INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO
Y ADMINISTRACION

Ávila Velarde Mónica Anahí

Contador Público
1CX21
“Casos resueltos parte 3”
Nadina Olinda Valentin Kajatt
Lee atentamente el libro electrónico “Comportamiento grupal en la organización”, y con
base en la lectura resuelve las siguientes actividades:

1.- Sobre algún grupo al que pertenezcas o al que hayas pertenecido, indica:
¿Cuál era el estilo de liderazgo del jefe del grupo?
El estilo que tenia el jefe de grupo era “Estilo autocrático”.

¿Qué conductas exhibió que respalden su elección?

Nunca nos dejaba participar en la toma de decisiones y solo nos hacía saber la decisión
que se había tomado y como mucho nos dejaba preguntar acerca de la misma.

¿Era lo apropiado para el grupo? ¿Por qué?

No, porque el grupo tenia demasiadas ganas de participar en las decisiones, incluso las
ideas que platicábamos entre nosotros eran mejores que las que el líder aportaba. En
general nuestro equipo tenía mucha motivación y ganas de participar, pero nuestro líder
nunca nos dejó aportar ideas.
¿Qué estilo hubieras adoptado tú? ¿Por qué?
Yo en lo personal hubiera aportado el “Estilo liberal” ya que el equipo en el que me
encontraba tenia gran potencial para trabajar por si solos, ya que sus ideas, su motivación
y la manera en que se desempeñaban era excelente. Yo hubiera aprovechado todas sus
ganas de trabajar y su motivación.

2.- Observa a dos equipos deportivos, uno al que consideres exitoso y otro al que
no. Contesta:
¿Qué estilo de liderazgo consideras que hay en las dos situaciones?
Considero que ambos equipos tienen un “Estilo Liberal” ya que su entrenador no participa
en gran medida en las decisiones que toman.
Solo que el equipo 1, saben trabajar en conjunto, tienen motivación y comunicación entre
ellos, son expertos en lo que hacen y por eso mismo es un equipo exitoso.
El equipo 2, que de igual manera usan el “Estilo Liberal”, no lo saben aprovechar porque
entre ellos mismos se atacan, no existe la comunicación aunque son expertos en el tema
y por consecuencia no logran llegar al éxito.
Da ejemplos de las conductas de liderazgo observadas.

*En los equipos el entrenador solo les daba pequeñas indicaciones a los jugadores del
equipo.
*En el equipo de trabajo en el que estaba, el líder solo nos decía cuál era la decisión que
se había tomado
*Pedirles a los integrantes del equipo que aporten sus ideas
*Ayudan a establecer objetivos
*Tienen un pensamiento sistemático
*Promueven el trabajo en equipo
*Promueven la comunicación
*Promueven el aprendizaje en equipo
*Hace que todos trabajen
*En algunos casos hace retroalimentación

¿En qué medida crees que el estilo de liderazgo influye en los resultados de cada
equipo?

En el “Estilo Autocrático” los resultados serán lo que se espera, porque el jefe ya tomo la
decisión por ellos, así que solo tendrán que trabajar para lograr la meta establecida.
En el “Estilo Participativo” los resultados serán un poco mas satisfactorios ya que el líder
les permite participar en las decisiones, pero no en todas.
En el “Estilo Liberal” los resultados serán mucho mas de lo que se esperan ya que se
permite a los integrantes trabajar solos porque son expertos en el tema, cuentan con gran
información y un alto desempeño.

Conclusiones
En esta actividad me di cuenta de que ser líder de un equipo no solo significa liderar, si no
que hay que saberlo hacer de manera correcta para que juntos se logre el éxito.

Bibliografía
https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/16363/mod_assign/intro/pdf/unidad_3/
FCO_U3_act1_comportamiento_grupal.pdf