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  • Act12 - Casos Resueltos Parte 3

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    Melissa Uribe
    8 vistas3 páginas
    El resumen analiza dos casos de liderazgo. En el primer caso, el liderazgo de un jefe era autocrático y tomaba decisiones solo, mientras que los empleados con experiencia no eran escuchados. En el segundo caso, se analizan dos equipos deportivos, donde el estilo participativo del Barcelona los lleva al éxito, a diferencia del Real Madrid cuyo estilo autocrático se centra en un solo jugador. En ambos casos, el liderazgo participativo que incluye a todos resulta más efectivo que el autocrático controlado por

    Descripción original:

    TRABAJO 3

    Título original

    Act12_Casos Resueltos Parte 3

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    Act12 - Casos Resueltos Parte 3

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    El resumen analiza dos casos de liderazgo. En el primer caso, el liderazgo de un jefe era autocrático y tomaba decisiones solo, mientras que los empleados con experiencia no eran escuchados. En el segundo caso, se analizan dos equipos deportivos, donde el estilo participativo del Barcelona los lleva al éxito, a diferencia del Real Madrid cuyo estilo autocrático se centra en un solo jugador. En ambos casos, el liderazgo participativo que incluye a todos resulta más efectivo que el autocrático controlado por

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    FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    CASOS RESUELTOS PARTE 3

    MELISSA RUVALCABA URIBE

    GRUPO: 1RX21
    1.- Sobre algún grupo al que pertenezcas o al que hayas pertenecido, indica:

    ¿Cuál era el estilo de liderazgo del jefe del grupo?

    El estilo de liderazgo fue autocritico.

    ¿Qué conductas exhibió que respalden su elección?

    La toma de decisiones siempre era únicamente de él, no se nos preguntaba


    absolutamente nada. Nosotros de alguna manera hicimos un grupo dentro del
    grupo donde dábamos opiniones sobre los temas en común y el al darse cuenta
    de esto nos sanciono por tener este grupo externo al trabajo.

    ¿Era lo apropiado para el grupo? ¿Por qué?

    Hasta cierto punto creo que lo ideal era respetar el grupo, pero muchos de los
    empleados ya tenían muchísima experiencia y el era un gerente nuevo, entonces
    los empleados podrían haber aportado muchísimo si se les hubiera dado la
    oportunidad, entonces creo que es un 50/50 por que el grupo no se veía
    beneficiado, simplemente eran decisiones de 1 persona.

    ¿Qué estilo hubieras adoptado tú? ¿Por qué?

    Yo hubiera adoptado el estilo participativo, a mi parecer es de los mejores estilos


    para el entorno laboral y en una organización, puesto que se toma en cuenta todas
    las voces del entorno y se tiene una mayor recopilación de información que nos
    permitirá poder llegar a un punto y después tomar decisiones en conjunto, esto
    también con el afán de que los empleados se sientan parte de.

    2.- Observa a dos equipos deportivos, uno al que consideres exitoso y otro
    al que no. Contesta:

    ¿Qué estilo de liderazgo consideras que hay en las dos situaciones?

    Escogí el Barcelona FC y el Real Madrid, ambos son equipos de futbol.

    Considero que el estilo de liderazgo de Barcelona FC es participativo, ya que


    todos forman parte de las decisiones y participan por igual en el proceso del
    partido. En cambio, Real Madrid considero que tiene un estilo de liderazgo
    autocritico, ya que solo una persona (en este caso el jugador estrella) es quien
    destaca, toma decisiones y se involucra más que cualquier otro jugador en el
    partido.
    Da ejemplos de las conductas de liderazgo observadas.

    Barcelona: Trabajo en equipo, fijan metas claras en conjunto, motivación,


    ambiente positivo y confían en su equipo.

    Real Madrid: Ser irrealista, muy posesivo, arrogante y no compartir.

    ¿En qué medida crees que el estilo de liderazgo influye en los resultados de


    cada equipo?

    Considero que un estilo esta al otro extremo del otro, en uno no se permite la
    participación de nadie mientras que en el otro la participación y colaboración es
    colectiva, creo que el resultado es bastante notorio cuando se trabaja realmente
    en equipo.

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