18-5-2022 Saber 1 – Unidad 1

Planeación y Organización
del Trabajo
Profesora: M.A. Alba Lucia Martínez Hernández

Sanchez García Ignacio Israel – 13060085

Grupo: 8 IMTB
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA
 Planeación estratégica

Planeación estratégica

La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso

sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de
alcanzar los objetivos que se han propuesto.

No obstante, es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de las

empresas, especialmente sobre la forma como se está actuando y el camino que se debe
seguir en el futuro para lograr alcanzar los objetivos formulados y establecidos.

Aparte de, la idea de la planificación estratégica es poder formular, implantar y evaluar

un conjunto de decisiones, que se deben desarrollar de una forma interfuncional dentro
de la empresa, para que los objetivos propuestos sean alcanzados.

En efecto, se debe partir del diagnóstico de la situación presente y establecer los

parámetros de acción para llegar al futuro esperado, ya sea en el mediano o largo plazo.
(Quiroa, Planificacion Estrategica, 2020)

Estrategia y Táctica

Una estrategia es un plan de acción que se implementará en el futuro para lograr un

objetivo final. Las estrategias te permiten definir los objetivos a largo plazo y cómo
trabajarás para alcanzarlos.

Si bien la estrategia es el plan de acción que te guiará hacia la meta final, las tácticas
son los pasos y las acciones individuales que llevarás a cabo para llegar hasta ahí. En el
mundo de los negocios, se trata de las acciones específicas que realizan los equipos para
implementar las iniciativas descritas en la estrategia.

En el ajedrez, la estrategia del juego consiste en colocar las piezas en una disposición
específica para poder avanzar hacia una posición objetivo. Las tácticas son los
movimientos que haces para colocar dichas piezas en esa posición. (Laoyan, 2021)
Misión, Visión y Valores

La definición de la misión hace una referencia al motivo o la razón de la existencia de la

empresa, se relaciona con el momento presente en el que se desempeña la organización,
indica que es lo que la empresa realiza en un momento determinado.

También, tiene relación con el desempeño del corto plazo de la empresa, se enfoca más
en el ahora y en el momento presente. La misión ayuda a determinar que se tiene que
hacer para llegar a una meta futura.

Es decir, debe establecer que hace la empresa y que la diferencia de las demás, porque
engloba las razones fundamentales de para qué fue creada la empresa.

Por su parte, la visión determina el lugar a dónde la empresa debe llegar, por eso su
propósito tiene que ser ambicioso, pero sin olvidarse de ser realista.

Asimismo, establece el punto al cual se quiere llegar, por ello su consecución se logra en
el largo plazo. La visión se vuelve un motivo de inspiración para que las personas que
trabajan en la empresa se comprometan a querer alcanzar el objetivo.

Claro que, la visión de una empresa puede cambiar, pero siempre debe mantener los
valores originales que inspiraron la creación de la empresa.

Los valores, representan las creencias y los principios que rigen a una empresa, lo que
permite orientar las pautas de acción y la conducta de las personas que trabajan dentro
de la organización. Representan los principios éticos que sustentan el accionar de la
empresa.

En efecto, se convierten en la inspiración y la fuente de motivación para las personas,

esto favorece que se genere una imagen positiva de la empresa y le confiere su propia
identidad. (Quiroa, Misión, visión y valores de una empresa, 2020)
Ejemplos:

“Tesla”

Misión: “Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible”.

Visión: que los productos sean accesibles y asequibles para cada vez más personas,
acelerando el advenimiento del transporte limpio y la producción de energía limpia.

Valores: protección y sostenibilidad del medio ambiente, innovación, diversidad e

inclusión.

“Amazon”

Misión: beneficiarse de las tecnologías, herramientas y todo su equipo de trabajo para

brindar la mejor experiencia de compras a través de Internet.

Visión: ser la compañía con mejor enfoque a la experiencia del cliente. Desean que todos
sus usuarios encuentren, descubran y compren lo que desean a través de Internet.

Valores: innovación, empoderamiento, satisfacción al cliente, compromiso por el cambio

climático y sostenibilidad del planeta.

“Google”

Misión: sin duda, organizar la información mundial de varias fuentes para que de este
modo sea universalmente accesible y útil.

Visión: ser el motor de búsqueda más importante del mundo.

Valores: rapidez, precisión, atención al cliente, innovación y facilidad de uso.

“Samsung”

Misión: “Aportar al mundo tecnologías, productos y diseños innovadores que enriquezcan

la vida de las personas y contribuyan a un futuro sustentable y socialmente responsable”.

Visión: “Inspirar al mundo para crear el futuro”.

Valores: excelencia, cambio, integridad y coprosperidad.

Objetivo

Un objetivo es el fin que se anhela alcanzar dentro de una organización o proyecto, a

través de la ejecución de determinadas acciones. En otras palabras, un objetivo es una
meta determinada a cuál se desea llegar, por medio de una planificación previa.

Establecer los objetivos es una parte imprescindible del proceso de planificación, ya que
sirven como guía de acción. Teniendo en cuenta si se concretaron o no los objetivos, se
podrá evaluar el éxito o fracaso del proyecto.

La importancia de los objetivos radica en que son la representación clara de una meta,
debido a que permiten diseñar de manera metódica una correcta planificación y de esta
forma cumplir dicho objetivo.

Las principales características de un objetivo son:

 Permite conocer el avance del camino a dicha meta.

 Permite determinar cuál es el propósito de la planificación.
 Posee un tiempo determinado para su realización.
 Se consiguen por medio de acciones concretas.
 Posee un carácter desafiante debido a que presentan cierto margen de dificultad.
 Necesitan una planificación previa para poder llevarse a cabo. (Grudemi, 2021)
Referencias
Grudemi, E. (Noviembre de 2021). Objetivos. Obtenido de enciclopediaeconomica.com:
https://enciclopediaeconomica.com/objetivos/
Laoyan, S. (05 de Octubre de 2021). Tactica y Estrategia. Obtenido de asana.com:
https://asana.com/es/resources/strategy-vs-tactics
Quiroa, M. (09 de Abril de 2020). Misión, visión y valores de una empresa. Obtenido de
Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/mision-vision-y-
valores-de-una-empresa.html
Quiroa, M. (09 de Marzo de 2020). Planificacion Estrategica. Obtenido de
Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/planificacion-
estrategica.html
 Conclusión

Podemos decir que toda empresa, negocio, etc., que apunta ser exitosa, si o si debe de
tener una planeación estratégica organizacional, la cual ayudara a que los objetivos
fijados por la empresa, sean alcanzados, esto, a través de tomas de decisiones que
deben de ser tomadas con estrategias y tácticas y a la vez respaldas por la misión, visión
y valores de dicha empresa, ya que estos conceptos son los cimientos de la misma.

La misión que debe de tener la empresa debe justificar la existencia de la misma, así
mismo debe de decir que es lo que la diferencia de los demás y que hace en este
momento para llegar al objetivo fijado, la visión que la empresa tendrá en primer lugar
deberá ser realista pero no dejando de ser ambiciosa, para que esta, se vuelva una
inspiración para las personas que trabajan ahí y a la vez motivando a alcanzar dicho
objetivo, hay veces que podrá cambiar la visión, pero siempre se deberán mantener los
valores originales de ayudaron a traer a la existencia dicha empresa, ya que los valores
son los principios que gobiernan o guían a una empresa, así mismo encaminan esas
tomas de decisiones e instruyen a cada una de los empleados que laboran en ella en su
comportamiento, igualmente como la visión, los valores infundirán una motivación en la
gente y a la vez esto ayudara a la creación de la imagen y autenticidad de la empresa.

Estas son las bases para que toda empresa pueda alcanzar los objetivos y metas que se
hayan propuesto, ya que al omitir alguna de estas cosas, difícilmente se obtendrán
buenos resultados, por la falta de organización y la ausencia de una pauta o directriz a
seguir como tal.