FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GRUPOS EFECTIVOS

ACTIVIDAD 1, 2 Y 3

NOMBRE DEL ALUMNO:

MELISSA RUVALCABA URIBE

GRUPO: 1RX21
ACTIVIDAD 1

Lee atentamente el libro electrónico “Funcionamiento de los Grupos

Efectivos”, con base en la lectura elabora un mapa mental, en donde
plantees los conceptos básicos vistos en la unidad.
ACTIVIDAD 2

Estrategia de Grupos

Lee con atención el caso “Estrategia de grupo” y posteriormente contesta lo

siguiente:

1.- ¿Qué revela este caso sobre el papel de las emociones en la toma de
decisiones?
Personalmente creo que las emociones son situaciones que nos forjan y forman
parte de nuestro crecimiento, y con ello participan en la toma de decisiones. En el
mundo de los negocios muchas de estas emociones correspondientes a impulsos
primitivos denotan falta de control emocional y de inteligencia estratégica, puesto
que no se trata de algo personal sino que en este caso se estaba representando a
una empresa, la toma de decisiones de manera precipitada conllevo a el cargo de
implicaciones legales para Time Warner, los cuales pudieron ser evitados de
existir una negociación real utilizando la razón, dejando a un lado el tomarse las
cosas personales.
2.- ¿Cómo moldeó esta decisión las “fuerzas de los grupos”?
Esta decisión obligó a los ejecutivos de Time Warner a dar marcha atrás a la
decisión impulsiva tomada previamente, y no solo eso, sino que también fueron
centro de críticas y al juicio público por estas acciones, sin olvidar mencionar las
implicaciones y mancha legal que les dejó esta acción.
3.- ¿Qué hubieran podido hacer los ejecutivos de Time Warner para obtener un
resultado más eficaz?
Considero que lo que los ejecutivos de Time Warner pudieron hacer para tener un
resultado más favorable, de inicio no haber perdido la comunicación constante y
respetuosa con Disney, ya que es algo de suma importancia, es como dar un tipo
de seguimiento a algo que nos interesa. De igual manera el manejar de mejor
forma el no perder los estribos y mantener la paciencia para poder maquilar
mejores y pasivas ideas.
ACTIVIDAD 3

Caso "Flat Rock"

Con base en el caso: ¿Terminó la luna de miel en Flat Rock? (1) , resuelve lo

siguiente:
1. En tu opinión, ¿qué explicaría el hecho de que, a pesar de la importancia
concedida al trabajo en equipo y a la calidad total en la planta, los problemas
de personal fueran tan graves?

En mi opinión creo que hubo una falta de comunicación entre todos los
involucrados en esta empresa, también un poco de choque cultural, ya que los
Japoneses tienen una forma diferente de trabajar que los Estadounidenses y,
considero que de ahí provienen muchos problemas. También creo que no hubo un
respeto a la jerarquización, con respecto a los administradores.

2. En tu calidad de asesor para el nuevo gerente de la planta Ford, presenta

un plan detallado (basado en el contenido de las lecciones) para
transformar la cultura de Flat Rock y para conseguir que la planta sea más
productiva.

Se realizaría un estudio de trabajo sobre las diferentes maneras de realizar

procesos en diferentes tipos de culturas, la aplicación de estas y obtención de
resultados. Así como reestructurar procesos y crear nuevas estrategias que
impliquen cambios positivos para el personal y la aplicación de alguna mejora para
tener mejores resultados en cuestión de motivación de todos los involucrados. En
consecuencia, con el pasar del tiempo se debería aplicar investigaciones por
encuestas, de este modo se podría conocer si el impacto de las estrategias
instauradas fue positivo o negativo, así como también opiniones del personal para
perfeccionar la toma de decisiones.