empresariales, los equipos de trabajo suelen estar conformados entre 2 y hasta 10 personas.

19.- ¿COMO SE FORMAN LOS GRUPOS EN UNA ORGANIZACIÓN?

R= Su formación puede ser resultado de circunstancias y afinidades de carácter personal, o por otro lado,
pueden ser consecuencia de condiciones enfocadas a cubrir metas comunes para sus integrantes.

20.- DESCRIBE 3 DE LOS 6 TIPOS DE GRUPOS:

R= Grupos Permanentes en las Organizaciones: la organización restringe la libertad de los individuos para
relacionarse con sus compañeros al formar grupos de trabajo.

Grupos Formales: Son sistemas para tomar decisiones, movilizar recursos, reunir y transmitir información u
otro tipo de tareas vinculadas con los objetivos de la organización.
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Grupos Directivos: Elaboran planes y toman decisiones generales sobre la organización.

Grupos de Ejecución y Mandos intermedios: Su función es concretar en fines más específicos los objetivos
generales de la organización dentro de lo que esta lo requiera.

Grupos de Especialistas: son los grupos de Staff o grupos de especialistas o profesionales.

Grupos de Trabajadores: Realizan las tareas concretas que permiten la consecución de los fines de la
organización.

21.- ¿QUE ES EL ESTATUS?

R= Valor o prestigio de una persona con el que es visto o evaluado por los demás dependiendo de lo que los
demás piensen de uno.

22.-QUE ES EL ROL DE TRABAJO?

R= comprende las tareas especificas a realizar en un entorno laboral a fin de asegurar la productividad y
resultados del resto del equipo

23.- ¿QUE ES UN GRUPO DE TRABAJO?

R= Es aquel que se centra en desarrollar tareas individuales, aunque tengan un objetivo compartido.

24.- ¿QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

R= Grupo de personas que trabajan por un mismo propósito integrando los conocimientos personales de cada
uno

25.- MENCIONA ALGUNAS CARACTERISTICAS QUE DEBE TENEREL GRUPO DE TRABAJO:

R= Objetivos compartidos, actividades individuales, tareas similares, relaciones independientes, nivel de

jerarquía, resolución de conflicto, los miembros de este equipo son de grupo son lideres individuales.